（央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》）著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，是今年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。而擴(kuò)大需求，就要打通“大動(dòng)脈”、暢通“微循環(huán)”。近日，商務(wù)部表示，將結(jié)合試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)范圍內(nèi)開展一刻鐘便民生活圈建設(shè)三年行動(dòng)，努力把居民的“需求清單”，轉(zhuǎn)化為一刻鐘便民生活圈的“滿意清單”。
合作經(jīng)營(yíng)、不收租金，成都探索社區(qū)綜合體新模式
成都市錦江區(qū)喜樹路社區(qū)是成都人口密度最大的社區(qū)之一，周邊覆蓋34個(gè)小區(qū)，近10萬(wàn)居民。早在2019年，喜樹路社區(qū)就以15分鐘公共服務(wù)圈為半徑，對(duì)周邊居民開展了3輪調(diào)查，收集了1.4萬(wàn)份問卷，從中梳理出周邊居民的10大類需求。
在十大需求中，排名第一的是公共衛(wèi)生服務(wù)，第二名是社區(qū)長(zhǎng)者食堂，第三名是社區(qū)托育中心。拿到數(shù)據(jù)后，喜樹路社區(qū)決定打造一個(gè)綜合體，解決10大需求，打造一個(gè)居民愿意來、喜歡來、留得住、有溫度的社區(qū)綜合體。
但是這種綜合體已經(jīng)不是傳統(tǒng)的物業(yè)管理，用什么方式來做？是商業(yè)化運(yùn)營(yíng)還是公益化運(yùn)營(yíng)？是社區(qū)自己運(yùn)營(yíng)還是與企業(yè)合作運(yùn)營(yíng)？帶著這些新問題，社區(qū)的工作人員經(jīng)過多個(gè)城市走訪，最終決定自己摸索，尋找到公益與商業(yè)的平衡點(diǎn)。
他們?cè)谏鐓^(qū)辟出1.8萬(wàn)平方米做社區(qū)綜合體，60%的面積做公益，40%的面積做商業(yè)。經(jīng)營(yíng)模式也搞創(chuàng)新，先成立社區(qū)公司，再引入商家，共同經(jīng)營(yíng)。
四川省成都市錦江區(qū)三圣街道喜樹路社區(qū)黨委第一書記 楊青松：針對(duì)這里的商業(yè)業(yè)態(tài)，我們每月對(duì)他們的資金賬號(hào)進(jìn)行巡查，同時(shí)，我們對(duì)相應(yīng)的業(yè)態(tài)每天有監(jiān)管和巡查機(jī)制。
食堂，是居民調(diào)查問卷排名前三的需求之一。社區(qū)公司選了核心位置規(guī)劃了一個(gè)500多平方米的食堂，他們出資做好裝修，筑巢引鳳。
喜樹路社區(qū)食堂負(fù)責(zé)人 冷竹：喜樹路社區(qū)不光有現(xiàn)成的綜合體，裝修也是政府提前花錢裝好的，對(duì)商家來說，入駐前期必要投資的一些成本可以省掉。
更讓冷竹沒想到的是，喜樹路社區(qū)的食堂不收租金，只收取營(yíng)業(yè)額5%的流水。這讓經(jīng)營(yíng)者有更大的空間進(jìn)行食材和菜品的提升。
喜樹路社區(qū)的食堂采用菜品稱重計(jì)費(fèi)方式。葷菜2.98元一兩，素菜1.48元一兩，居民可以自由選擇菜品的分量和種類。社區(qū)食堂一餐的消費(fèi)大約在十幾元到二十幾元不等。
現(xiàn)在食堂的會(huì)員有一萬(wàn)多人，有19個(gè)居民微信群，每天來這里吃飯的居民超過300人，冷竹又增加了社區(qū)團(tuán)購(gòu)，大家在線上小程序或者社區(qū)群里下單，他們負(fù)責(zé)送貨上門。
喜樹路社區(qū)綜合體開啟后，還吸引了曾經(jīng)在街心花園擺攤的馬金蓉開縫紉工作室，這里不收租金，只提交營(yíng)業(yè)額的5%讓馬金蓉覺得沒有太大壓力。
小修小補(bǔ)、照顧老人、看病托育，經(jīng)過近兩年的探索，喜樹路社區(qū)綜合體已從一個(gè)單純的公共空間演變?yōu)榫C合服務(wù)空間，同時(shí)撬動(dòng)5000萬(wàn)元社會(huì)資本參與社區(qū)綜合體建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)綜合體運(yùn)營(yíng)從政府“輸血”到自我“造血”轉(zhuǎn)變。
一頭連著社區(qū)居民，一頭連著個(gè)體工商戶和小微企業(yè)，便民生活圈成為城市的“毛細(xì)血管”。目前，全國(guó)80個(gè)試點(diǎn)地區(qū)，已建設(shè)1402個(gè)便民生活圈，服務(wù)社區(qū)居民3200多萬(wàn)人，很多城市都把這項(xiàng)工作納入了民生實(shí)事工程。
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（記者：許瑋）
（編輯：孫菁 張爽）
