【本期人物】Kasim Alfalahi，Avanci創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官，Marconi公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官。Kasim從事知識產(chǎn)權(quán)工作超過30年，曾任愛立信首席知識產(chǎn)權(quán)官多年。擁有瑞典林雪平大學的工程學和管理學碩士學位，掌握四種語言。2016年離開愛立信創(chuàng)立一站式物聯(lián)網(wǎng)專利許可平臺Avanci，為智能汽車網(wǎng)聯(lián)快速發(fā)展賦能；后又以Avanci為基礎(chǔ)聯(lián)合創(chuàng)建Marconi公司，支持包括Avanci，Innovius在內(nèi)的多個許可項目。
Avanci創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官Kasim Alfalahi
提到Kasim Alfalahi，對大部分國內(nèi)讀者來說或許知之不詳，但對全球從事知識產(chǎn)權(quán)工作的人來說，Avanci的Kasim Alfalahi當無人不曉。2016年至今，短短六年間，從許可平臺上只有5個許可人，到覆蓋蜂窩通信相關(guān)標準（2G/3G/4G）90%以上專利的許可平臺；從名不見經(jīng)傳，到全球80多個汽車品牌參與，說Avanci的成長史是一段傳奇也不為過。而Kasim正是其締造者。
盡管他本人的經(jīng)歷比他締造的傳奇還要動人，但他給人的第一印象卻是驚人的親切。今年4月，Kasim在疫情后久違地再次來到中國。在他身上，讓人感受最深的是歐洲式的低調(diào)內(nèi)斂和東方式的圓融務(wù)實完美地融合在一起。這是一種由跨文化成長經(jīng)歷塑造而成的獨特氣質(zhì)，Kasim生于伊拉克、居住過英國、學于西班牙、成于瑞典、歷于日本，堪稱“多元文化兼容者”。這種兼容或許正是Avanci快速成長的秘訣。畢竟只有擁有如此強大的跨文化包容力，才能兼容并蓄如此多不同國家、不同行業(yè)、不同規(guī)模的許可人和實施者的不同利益訴求，打造出真正被行業(yè)廣泛認可的中立平臺。
初始：一名工程師對創(chuàng)新的“著迷”
“我欣賞發(fā)明人，我的工程學背景告訴我，他們是創(chuàng)造新技術(shù)或改進現(xiàn)有技術(shù)的人，而專利就是對于這些創(chuàng)新者創(chuàng)新成果的一個認可?！边@是Kasim對知識產(chǎn)權(quán)的理解，也是他跨入這個行業(yè)的原因。
沒有任何知識產(chǎn)權(quán)或法律背景卻成為頂級知識產(chǎn)權(quán)人，在旁觀者看來幾乎是無法想象的，在Kasim自己而言卻是順理成章，“因為我有著工程方面的背景，所以我一直以來都對創(chuàng)新和發(fā)明非常著迷。對于一名工程師，他的能力最終極的證明，是他是否能夠去創(chuàng)造出這種非常具有創(chuàng)新性的能夠推動技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新成果。”
這種對創(chuàng)新的著迷猶如一顆種子，只待合適的時機發(fā)芽，而時機就是擇業(yè)。Kasim畢業(yè)于瑞典林雪平大學工程和商務(wù)管理專業(yè)，這是瑞典乃至北歐理工類專業(yè)最好的大學之一。加上因為成長經(jīng)歷關(guān)系他語言能力突出，可以流利地說四門語言。可想而知，畢業(yè)后擺在他面前的就業(yè)選項之寬廣。最終引起他興趣的是愛立信的IP產(chǎn)品經(jīng)理職位，“我很好奇，因為我認為這是一個非常有趣的領(lǐng)域，可以真正讓我更接近發(fā)明人，了解價值，更接近他們創(chuàng)造的價值?！?/p>
他在技術(shù)和商業(yè)方面的專業(yè)積累也讓他足以勝任這份工作。而他的到來，的確改變了愛立信的知識產(chǎn)權(quán)。
改變：讓IP成為公司的核心角色
那是上個世紀九十年代，即使在歐洲，多數(shù)人的知識產(chǎn)權(quán)意識也相當薄弱。“在當時愛立信，對于IP的價值并不是說那么重視，但在我看來IP代表著公司員工的智力成果，它對公司來說是非常非常重要的資產(chǎn)?！盞asim回憶說。
基于這種認知，Kasim在愛立信做了兩件事。其一，為發(fā)明人設(shè)立表彰和獎勵計劃，舉辦年度發(fā)明人頒獎典禮。這種做法是對發(fā)明人的極大認可，也潛移默化地提升了公司對知識產(chǎn)權(quán)的重視度。
