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#挑戰(zhàn)30天在頭條寫日記#
2016年10月22日，在浙江義烏的香格里拉大酒店里，舉行了一場盛況空前的婚禮。
婚禮的規(guī)模和氣派都令人驚嘆，不僅臺上布置得華麗而典雅，每一個細(xì)節(jié)都透露著富麗和品味，臺下更是高朋滿座。
馬云、張近東、王健林等巨富的身影赫然端坐在席間，笑意盈盈。
婚禮的女主角是馬云的侄女馬雪梅，這并不讓人意外，而新郎則是一位名不見經(jīng)傳的年輕人，周志偉。
他的身份地位在一眾“大佬”的眼中或許并不重要，但沒有人敢忽視站在他身旁的那位干練女人，他的姑姑，同時也是浙江女首富——周曉光。
她憑借著一根銀繡花針起家，打造了中國最大的飾品帝國，以300億的身家登上了胡潤全球白手起家女富豪榜。
她的故事曾經(jīng)激勵了無數(shù)人的創(chuàng)業(yè)夢想。
然而，就在這場世紀(jì)聯(lián)姻后不久，周曉光的命運(yùn)就發(fā)生了天翻地覆的變化。
她的公司遭遇了資金鏈斷裂、債務(wù)違約、項目停工、股價暴跌等一系列危機(jī)。
她自己也被曝出了各種丑聞和罪行，甚至有傳言說她已經(jīng)跑路或被抓。
短短數(shù)日之內(nèi)，她便從“第一富”變成了“第一負(fù)”、從社會名流變成了輿論罪人。
正應(yīng)驗了馬云曾經(jīng)說過的那句話。
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人都會死在明天晚上?！?/strong>
究竟是什么樣的決定讓周曉光走上了絕路？她做了哪些錯誤的決策和操作？又是如何面對自己的失敗和挫折的？
草根發(fā)家
周曉光的故事，是一個典型的從草根到富豪的勵志傳奇。
她于1962年出生在浙江，家鄉(xiāng)是諸暨一個貧困的山區(qū)農(nóng)村，家中還有一個弟弟和五個妹妹，父母也都是勤勞樸實的農(nóng)民。
周曉光從小就很懂事，幫助父母干農(nóng)活、照顧弟妹等事情，均是勤勤懇懇、一絲不茍。
她還很喜歡讀書，但因為家境困難，只讀到了初中一年級就不得不輟學(xué)。
但即便貧困如此，在她的心里卻始終藏著一個小小的夢想，就是能給愛美的媽媽買個金戒指，讓媽媽能在村里驕傲一下。
為了實現(xiàn)這個夢想，16歲的周曉光決定離開家鄉(xiāng)，外出打工尋找生意機(jī)會。
7年間，她跑遍大半個中國，走街串巷賣小商品，如刺繡花圈、繡針、刺繡圖案等，攢下了2萬元存款。
到了1985年，周曉光與同樣來自浙江的、做刺繡生意的虞云新相知相識，并步入了婚姻的殿堂。
夫妻二人在浙江省義烏共同經(jīng)營起了一家小作坊。
義烏是一個以小商品聞名于世的城市。
周曉光和虞云新憑借著敏銳的市場洞察力和不懈的努力，在這里開拓了自己的事業(yè)。
僅用了短短5年，夫妻二人竟然就將攤位流水做到了百萬級別。
1995年，周曉光夫婦先后投資700萬元建廠，創(chuàng)立了新光飾品集團(tuán)，開創(chuàng)了義烏飾品生產(chǎn)先河。
他們抓住了改革開放帶來的消費(fèi)升級和市場需求的機(jī)遇，并不斷創(chuàng)新設(shè)計、提高質(zhì)量、拓展渠道、樹立形象。
不僅如此，他們還積極參與義烏小商品專業(yè)市場的建設(shè)和發(fā)展，為推動義烏模式的轉(zhuǎn)型升級做出了貢獻(xiàn)。
2000年，周曉光攜帶自己親自設(shè)計的精美飾品赴“香港珠寶展”展出，一戰(zhàn)成名。
次年，新光飾品強(qiáng)勢進(jìn)入美國高端市場，周曉光也因此獲得了“飾品女王”的稱號。
經(jīng)過多年的發(fā)展，新光飾品已經(jīng)成為中國乃至全球規(guī)模最大的流行飾品生產(chǎn)基地。
