取代電商，下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)風(fēng)口在本地市場(chǎng)：“張一鳴與王興”已入局

取代電商，下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)風(fēng)口在本地市場(chǎng)：“張一鳴與王興”已入局

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在當(dāng)前商業(yè)格局的大背景下，巨頭們正在顛覆傳統(tǒng)，打破邏輯順序，進(jìn)一步探索本地市場(chǎng)的無(wú)限潛力。張一鳴和王興分別率領(lǐng)著他們的團(tuán)隊(duì)，走在了本地服務(wù)業(yè)的前沿，讓本地市場(chǎng)成為一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的風(fēng)口，引領(lǐng)著商業(yè)的全新篇章。

2020年，張一鳴率領(lǐng)著一支龐大的團(tuán)隊(duì)，成立了本地直營(yíng)業(yè)務(wù)中心，以短視頻為入口，迅速進(jìn)軍了本地服務(wù)領(lǐng)域。

而與此同時(shí)，王興也不甘示弱，他增加了200萬(wàn)名騎手，積極布局本地市場(chǎng)。這兩位創(chuàng)業(yè)巨頭的行動(dòng)不僅引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注，更讓人們開始思考，為什么本地市場(chǎng)會(huì)被視為萬(wàn)億級(jí)的風(fēng)口呢？

本地服務(wù)市場(chǎng)的繁榮已經(jīng)超越了傳統(tǒng)電商的概念。如今，人們不僅可以通過(guò)外賣平臺(tái)訂餐，還能在同一個(gè)平臺(tái)購(gòu)買手機(jī)、服裝、電影票等各種生活必需品。不同于傳統(tǒng)電商，本地服務(wù)平臺(tái)不僅有實(shí)體門店商家的支持，還能夠在短短30分鐘內(nèi)將商品送達(dá)消費(fèi)者門口，滿足了人們對(duì)即時(shí)購(gòu)物的需求。

這一變革使得王興的外賣平臺(tái)逐漸演化成了本地電商平臺(tái)，而外賣小哥們也漸漸取代了傳統(tǒng)的快遞員。

然而，時(shí)代的改變帶來(lái)了消費(fèi)者決策的新變化。他們不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，更加注重產(chǎn)品背后的IP和解決方案。比如，在購(gòu)買圍巾這一需求中，消費(fèi)者更加關(guān)心圍巾的搭配和多種圍法，而不僅僅是它的保暖功能。滿足這些新的需求不再依賴傳統(tǒng)廣告，而是倚重短視頻、直播等多種內(nèi)容形式，結(jié)合個(gè)人IP來(lái)實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，當(dāng)消費(fèi)者在觀看視頻和直播時(shí)，如果看到了解決方案，他們可能會(huì)立即購(gòu)買，或者因?yàn)閷?duì)某位主播或博主的信任而購(gòu)買他們所推薦的產(chǎn)品和服務(wù)。

每一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)都為平臺(tái)、傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體商家和電商賣家?guī)?lái)了新的致富機(jī)會(huì)。電商、微電商、短視頻平臺(tái)都在其中扮演著重要角色，而本地電商也不例外。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，入局本地市場(chǎng)的目標(biāo)是多方面的，它們?cè)噲D開辟新的流量入口、尋找突破點(diǎn)，并挖掘大數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量超過(guò)10億之后，平臺(tái)們發(fā)現(xiàn)獲取流量的最佳途徑已經(jīng)不再是線上，而是線下。因此，本地服務(wù)平臺(tái)和短視頻平臺(tái)成為了新的購(gòu)物和娛樂場(chǎng)所，為平臺(tái)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以通過(guò)數(shù)字化賦能為本地商家提供支持，從而擴(kuò)展市場(chǎng)。

本地服務(wù)市場(chǎng)不僅包括了C端交易，還牽涉到零售業(yè)后端的會(huì)員管理、供應(yīng)鏈和物流等方面。因此，平臺(tái)不僅在構(gòu)建新的商業(yè)形態(tài)，還在為實(shí)體商家、供應(yīng)鏈公司和生產(chǎn)型公司提供技術(shù)、模式和數(shù)據(jù)支持。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，平臺(tái)可以通過(guò)本地服務(wù)市場(chǎng)不斷挖掘用戶和B端商家的大數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提升平臺(tái)的價(jià)值。

