狂人袁亞非的商業(yè)冒險之終結(jié)

（來源：財經(jīng)簡史雪球號）

A股上市公司宏圖高科2月底公告，全資子公司宏圖三胞高科技術(shù)有限公司被法院裁定受理破產(chǎn)清算?！百I電腦，到三胞”這句經(jīng)典廣告語,徹底成為了許多在這家店買第一臺電腦的80后逝去的青春記憶，一個時代落幕了。

三胞集團創(chuàng)始人袁亞非的人生經(jīng)歷是一路豪賭。

袁亞非1987年大學(xué)畢業(yè)后，便端上了“鐵飯碗”，在南京市雨花臺區(qū)政府工作。六年后的1993年，袁亞非做了人生中第一個“豪賭”的決定：丟掉“鐵飯碗”，下海。

當(dāng)時全部身家只有兩萬塊的袁亞非，在珠江路的電腦城盤下了一個小店，付完房租、進完貨，只剩下5000塊，全部拿來打廣告。隨后，他賒來50萬的貨。賺到錢后，袁亞非迅速擴大規(guī)模，開設(shè)連鎖店，兩年的時間新開了11家門店。

通過規(guī)模擴張，到了1996年，袁亞非便擁有兩億資產(chǎn)，成為了江蘇的IT巨頭。

此時，袁亞非的“杠桿游戲”才剛剛開始。2004年，三胞集團控股宏圖高科，成功登陸資本市場。隨后，作為這家上市公司的實控人，袁亞非將所持上市公司大量股票質(zhì)押給銀行，套取資金，開始了大舉并購、擴張之路。2011年，三胞集團成功收購國有上市公司南京新百，至此，袁亞非控股的上市公司增至兩家。

短短幾年時間，袁亞非的商業(yè)版圖遍及科技、養(yǎng)老、零售百貨、3C、醫(yī)療等領(lǐng)域。在2016年胡潤百富榜上，袁亞非以400億財富排名第32位。

有評論稱，當(dāng)時，南京最核心商圈有一半的產(chǎn)業(yè)姓“袁”。在采訪中，袁亞非總結(jié)創(chuàng)業(yè)之路時表示：“即使手里只有5000塊，我也能做500萬的生意”。

對袁亞非來說，使用資金杠桿伴隨著他商業(yè)擴張的整個進程，但是，資金杠桿具有兩面性，能帶來輝煌，亦能讓一切付之一炬。

4年時間里，三胞集團消耗了近300億元現(xiàn)金流，巨資收購的諸多項目，最終都未能發(fā)揮出造血能力，三胞集團巨債壓頂，從而踏上了不歸路。

雪上加霜的是，袁亞非的賭徒行為帶來進一步的嚴重后果。

2023年4月19日，宏圖高科公告稱，公司及相關(guān)責(zé)任人收到《行政處罰及市場禁入事先告知書》，可能被實施重大違法強制退市。根據(jù)公告內(nèi)容，宏圖存在虛減負債的情況。其中，2020年虛減負債金額為97.48億元，2021年虛減負債金額為97.48億元，2020年及2021年虛減負債金額合計近195億元，是該2年披露的年度期末凈資產(chǎn)合計金額的41倍。

希望通過造假來度過危機,其結(jié)果必然是更大的危機,退市不可避免。

縱觀袁亞非的創(chuàng)業(yè)之路,正如他自己所說：“我們的管理能力尤其我的個人認知水平?jīng)]有及時跟上企業(yè)的發(fā)展，我們被成績沖昏了頭腦，盲目多元化擴張……”。

希望袁亞非的商業(yè)悲劇不再重演。