它擁有超過10萬種產(chǎn)品，覆蓋了耳環(huán)、項鏈、手鏈、戒指、胸針、發(fā)飾等各類飾品。
擁有超過3000家專賣店，遍布全國各地，并出口到歐美、東南亞等多個國家和地區(qū)。
還與國際知名品牌施華洛世奇、寶仕奧莎等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
周曉光憑借著自己在飾品行業(yè)的卓越表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)力，在商界贏得了廣泛的贊譽(yù)和尊重。
她被譽(yù)為“中國飾品女皇”，“中國經(jīng)營大師”，“中國優(yōu)秀女企業(yè)家”，“浙江省經(jīng)營管理大師”等等。
還曾多次被評為胡潤百富榜上最富有的女性之一。
周曉光的成功并非偶然。
她從小就有著超乎尋常的毅力和創(chuàng)造力。
她曾回憶說，小時候家里窮得連玩具都沒有，她就用廢舊的布料、紙片、鐵絲等材料自己做玩具。
而且她還喜歡畫畫，喜歡用炭筆在墻上畫出自己心中的美好世界，這也為她在飾品的設(shè)計上的奇思妙想奠定了基礎(chǔ)。
周曉光也有著不服輸?shù)男愿窈透矣诿半U的精神。
她曾說：“我從小就是個膽大包天的人。”
在外面跑碼頭時，經(jīng)常遇到各種困難和危險，但她從不退縮。
并說：“我覺得只要有信心、有勇氣、有能力，什么事情都能做成。”
不僅如此，她對自己的事業(yè)也是極其熱愛的。
“我從小就喜歡美麗的東西。我覺得飾品是一種藝術(shù)品，它可以表達(dá)人們的情感、個性和審美。”
她經(jīng)常關(guān)注國內(nèi)外的流行趨勢和消費(fèi)需求，不斷推出新款式、新材質(zhì)、新工藝的飾品。
還建立了自己的設(shè)計團(tuán)隊和研發(fā)中心，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的設(shè)計師和技術(shù)人員。
在飾品業(yè)取得巨大成功后，周曉光并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是開始了多元化經(jīng)營的嘗試。
2004年，周曉光夫妻二人做了一個大膽的決定：正式跨界房地產(chǎn)行業(yè)。
在當(dāng)時看來，這是一個明智的決策。
房地產(chǎn)市場正處于高速發(fā)展階段，周曉光也有著雄厚的資金實力和廣泛的人脈資源。
她相信自己能夠復(fù)制飾品業(yè)的成功，在房地產(chǎn)行業(yè)也能一展拳腳。
然而事實證明，這個決定確實成了她人生的轉(zhuǎn)折點。
大起大落
周曉光的飾品生意已經(jīng)做到了全球第一，她卻不滿足于此，并開始將目光投向了房地產(chǎn)行業(yè)。
她認(rèn)為，房地產(chǎn)是一個永不落幕的黃金市場，只要有資金和眼光，就能賺得盆滿缽滿。
于是，她在2004年進(jìn)軍浙江東陽和義烏兩地的樓市。
但是，已然站在商界頂端的周曉光并不滿足于做一個普通的開發(fā)商，她想要打造一個綜合性的商業(yè)帝國。
她與多家資本巨頭聯(lián)合成立了“浙江富越控股”，并收購了“上海美麗華集團(tuán)”。
將匯豐紙業(yè)、張小泉等知名品牌以及上海核心地段的多個店鋪資源攬入懷中。
不僅如此。
她還涉足生態(tài)農(nóng)業(yè)、度假酒店、物業(yè)、裝飾材料等領(lǐng)域，試圖打造一個涵蓋生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的一體化平臺。
為了實現(xiàn)這些宏偉的計劃，周曉光需要大量的資金支持。