其二，對使用愛立信發(fā)明并從中獲益的公司進行許可專利。事實上，他一直認為知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該以主動而非被動的方式進行管理。將專利許可出去，直接為公司創(chuàng)造利益，促進公司創(chuàng)新循環(huán)，這也是成為整個行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于他的出色工作，到2000年，即他進入愛立信5年之后，他已經(jīng)成為愛立信全球許可計劃的負責人，
并在進入公司10年之后成為了愛立信的首席知識產(chǎn)權(quán)官。他讓知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)在愛立信的地位愈發(fā)重要。
兼容：來自成長環(huán)境的饋贈
如果說進入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)、推動知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展是Kasim的工程背景帶來的興趣和能力的話，那么幫助他在這個行業(yè)出色完成工作、平步青云的就是他商學方面的素養(yǎng)和積累了。這需要從他的家庭說起。
Kasim出生于伊拉克的一個普通家庭，他的父親是一名木匠，他的童年是在父親開的家具店里度過的。這段聽起來異常平凡的經(jīng)歷卻對他影響深遠?！耙彩悄莻€時候我就開始去理解客戶，然后了解這些來到家具店的人，其實會有不同的想法?！闭勂鹜甑臅r光，Kasim坦言，“我想我從父親那里學到的其實更加偏向于當人們來我們這里購買家具時如何幫他們找到解決方案。”
他補充說：“比如說新婚的夫婦買家具，就會一大家子都來店里，有父母，有各種兄弟姐妹，然后大家都會發(fā)表自己的意見，所以我學到了很多關(guān)于如何理解人們，如何制定一個有效的解決方案?！?/p>
幸運的是，這種感悟不僅沒有隨著時間的流逝逸散，反而在之后的求學經(jīng)歷中得到加固。Kasim的父親的父母早逝，沒有機會接受教育，所以他非常重視子女教育，而且他認為出國讀書不僅可以學到知識，還可以學習不同的語言和文化。因此，Kasim在英國接受中學教育。高中畢業(yè)后，Kasim選擇西班牙上大學，后又到瑞典攻讀碩士學位。
加上他此后曾短暫居留的日本，他已經(jīng)在5個不同的國家生活過，是位不折不扣的世界公民。這帶給他的不僅是阿拉伯語、英語、西班牙語和瑞典語四門語言能力，更讓他擁有非同一般的文化包容力。他總結(jié)說：“差異就是差異，在不同國家和不同文化中的工作和生活經(jīng)歷會讓你明白，有很多不同的方式去做事情。這些差異的存在是沒有問題的?！边@一點對他在愛立信的職業(yè)生涯，乃至之后創(chuàng)立Avanci都至關(guān)重要。
突破：開創(chuàng)專利許可新方式
進入2010年代，物聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)并漸漸作為前沿行業(yè)風靡開來。彼時Kasim已經(jīng)工作了20多年，參與了許多專利許可談判，促成了許多專利許可協(xié)議。他觀察到，越來越多發(fā)明人參與技術(shù)的創(chuàng)新，這些技術(shù)也被越來越多公司使用，未來是萬物互聯(lián)的時代，傳統(tǒng)的點對點式的技術(shù)共享方式顯然難以滿足IoT時代的許可需求。
談及創(chuàng)業(yè)的初衷，Kasim說：“我們創(chuàng)立Avanci是因為，世界各地的許多發(fā)明人都在創(chuàng)造技術(shù)，這些技術(shù)將被許多不同的公司使用。因此，我們需要有一種有效而簡單的方式，在發(fā)明人和使用它的公司之間分享技術(shù)。而Avanci之所以做到高效，是因為簡單的一站式的解決方案，可以實現(xiàn)順暢的分享?！?/p>
離開工作了20多年的地方，迎向未知的挑戰(zhàn)當然是個重大的決定。他坦言，“離開愛立信對于當時的我來說也是個艱難的決定?！钡罱K為智能網(wǎng)聯(lián)時代開創(chuàng)全新的專利許可方式的憧憬戰(zhàn)勝他的猶豫，于是有了Avanci。