本地電商的崛起也影響了實(shí)體店和電商賣家，他們不得不跟隨時(shí)代的腳步，構(gòu)建新的商業(yè)模式。未來(lái)，無(wú)論是零售業(yè)還是服務(wù)業(yè)的實(shí)體商家，都可以基于本地服務(wù)平臺(tái)和短視頻平臺(tái)為附近5-10公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者提供服務(wù)。個(gè)體戶類型的實(shí)體門店可以直接入駐本地服務(wù)平臺(tái)，借助平臺(tái)的背書和流量將產(chǎn)品銷售給同城客戶。

而擁有內(nèi)容生產(chǎn)能力或連鎖店的實(shí)體門店可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，將產(chǎn)品的價(jià)值或服務(wù)內(nèi)容化，為同城消費(fèi)者提供解決方案。

然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅需要在發(fā)布內(nèi)容前優(yōu)先考慮本地用戶，吸引本地客戶進(jìn)行線下消費(fèi)或在線購(gòu)物，還需要依靠創(chuàng)始人的身份來(lái)建立個(gè)人IP，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系，推動(dòng)銷售增長(zhǎng)，并吸引更多加盟商。傳統(tǒng)電商賣家也需要積極適應(yīng)新形勢(shì)，開設(shè)線下體驗(yàn)店，入駐本地服務(wù)平臺(tái)、短視頻平臺(tái)以及O2O平臺(tái)，以獲取新的流量并構(gòu)建新的商業(yè)模式。

隨著電商平臺(tái)的流量逐漸枯竭，人們的生活和購(gòu)物習(xí)慣也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)電商賣家需要靈活應(yīng)對(duì)，構(gòu)建多種購(gòu)

物場(chǎng)景，包括線上、線下和同城電商等。他們可以在線上擁有自己的旗艦店，同時(shí)在線下開設(shè)體驗(yàn)店，借助同城號(hào)、本地服務(wù)平臺(tái)和線下渠道吸引流量，積累私域客戶。同時(shí)，他們還可以在私域客戶和體驗(yàn)店的基礎(chǔ)上建立自己的云商城。

未來(lái)，本地電商將主導(dǎo)零售和服務(wù)行業(yè)，形成多層次的渠道模式，創(chuàng)造萬(wàn)億級(jí)的致富機(jī)會(huì)。

這些巨頭們的布局和戰(zhàn)略，徹底顛覆了傳統(tǒng)邏輯順序，開啟了全新的商業(yè)格局。他們充分認(rèn)識(shí)到本地市場(chǎng)的巨大潛力，不僅在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，還在商業(yè)模式和用戶體驗(yàn)方面做出了重大改進(jìn)。本地市場(chǎng)的興起不僅為平臺(tái)和實(shí)體商家?guī)?lái)了機(jī)會(huì)，也推動(dòng)了整個(gè)消費(fèi)生態(tài)系統(tǒng)的演變。如今，消費(fèi)者可以更加便捷地滿足日常需求，同時(shí)也有更多的選擇。本地服務(wù)平臺(tái)和短視頻平臺(tái)為他們提供了一個(gè)全新的購(gòu)物和娛樂場(chǎng)所，迫使傳統(tǒng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì)。

在這個(gè)新的商業(yè)格局中，個(gè)人品牌的建立變得至關(guān)重要。董明珠等商界巨頭已經(jīng)通過(guò)個(gè)人魅力吸引了更多的關(guān)注，這一趨勢(shì)將繼續(xù)蔓延。平臺(tái)上的個(gè)人IP已經(jīng)成為了產(chǎn)品銷售和推廣的關(guān)鍵。消費(fèi)者更愿意相信那些與他們有情感連接的個(gè)人IP，這進(jìn)一步推動(dòng)了個(gè)人品牌的崛起。因此，對(duì)于企業(yè)和創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，塑造和維護(hù)個(gè)人IP將成為成功的關(guān)鍵因素之一。

同時(shí)，本地電商也為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了前所未有的機(jī)會(huì)。

有了本地服務(wù)平臺(tái)和短視頻平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者可以更容易地進(jìn)入市場(chǎng)，吸引本地客戶，提供創(chuàng)新的解決方案。他們可以借助平臺(tái)的力量，以更低的成本測(cè)試和推廣他們的產(chǎn)品和服務(wù)，從而為初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，加速市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。

綜上所述，本地市場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的風(fēng)口，引領(lǐng)了新的商業(yè)格局。巨頭們的布局和創(chuàng)新為平臺(tái)、實(shí)體商家、電商賣家和創(chuàng)業(yè)者提供了新的機(jī)會(huì)。個(gè)人品牌的崛起、用戶體驗(yàn)的改進(jìn)以及創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)都是這一趨勢(shì)的重要組成部分。