她開始頻繁地發(fā)行債券和貸款，從2011年到2017年，她共發(fā)行了12只債券，總額達(dá)到了300億元。
而且，她還想要借助資本市場的力量，多次嘗試將旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市。
2016年，周曉光終于如愿以償，通過借殼上市公司新光圓成，成功將新光房地產(chǎn)和新光建材城注入上市公司。
這一舉動讓新光圓成的市值一度達(dá)到了111.86億元，而周曉光夫婦也以300億元身價登上了《胡潤富豪排行榜》，位列第53名。
然而，在這個看似輝煌的背后，卻隱藏著巨大的風(fēng)險。
為了讓上市公司接受新光房地產(chǎn)和新光建材城的注入，周曉光不惜簽下了一份高額的對賭協(xié)議：承諾在三年內(nèi)實現(xiàn)40億元的凈利潤。
這個數(shù)字相當(dāng)于2016年新光圓成凈利潤的2.6倍。
“這是一個千載難逢的機(jī)會，我們不能錯過！”周曉光在2016年初對著新光集團(tuán)的高管們說道，“上市后，我們將擁有更多的資金和資源，可以進(jìn)一步擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額，實現(xiàn)跨越式發(fā)展！”
“但是，這個業(yè)績承諾太高了，我們能不能完成？”有人提出了疑問。
“沒問題，只要我們努力工作，創(chuàng)新經(jīng)營，一定能夠?qū)崿F(xiàn)！”周曉光信心滿滿地回答，“而且，我們還有一個強(qiáng)大的后盾——房地產(chǎn)！”
這樣一個不切實際的承諾，在當(dāng)時看來也許還有一線可能性。
畢竟，房地產(chǎn)市場還在高速發(fā)展，而新光也擁有義烏世貿(mào)中心、東陽新光天地等眾多優(yōu)質(zhì)項目。
然而，這些項目都需要巨額的資金投入，而新光集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)飾品行業(yè)卻遭遇了市場低迷和競爭加劇。
周曉光不得不通過銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)質(zhì)押等方式籌集資金，導(dǎo)致新光集團(tuán)的負(fù)債率不斷攀升，資金鏈越來越緊張。
這樣“拆東墻補(bǔ)西墻”的方式風(fēng)雨飄搖地持續(xù)到了2018年。
那一年，樓市調(diào)控政策收緊，新光集團(tuán)在投入巨資建設(shè)項目后，卻難以回籠資金，資金鏈出現(xiàn)斷裂。
2018年9月，新光集團(tuán)兩筆共30億元的債務(wù)違約，引爆了其債務(wù)危機(jī)。
此后，新光集團(tuán)陷入了債務(wù)漩渦，無力償還各方債權(quán)人的債務(wù)。
多家銀行和信托公司對其發(fā)起訴訟和申請破產(chǎn)重整。
新光圓成也因為巨額虧損和審計問題被深交所決定終止上市。
曾經(jīng)那個風(fēng)光無限的“女首富”周曉光也徹底從各大富豪榜上消失了。
一夜之間，這位女強(qiáng)人就變成了“老賴”，她被出具了45個限消令，并72次成為被執(zhí)行人，被執(zhí)行總金額超過180億元。
她名下的多套豪宅和豪車被輪番拍賣變賣。
金華市中級人民法院還對她及其家人發(fā)出“懸賞追債”。
用7年時間從攤位流水百萬到建廠流水億萬；用15年時間從自主設(shè)計生產(chǎn)到打入國際高端市場；用25年時間從草根創(chuàng)業(yè)者到登上富豪榜。
然而，在房地產(chǎn)行業(yè)中，她卻用了不到3年時間敗掉了300億身家，從“首富”變成“老賴”。
跌落谷底
