當(dāng)著全世界，巴菲特公開(kāi)表態(tài)，將蘋果遷出中國(guó)是非常愚蠢的舉動(dòng)！
文|霧矢
編輯|星辰
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巴菲特是人盡皆知的一位投資大師，總會(huì)給出犀利的點(diǎn)評(píng)，前不久當(dāng)著全世界的面，巴菲特則表示將蘋果遷出中國(guó)，這是一個(gè)極其愚蠢的舉止，那么在這背后到底是怎么回事？
蘋果在幾年之前響應(yīng)美國(guó)的號(hào)召，開(kāi)始離開(kāi)中國(guó)大陸市場(chǎng)。帶著技術(shù)決定轉(zhuǎn)移到其他的市場(chǎng)，想要減少對(duì)中國(guó)大陸的依賴。
對(duì)于這一則做法有人支持有人反對(duì)，巴菲特則認(rèn)為蘋果在中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)比較成功，這是無(wú)可替代的，但決定離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，這是一個(gè)極其愚蠢的舉止。
首先蘋果公司一直關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)，不可否認(rèn)中國(guó)有龐大的人口消費(fèi)群體多、消費(fèi)能力強(qiáng)，蘋果公司在進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)后如魚得水，賺錢豐厚。
在過(guò)去的幾年時(shí)間內(nèi)，蘋果公司在來(lái)到中國(guó)市場(chǎng)后，早已得到眾多粉絲的青睞，而且也成為蘋果公司主要的一大收入之一。
在全球收入中會(huì)接近1/5左右，根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)都可發(fā)現(xiàn)，蘋果在中國(guó)市場(chǎng)賺到的錢早已超過(guò)其他的地方，由此可見(jiàn)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋果而言是不可以忽視。
但蘋果公司卻做錯(cuò)了錯(cuò)誤的決定，放棄中國(guó)市場(chǎng)，這就等同于斷掉左膀右臂。
中國(guó)市場(chǎng)為何有眾多的優(yōu)勢(shì)和其他的國(guó)家對(duì)比，中國(guó)有一些完善的供應(yīng)鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈，可以給蘋果公司提供一些低成本的零件。
以及高質(zhì)量的零件，讓蘋果公司在中國(guó)市場(chǎng)上能保證質(zhì)量，可以保證產(chǎn)量，還可以快速的打開(kāi)利潤(rùn)空間。
在中國(guó)市場(chǎng)上許多都青睞蘋果，其中包括明星，包括商業(yè)大腕，包括普通老百姓，難怪蘋果公司在我國(guó)市場(chǎng)上可以保持領(lǐng)先的地位。
在中國(guó)的市場(chǎng)上，蘋果公司已成為潮流的代表，擁有著較高的地位，可以有效鞏固市場(chǎng)地位，得到眾多忠實(shí)的消費(fèi)者。
巴菲特是著名的一大投資者，在看待一件事情時(shí)頭頭是道，就能夠滲透到問(wèn)題的核心，他之所以支持蘋果公司，不僅是因?yàn)樘O果有強(qiáng)大的市場(chǎng)表現(xiàn)，還有蘋果公司建立深遠(yuǎn)的品牌影響。
巴菲特在兩年之前曾出售一部分的蘋果股票，這是一個(gè)錯(cuò)誤的做法，不可否認(rèn)蘋果公司在經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展品牌力度還有產(chǎn)品力度，都是市場(chǎng)上無(wú)法比較的擁有著獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
首先蘋果公司有著強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，始終推陳出新，會(huì)帶來(lái)各種不一樣的產(chǎn)品，這才吸引了全國(guó)各地的消費(fèi)者。
而且蘋果公司會(huì)注重于每一個(gè)消費(fèi)者的體驗(yàn)，始終都以高質(zhì)量的服務(wù)為核心，能解決人們?cè)谑褂脮r(shí)的問(wèn)題。
憑借著這些優(yōu)勢(shì)早已深入人心，而且始終都有著強(qiáng)大的品牌忠實(shí)度。
但是蘋果公司決定舍棄中國(guó)市場(chǎng)，這是一個(gè)錯(cuò)誤的抉擇。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)有龐大的消費(fèi)能力，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值是不應(yīng)該舍棄。
盡管在中國(guó)市場(chǎng)，蘋果早已獲得出色的成績(jī)，但依然會(huì)有較大的競(jìng)爭(zhēng)，伴隨著蘋果公司轉(zhuǎn)移重心，國(guó)產(chǎn)品牌趁虛而入，慢慢的形成激烈化的競(jìng)爭(zhēng)。
如今消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品有較高的創(chuàng)新要求以及政策環(huán)境的一些不穩(wěn)定因素，蘋果公司即便沒(méi)有選擇離開(kāi)，都將影響到在中國(guó)市場(chǎng)的地位，而如今市場(chǎng)份額早已飛速的下滑。
為有效改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，蘋果公司會(huì)采取多種不一樣的策略推陳出新，想要滿足消費(fèi)者的需求，另外還會(huì)加強(qiáng)和政府合作，盡可能減少政府隨意推出的政策而影響到當(dāng)前的發(fā)展。
只是很可惜，當(dāng)蘋果公司決定離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，則意味著放棄眼前的紅利。
從目前競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，中國(guó)市場(chǎng)有著無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)，蘋果公司的離開(kāi)則是一種損失，現(xiàn)在蘋果公司決定進(jìn)入印度市場(chǎng)，可惜眼前之路并沒(méi)有如此的順利，有著眾多的風(fēng)險(xiǎn)。
要想改變眼前的困境，談何容易，如今的中國(guó)市場(chǎng)早已出現(xiàn)很多的新品牌，這些品牌青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，再加上中美兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，不少人都選擇支持國(guó)產(chǎn)品牌，因此蘋果公司失去不少消費(fèi)者。
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