要實現(xiàn)這樣的愿景，挑戰(zhàn)之大可想而知。一方面，對于車企而言，連接性還是新事物，傳統(tǒng)車企很難前瞻理解連接性對汽車的價值有多大。Kasim的團隊需要與車企進行大量討論，向他們解釋網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的重要性。另一方面，發(fā)明專利的公司重視這些創(chuàng)新創(chuàng)造及其價值，但是不同行業(yè)，比如汽車和通信行業(yè)各有自己不同的優(yōu)先考慮事項，因此，要在不同理解之間找到共同點并不容易。而Kasim的團隊要確保雙方（不同行業(yè)）達成妥協(xié)，找到高效和透明的解決方案。這個解決方案的條件和價格必須得到雙方接受。
面對這些挑戰(zhàn)，Kasim早年的經(jīng)歷助益良多。他說：“我早年的經(jīng)驗讓我理解到每一個人或者說每一個企業(yè)都會有自己的觀點，所以認真傾聽他們的觀點是非常重要的。他們想要實現(xiàn)的目標截然不同，如何才能達成共識實際上才是對智能產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展非常有用的，因為你不能太偏向于某一邊。否則，你在這條路上會輸?shù)舻摹６鳤vanci是一站式解決方案，是一個完整的解決方案。我們希望智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)的每一份子每個人都能加入進來。”
成立伊始，Avanci吸引到高通、愛立信、中興通訊、InterDigital、荷蘭皇家電信5個許可人，如今這個名單已經(jīng)擴展到包括中國移動、大唐、TCL、紫光展銳、OPPO等中國公司在內(nèi)的50余家公司。據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺評估，其許可人擁有蜂窩通信相關(guān)標準所需80%以上的專利?，F(xiàn)在，由80多個汽車品牌銷售的1億多輛聯(lián)網(wǎng)汽車已獲得Avanci的許可。據(jù)路透社報道，被許可汽車品牌已經(jīng)達到該行業(yè)全部實施者的80%-85%?！耙徽臼杰嚶?lián)網(wǎng)許可解決方案平臺”實至名歸，獲得了廣泛認可。
走進中國：25年間訪華100多次
值得一提的是，Kasim與中國緣分不淺。早在1997年，他就曾到中國進行考察，訪問過華為、中興通訊等公司?！拔乙荒陙碇袊脦状?，所以在過去的25年里，應(yīng)該來中國100多次了?！?/p>
作為一個十分熟悉中國的見證者，Kasim對中國知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展贊嘆不已，“我看到中國的發(fā)明人數(shù)量大幅上升，我知道中國政府也有很多鼓勵創(chuàng)新，保護知識產(chǎn)權(quán)的舉措，要把中國制造變成中國智造，這是非常棒的。與25年前相比，中國對發(fā)明人的支持更多了。在中國，現(xiàn)在的發(fā)明數(shù)量和質(zhì)量和25年前相比都有大幅的提升。我認為，與25年前或20年前相比，中國在全球技術(shù)發(fā)展中的參與程度要高得多，這也是一個巨大的變化?！?/p>
談到與中國企業(yè)的合作，Kasim忍不住多說了一些：“我們在中國與很多發(fā)明人進行了多次訪談。我也很高興能夠聽到他們探討他們所發(fā)明的技術(shù)，以及他們是如何真正為技術(shù)的進步和發(fā)展做出貢獻的。對我個人來說，看到這些發(fā)明人所發(fā)明的技術(shù)能夠用在全球其他國家和地區(qū)比如西班牙或英國行駛的汽車上面真的很酷，所以我覺得這是對于發(fā)明人的一種認可和獎勵?！?/p>
Kasim透露，Avanci與中國各種各樣的公司會面和深度交流，“這中間有些公司比其他公司更專注于研究，有些公司是國有上市的，有些公司只做手機，還有一些公司做基礎(chǔ)設(shè)施……”而他本人以及他的團隊對中國和中國公司的熟悉程度，對于Avanci進一步與更多公司建立合作非常有幫助。他坦言：“我已經(jīng)與中國的很多公司和很多人建立了非常好的關(guān)系。我也會和這些企業(yè)內(nèi)部的不同組織進行交流，更好地理解他們的心態(tài)、他們的背景、他們的想法，這樣我們才能夠推進更好的合作。”
俗話說，積跬步以致千里，善學思以篤其行。中國知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展有目共睹。不過從Kasim這樣的先行者那里，中國知識產(chǎn)權(quán)人依然有很多可借鑒之處，無論是對創(chuàng)新的“著迷”，還是對不同文化的傾聽包容，都值得我們細細咀嚼。
來源：集微網(wǎng)
編輯：Sharon
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