在這場資本游戲中，周曉光一敗涂地，曾經(jīng)輝煌的商業(yè)帝國也已經(jīng)灰飛煙滅。
此時的她面臨的困境和壓力，可以用一個詞來形容：慘不忍睹。
首先是債券違約。
新光集團(tuán)從2011年開始，先后發(fā)行了15只債券，總額達(dá)到了300億元。
這些債券大部分用于償還短期債務(wù)和補(bǔ)充流動資金，而不是用于投資項目或提升盈利能力。
截至2019年9月，新光集團(tuán)累計發(fā)行的15只債券中，有12只實質(zhì)性違約，債權(quán)人的實際申報總金額為539億元。
其次是股票暴跌。
新光集團(tuán)在2016年借殼上市成功，這一舉動讓新光圓成的市值一度達(dá)到了111.86億元。
然而，在債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，新光圓成的股票開始高臺跳水，股價從15元跌至1.5元。
新光圓成也因為巨額虧損和審計問題被深交所決定終止上市。
再次是資產(chǎn)凍結(jié)。
為了應(yīng)對債務(wù)危機(jī)，周曉光不得不出售或抵押自己的資產(chǎn)。
然而，這些資產(chǎn)很快就被各方債權(quán)人申請凍結(jié)或查封，她名下的多套豪宅和豪車被輪番拍賣變賣。
最后是公司破產(chǎn)。
由于無力償還各方債權(quán)人的債務(wù)，多家銀行和信托公司對新光集團(tuán)及其子公司發(fā)起訴訟和申請破產(chǎn)重整。
2019年3月，新光集團(tuán)及其下屬3家公司申請破產(chǎn)重整。
2020年8月，新光集團(tuán)旗下子公司義烏博程被法院裁定破產(chǎn)清算。
除了經(jīng)濟(jì)上的困境和壓力，周曉光還面臨著法律上的風(fēng)險和處罰。
2020年1月，她因涉嫌違規(guī)披露、不披露重要信息被立案調(diào)查，并被取保候?qū)彙?/p>
同年4月，她因違規(guī)擔(dān)保、被大股東占用資金等問題被證監(jiān)局處以60萬元罰款，并被采取10年證券市場禁入措施。
周曉光在面對這些困境和壓力時，也并非沒有嘗試過挽救局面。
她曾試圖通過出售資產(chǎn)、尋求合作伙伴、申請破產(chǎn)重整等方式來緩解危機(jī)。
然而，這些嘗試都無濟(jì)于事，甚至加劇了危機(jī)的惡化。
最終也只能眼睜睜地看著自己辛苦打造的商業(yè)帝國土崩瓦解。
結(jié)語：
周曉光曾經(jīng)是電視劇《雞毛飛上天》中女主角的原型，從一根銀繡花針到身家800億，被譽(yù)為“中國最勵志的女企業(yè)家”。
她的人生就像一部勵志劇，也像一部悲劇。
從一個山村小姑娘，成長為一個商界巨擘，又從一個商界巨擘，跌落為一個債臺高筑的“老賴”。
她的故事有著太多曲折和波瀾，也有著太多教訓(xùn)和啟示。
周曉光的成功，是靠她的勤奮和智慧。
她敢于創(chuàng)新和突破，敢于冒險和投資，敢于擴(kuò)張和多元化。
她抓住了飾品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，利用了資本市場和金融市場的融資渠道，建立了自己的商業(yè)版圖。
周曉光的失敗，是因為她的貪婪和冒險。
她不知道適可而止和量力而行，不知道風(fēng)險和收益的平衡，不知道誠信和責(zé)任的重要。
她忽視了房地產(chǎn)行業(yè)和資本市場的風(fēng)險變化，濫用了債券和股票的融資手段，損害了自己的信用評級。
周曉光的故事告訴我們什么？或許是：成功不易，守成更難；貪多嚼不爛；合規(guī)經(jīng)營才能長久。
她曾是我們的榜樣，而現(xiàn)在，她也是我們的警示。
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