他從一個收廢品的窮小子，搖身一變，登上了中國400富豪榜。他的鋼鐵廠年銷售額已超過1個億，手下員工超過1千人，他就是鋼鐵大王戴國芳
但是這個鋼鐵界的王者，卻因?yàn)橐粫r錯誤，被捕入獄，還坐了5年牢。出獄后，他不忘初心重操舊業(yè)，不僅再次創(chuàng)辦煉鋼廠，更是將企業(yè)一路做成國家百強(qiáng)企業(yè)。
那么當(dāng)初他為何入獄？出獄后的他，又是如何將企業(yè)再次做大做強(qiáng)的？本期創(chuàng)始人觀察就帶大家走進(jìn)中國鋼鐵之王戴國芳的故事。
自己摸索，成為鋼鐵大王
1963年，戴國芳出生在江蘇常州的一個小村莊。那時候，三年饑荒剛過去，農(nóng)村生活本就艱難，小孩的降生，讓本不富裕的家庭，更加舉步維艱。
加上后來高考的停辦，讀書沒了出路。于是，讀初中的戴國芳在家庭壓力和環(huán)境壓力下，選擇了輟學(xué)打工。無奈回家的戴國芳只能跟著父親討生活，父親收破爛，他就在后面跟
著打下手。久而久之，他就發(fā)現(xiàn)，完整一些的，塊頭大一些的鐵，要比那些碎的小鐵塊賣的價(jià)錢高。于是他就跟父親合計(jì)，想要將收回來的碎的鐵塊，合成整的大塊。
說干就干，父子倆買了一臺拖拉機(jī)，和一臺壓塊機(jī)。將收回來的碎鐵先融了，然后放進(jìn)壓塊機(jī)壓成一整塊，之后高價(jià)賣出。就這樣，戴國芳從中賺到不少，他也看到了鋼鐵行業(yè)的商機(jī)。
上世紀(jì)八十年代，是經(jīng)濟(jì)改革的重要時期。尤其是沿海地區(qū)，在國家的大力支持下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。這時候，戴國芳拿著倒賣鋼鐵賺來的錢，買了3臺小電爐。
要是只靠壓鐵，還得去等著收別人的鐵，還有一筆不小的收購成本。看著大鐵塊價(jià)格賣得好，當(dāng)初賣碎鐵塊的賣家自然要價(jià)就高了，這樣一來戴國芳的成本就更高了。
與其這樣還不如自己煉，直接省掉收購的成本。而且，有了煉鐵工具，不僅能夠煉鐵，還能煉鋼。鋼可比鐵貴。
憑借之前在家壓鐵的經(jīng)驗(yàn)，戴國芳整天在小電爐里面摸索。能成為鋼鐵大王，他絕對有著過人之處。夜以繼日的實(shí)踐，居然真的讓他在沒人指點(diǎn)的情況下，摸清了冶煉鋼鐵的門道。
急功近利，被判5年牢獄之災(zāi)
即便如此，他還是沒有能夠投入生產(chǎn)的廠地啊。要知道，煉鋼煉鐵可不是壓鐵那樣簡單的作坊生產(chǎn)，是要場地去周轉(zhuǎn)的。
正好，趕上國家對國有企業(yè)的改革，很多國企的經(jīng)營狀況極差。于是，戴國芳提出要承包那些經(jīng)營狀態(tài)不好的國有鋼鐵廠。雙方一拍即合，戴國芳順勢拿下6個鋼鐵車間。
在戴國芳接手后，對鋼鐵廠進(jìn)行積極管理，帶領(lǐng)工人一起煉鋼，并將自己摸索學(xué)到的門道跟車間老師傅進(jìn)行交流改進(jìn)。
很快，在戴國芳的經(jīng)營下，6個車間全部起死回生，年年盈利，戴國芳由此攢下了開鋼廠的本錢。
1996年，戴國芳帶著6個車間，成立了鐵本長江鋼廠，就是鐵本鋼鐵的前身。鋼廠建立之后，戴國芳延續(xù)之前在車間的優(yōu)良管理，
在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，加上對自身的嚴(yán)格要求。短短四年，就從之前的6個車間，變成近千人的大工廠。
在21世紀(jì)來臨之前，鐵本的年銷售額就破億了。隨著21世紀(jì)的來臨，越來越多的建筑拔地而起，國家鋼材的需求隨之增加。
戴國芳的鋼鐵廠也在這時候飛速發(fā)展，訂單越來越多，工廠有點(diǎn)供不應(yīng)求了，于是戴國芳開始擴(kuò)建鋼鐵廠。