為什么是她出任全球最大獨(dú)角獸CFO？

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導(dǎo)語(yǔ)：字節(jié)跳動(dòng)，全球知名科技巨頭，近來(lái)迎來(lái)一位嶄露頭角的CFO，高準(zhǔn)女士。她的到來(lái)引發(fā)了眾多猜測(cè)，是否意味著字節(jié)跳動(dòng)即將重啟IPO？本文將深入探討高準(zhǔn)的背景和字節(jié)跳動(dòng)的未來(lái)展望，以揭示這一重大人事變動(dòng)背后的種種跡象。

字節(jié)跳動(dòng)，這家備受矚目的科技公司，不僅因其旗下的TikTok而聞名于世，也因其在全球獨(dú)角獸企業(yè)排行榜上的高估值而備受關(guān)注。

然而，自2021年11月前任CFO周受資辭去職務(wù)以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)的CFO職位一直空缺，引發(fā)了外界對(duì)其繼任者的好奇。直至2023年4月25日，公司終于宣布了新任CFO的到來(lái)，世達(dá)國(guó)際律師事務(wù)所資深合伙人高準(zhǔn)女士接任這一關(guān)鍵職位。

高準(zhǔn)，一位擁有北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、阿拉巴馬大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士以及加州大學(xué)洛杉磯分校法學(xué)博士學(xué)歷的杰出律師，她在法律領(lǐng)域擁有超過(guò)20年的經(jīng)驗(yàn)。

在加入字節(jié)跳動(dòng)之前，她一直在世達(dá)國(guó)際律師事務(wù)所擔(dān)任中國(guó)業(yè)務(wù)主管合伙人，享有盛譽(yù)，多次被評(píng)選為全球杰出女律師，被列為全球領(lǐng)先商業(yè)律師之一。她協(xié)助過(guò)100多家企業(yè)完成各種復(fù)雜的證券資本市場(chǎng)交易，涵蓋股票、可轉(zhuǎn)債、債券等多種領(lǐng)域，同時(shí)還在全球范圍內(nèi)參與上市、跨境并購(gòu)、私募融資、戰(zhàn)略投資等重大交易，她的律師生涯可謂豐富多彩。

高準(zhǔn)的加入為字節(jié)跳動(dòng)帶來(lái)了更多法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而不僅僅是財(cái)務(wù)投資。

梁汝波在內(nèi)部信中表示，高準(zhǔn)與字節(jié)跳動(dòng)有多次合作經(jīng)歷，對(duì)公司的使命、文化、團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)非常熟悉，同時(shí)在公司治理和企業(yè)發(fā)展方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這不禁引發(fā)了外界對(duì)字節(jié)跳動(dòng)是否重啟IPO的猜測(cè)。字節(jié)跳動(dòng)最近開啟了期權(quán)回購(gòu)計(jì)劃，股價(jià)上漲，這被認(rèn)為是為上市做準(zhǔn)備的跡象之一。盡管公司并沒有正式宣布重啟IPO的計(jì)劃，但各種跡象似乎表明，公司正在積極為這一可能性做準(zhǔn)備。

然而，要了解字節(jié)跳動(dòng)的未來(lái)展望，不僅需要關(guān)注公司內(nèi)部人事變動(dòng)，還需要回顧字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程。

公司在2021年進(jìn)行了一次大規(guī)模的業(yè)務(wù)梳理，將其業(yè)務(wù)劃分為六個(gè)板塊，包括抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok，并設(shè)立了相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。這一舉措也被視為上市前的準(zhǔn)備工作之一。字節(jié)跳動(dòng)不僅在社交媒體領(lǐng)域取得了巨大成功，TikTok的崛起與收購(gòu)musical.ly密不可分，也在游戲領(lǐng)域獲得了重要突破，比如沐瞳游戲的收購(gòu)。這家游戲公司的產(chǎn)品《無(wú)盡對(duì)決》曾超越了騰訊的《王者榮耀》，成為東南亞MOBA類游戲市場(chǎng)的霸主。

這些舉措都為字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)拓展提供了有力支持，也讓外界對(duì)其未來(lái)充滿期待。

總之，字節(jié)跳動(dòng)的新CFO高準(zhǔn)女士的加入為公司注入了更多法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也使公司在上市前的準(zhǔn)備工作上更加充實(shí)。公司的業(yè)務(wù)多元化和不斷創(chuàng)新的發(fā)展策略也為其未來(lái)的成功鋪平了道路。盡管是否重啟IPO尚未確定，但字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)為這一可能性做好了準(zhǔn)備，其未來(lái)前景仍然備受期待。高準(zhǔn)女士的加入為這家全球獨(dú)角獸企業(yè)注入了新的活力，未來(lái)將會(huì)是令人興奮的時(shí)刻。

