資本獵人：太子奶事件背后露出身影，國際投行比凌婭5人更狠
作為一個(gè)優(yōu)秀的獵人，往往以獵物的身份出現(xiàn)，而資本市場的大鱷，往往以伙伴的身份出現(xiàn)。他們比獵物變獵人更可怕。
在人們關(guān)注太子奶事件里凌婭等5人的罪行，又替太子奶惋惜的時(shí)候。還有一群隱藏在陰暗角落里的“惡魔”，在太子奶走向覆滅的過程中，起到了無可替代的推動(dòng)作用。
先回顧一下太子奶事件始末
1996年，太子奶成立，獲得香港國際名優(yōu)新產(chǎn)品及技術(shù)博覽會(huì)最高獎(jiǎng)金；
1997年，8888萬元拿下央視日用品廣告標(biāo)王；
2005年，榮獲中國十大影響力品牌，產(chǎn)、銷量在發(fā)酵奶行業(yè)中排名第一；
2006年，與高盛、摩根、英聯(lián)投行對賭，3年內(nèi)上市，從而獲得了7300萬美元的注資。隨后獲得了花旗等6家國際銀行提供的5億元3年期的低息貸款；
2007年，銷售額達(dá)30億。金融危機(jī)爆發(fā)銀行信貸緊縮，被花旗逼債資金鏈出問題。11家境外資本聯(lián)合，逼李途純出售太子奶，轉(zhuǎn)讓股權(quán)；
2008年，準(zhǔn)備上市的突然“被”爆出資金鏈斷裂的消息，陷入危機(jī)；
2009年，高科奶業(yè)成立，負(fù)責(zé)托管太子奶，從投行手中拿回了李途純所持有的股權(quán)；
2010年，傳言說太子奶進(jìn)入破產(chǎn)清算，而李途純明確表示21億的負(fù)債能還上；
2010年6月，李途純等人以涉嫌非法吸收公眾存款罪，被湖南株洲警方采取強(qiáng)制措施；
2011年8月，太子奶實(shí)施重整，李途純喪失對太子奶的控制權(quán)；
2012年1月，株洲檢察院宣布對李途純案不予起訴，李途純被無罪釋放；
2013年8月，李途純實(shí)名舉報(bào)株洲原副市長肖文偉是“太子奶冤案”的幕后黑手。
在太子奶案調(diào)查過程中，對太子奶實(shí)施資產(chǎn)侵吞，牽涉其中的分別有：肖文偉、文迪波、陽衛(wèi)國、何劍波、凌婭等。
這5人組織嚴(yán)密，分工安排，逼迫李途純，并導(dǎo)致2死3殘1入牢1流產(chǎn)的惡性事件。
再看看國際資本大鱷的表演
債權(quán)人最不愿意看到的就是欠債人破產(chǎn)，一旦破產(chǎn)，債權(quán)人僅能得到很少一部分補(bǔ)償。
2010年4月份，花旗銀行向開曼法庭提請對太子奶破產(chǎn)，委托香港保華公司作為臨時(shí)代理人；
作為太子奶的托管方高科奶業(yè)，在各種場合鼓動(dòng)員工、其他債權(quán)人去法院申請破；
太子奶和花旗銀行對簿公堂的時(shí)，高科奶業(yè)又建議太子奶與香港保華進(jìn)行接洽。
而在這場“被破產(chǎn)、被清算”的事件中，首先對太子奶展開“狙擊”的是英聯(lián)、高盛、摩根，緊接著是雀巢、花旗等先后11家國際投行。他們當(dāng)時(shí)面臨金融危機(jī)，只想收回投資、快速抽身。
如果這些國際投行真的申請破產(chǎn)，那他們才愚蠢，慣用的伎倆是找人接盤。而這個(gè)時(shí)候已民營的高科奶業(yè)大股東文迪波，正覬覦太子奶的資產(chǎn)。
在肖文偉、陽衛(wèi)國、何劍波、凌婭等人的權(quán)力操控下，文迪波低價(jià)收購了太子奶10億元的優(yōu)良資產(chǎn)，并瞞天過海般的獨(dú)占了太子奶的品牌資產(chǎn)。
而凌婭在審查太子奶案件的過程中，濫用職權(quán)，導(dǎo)致了2死3殘1入牢1流產(chǎn)的惡性事件，其手段令人發(fā)指，不寒而栗。