2002年，擴(kuò)廠完成，增加員工上百人。2003年產(chǎn)業(yè)擴(kuò)產(chǎn)達(dá)80萬噸，年銷售額近20億，年利潤4個億。他也因此翻身，從一個收破爛的窮小子，成為身價(jià)過億的鋼鐵大老板，并且進(jìn)入中國400富豪榜。
就在他企圖再次擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)版圖的時候，他的急功近利，卻讓他多年辛苦，付之一炬。面對企業(yè)的良好發(fā)展?fàn)顩r，
戴國芳想把鐵本做成聞名世界的鋼鐵廠。要知道當(dāng)時中國最大的鋼鐵廠是寶鋼。要想聞名世界，首先要超過寶鋼才行。
最開始戴國芳準(zhǔn)備在江蘇常州建個廠。預(yù)計(jì)投入十個億，占地兩千畝，年產(chǎn)能預(yù)估260萬噸。就在戴國芳向常州市遞交項(xiàng)目書后，常州市覺得以鐵本的發(fā)展來看
260萬的產(chǎn)能太少了。于是在雙方交涉下，為了早點(diǎn)達(dá)到自己超過寶鋼的目的，他跟常州市達(dá)成協(xié)議，年產(chǎn)能提升到840萬噸，廠區(qū)占地近7000畝。
這樣一來投資變成了近500億，翻了50倍?？墒沁@樣的這樣龐大的數(shù)額，戴國芳怎么可能憑一己之力拿出來。
他就向常州的金融結(jié)構(gòu)貸款，共計(jì)44億。于是，又是常州的承諾，資金也到位，就差動工了。
但是，欲速則不達(dá)。就在國家就鋼鐵行業(yè)發(fā)展過快問題做出調(diào)整決策之際，還沒拿到審批的戴國芳，就讓自己的施工隊(duì)開始開墾廠區(qū)。
但是沒有得到國家搬遷通知的居民，田地和房屋都已經(jīng)沒有了。就這樣，4000多名農(nóng)民，鬧著找戴國芳討說法。
2004年，國家下令徹查此項(xiàng)目，連帶戴國芳的鐵本也被清查。一查問題就出來了，戴國芳查出逃稅漏稅2000多萬。于是戴國芳被帶走審訊，項(xiàng)目停工，前期投入等于打了水漂，損失高達(dá)50億。
2009年，針對此事件，常州市法院判決，戴國芳因偷稅漏稅，處以5年有期徒刑。然而從事件開始到判決，已經(jīng)過去五年了。所依戴國芳在判決不久后，就結(jié)束了牢獄。
出獄再次創(chuàng)業(yè)，成為億萬富翁
出來后的戴國芳，依舊有顆在鋼鐵行業(yè)發(fā)光發(fā)熱的心。2010年，他再次成立江蘇德龍鎳業(yè)有限公司，
主要生產(chǎn)具有極大發(fā)展前景的合金。緊接著又投資不銹鋼產(chǎn)業(yè)。2015年，他將新產(chǎn)業(yè)的工廠建在了國外，將生意也擴(kuò)展到了國外。
這次，他學(xué)謹(jǐn)慎了，也學(xué)聰明了。他深知五年光景，鋼鐵行業(yè)早已不是自己熟悉的老樣子了。于是他從行業(yè)腰部入手，搶占的是中端市場。
此外，他不再將重心放在開疆拓土上面，而是打造屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈。他建設(shè)電廠，碼頭等等，做到產(chǎn)銷和運(yùn)輸一體，這讓他大大節(jié)省成本。
2022年，新的中國財(cái)富榜，戴國芳及其家族以150億資產(chǎn)排在325位。而十年前建成投產(chǎn)的江蘇德龍鎳業(yè)也進(jìn)入中國民營企業(yè)100強(qiáng)。
一個靠撿破爛撿成億萬富翁的他，是否為自己當(dāng)時急功近利而后悔？如今的德龍鎳業(yè)能否在時代的浪潮中，穩(wěn)步前行？
我們期待德龍鎳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠吸取教訓(xùn)，在未來穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶著中國的鋼鐵，走向更遠(yuǎn)的地方。
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