最新！美國(guó)特別委員會(huì)宣布：將終止對(duì)華為和中芯的所有技術(shù)出口

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一、技術(shù)封鎖的背景

美國(guó)政府最近宣布將終止對(duì)中國(guó)科技巨頭華為和半導(dǎo)體制造商中芯國(guó)際的技術(shù)出口。

這一決定并非突如其來(lái)，它源自美國(guó)與華為之間長(zhǎng)期存在的緊張關(guān)系。自華為被美國(guó)列入實(shí)體清單以來(lái)，美國(guó)政府一直擔(dān)心華為的技術(shù)和設(shè)備可能對(duì)國(guó)家安全構(gòu)成威脅。這種擔(dān)憂在決定終止技術(shù)出口的時(shí)刻達(dá)到了巔峰。

這一決策不僅對(duì)華為和中芯國(guó)際產(chǎn)生了巨大影響，也對(duì)全球科技格局產(chǎn)生了重大沖擊。在本文中，我們將從不同角度探討美國(guó)特別委員會(huì)的決定以及它可能帶來(lái)的各種后果。

二、華為面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)之策

作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備和智能手機(jī)制造商，華為終止技術(shù)出口對(duì)其產(chǎn)生的沖擊不可小覷。

華為的供應(yīng)鏈、研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)份額都將受到影響。這將迫使華為尋找新的解決方案，以彌補(bǔ)技術(shù)封鎖可能帶來(lái)的困難?？赡艿膽?yīng)對(duì)之策包括加強(qiáng)自主研發(fā)，尋找新的供應(yīng)鏈合作伙伴，以及拓展市場(chǎng)份額，特別是在發(fā)展中國(guó)家。

三、中芯國(guó)際面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)之策

中芯國(guó)際是中國(guó)最大的芯片制造商之一，同樣受到了美國(guó)技術(shù)出口封鎖的沖擊。中芯國(guó)際的現(xiàn)狀和在全球芯片市場(chǎng)中的地位將在未來(lái)發(fā)生重大變化。

供應(yīng)鏈、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)擴(kuò)展都是中芯國(guó)際所面臨的挑戰(zhàn)。為了克服這些挑戰(zhàn)，中芯國(guó)際可能需要與國(guó)內(nèi)外的技術(shù)公司合作，加強(qiáng)研發(fā)和提高產(chǎn)能。

四、全球科技格局的變化及其他企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

美國(guó)特別委員會(huì)的決定將不僅對(duì)華為和中芯國(guó)際產(chǎn)生影響，還將波及其他企業(yè)。全球科技格局將因此發(fā)生變化，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也將受到牽連。其他企業(yè)必須重新評(píng)估自己的戰(zhàn)略，以適應(yīng)新的市場(chǎng)格局。這一決策為一些企業(yè)提供了新的機(jī)遇，但也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，需要有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)應(yīng)對(duì)。

五、中國(guó)的反制措施及對(duì)全球科技發(fā)展的影響

中國(guó)政府和企業(yè)已經(jīng)采取了一系列反制措施，以應(yīng)對(duì)美國(guó)的技術(shù)封鎖。中國(guó)政府提供了支持政策，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新。中國(guó)的反制措施不僅將對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響，還將影響全球科技格局。中國(guó)在全球科技發(fā)展中的崛起將改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局，也將推動(dòng)全球科技創(chuàng)新向前邁進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)

美國(guó)特別委員會(huì)的決定終止對(duì)華為和中芯的技術(shù)出口將對(duì)全球科技格局產(chǎn)生重大影響。

華為和中芯國(guó)際將面臨巨大挑戰(zhàn)，但這也將激發(fā)它們尋找創(chuàng)新解決方案的動(dòng)力。與此同時(shí)，其他企業(yè)也將面臨市場(chǎng)格局的變化，需要靈活調(diào)整戰(zhàn)略。中國(guó)的反制措施將塑造全球科技格局，為全球科技發(fā)展開辟新的道路。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)刻，企業(yè)和政府需要積極應(yīng)對(duì)，推動(dòng)科技進(jìn)步和全球合作，以共同迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。免責(zé)聲明：文章內(nèi)容如有涉及作品內(nèi)容、版權(quán)圖片或其他問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本號(hào)作者聯(lián)系，屬實(shí)情況將第一時(shí)間刪除相應(yīng)內(nèi)容。