國際投行與凌婭5人，也許是不謀而合各取所需，也許是暗中勾結(jié)，或者相互利用。
總之，太子奶沒了。迎接這5人的將是審判，卻換不回曾經(jīng)的優(yōu)秀企業(yè)和逝去的生命。
國際資本大鱷的手段，不止這一種
他們充分利用人性貪婪的弱點(diǎn)，從對手陳營中找到代理人，或者利用自己投資的另外一家企業(yè)，一起合謀、運(yùn)作操盤，掠奪完財(cái)富。
鼓動(dòng)某一領(lǐng)域的國際知名學(xué)者、專家鼓吹某個(gè)項(xiàng)目有前景，讓企業(yè)往里面投錢，股票拉到足夠高的時(shí)，拋盤套現(xiàn)走人；
或者，先讓國際專家唱衰某一企業(yè)，使股票拉低，趁機(jī)入倉，再讓另一波更牛批的專家發(fā)正面言論。股票拉漲，拋盤套現(xiàn)走人。
這都是小手段，更多的時(shí)候，像玩魔術(shù)一樣。
當(dāng)年希臘政府為了加入歐元市場，讓高盛操作，掩蓋了希臘十幾億歐元的公共債務(wù)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全世界的時(shí)候，希望政府破產(chǎn)了。最后導(dǎo)致希臘國內(nèi)混亂，歐盟國家債務(wù)損失。
即使這樣，也沒有見哪個(gè)歐盟國家敢找高盛的麻煩。
中航油首席執(zhí)行官孟繁秋
2004年中航油（新加坡）進(jìn)入國際期貨交易市場，想做空油價(jià)，然而油價(jià)持續(xù)上漲。于是中航油找到了高盛，高盛給出的建議是：繼續(xù)做空，加大力度；
事實(shí)上，高盛、三井住友等國際財(cái)團(tuán)一直盼著油價(jià)上漲賺錢，怎么愿意讓油價(jià)下跌？
2004年底，高盛鼓動(dòng)手下小弟向中航油催繳納保證金，導(dǎo)致中航油（新加坡）的被平倉，最終走向破產(chǎn)。
多年以后，高盛、美林、巴萊克等國際投行采用類似的手段，忽悠中國國際石油公司吃進(jìn)了3000萬桶的多單期貨，最終狠狠賺了一筆。
2007年，深圳某企業(yè)，被高盛看上。高盛投資該企業(yè)，并為該企業(yè)提供了美國的FDA認(rèn)證和歐盟的CEP認(rèn)證。
2008年，發(fā)生了“百特肝素鈉造假事件”（在太子奶事件中，也出現(xiàn)過三鹿奶粉事件，相似的一幕），導(dǎo)致該企業(yè)的競爭對手出問題。該企業(yè)迅速獲得了賽諾菲在內(nèi)的歐美大廠的訂單。經(jīng)過一年發(fā)展，業(yè)績上漲400%。
2010年，該企業(yè)上 市，在多家知名券商機(jī)構(gòu)的鼓舞下，股票漲到了188.88元。
2012年，賽諾菲突然大幅度減少了對該企業(yè)的訂單，受此打擊業(yè)績斷崖式下跌。
此后，高盛清倉了該企業(yè)的全部股票，套現(xiàn)15億元，而賽諾菲也是高盛投資的企業(yè)。
這就是國際大投行、大金融財(cái)團(tuán)的兇殘本性，憑借著自己所掌握的各種資源和對手的無知，在一場又一場的金融交易中瘋狂的掠奪。
他們利用人們的貪婪和信息的不對稱，把對手玩弄于股掌之間。
有美國媒體評價(jià)：“高盛就像是吸血大烏賊，無情地把吸管插入任何聞起來像錢的東西里?！?/p>
就像有網(wǎng)友說的：以華爾街為代表的國際資本大鱷，對于資本游戲玩的賊溜，他們是就是靠這起家的，無論是和他們爭食還是共謀，都有可能落入他們的圈套。
在金融、貨幣戰(zhàn)場，永遠(yuǎn)看不到硝煙，用的卻是更加冷血的“子彈”，中國企業(yè)在國際市場上需要時(shí)時(shí)保持清醒。
