泉州外貿(mào)突然暴跌

泉州外貿(mào)突然暴跌

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導(dǎo)語：

泉州，一個依賴外貿(mào)的城市，曾經(jīng)繁榮昌盛，但近來卻面臨著沉重的挑戰(zhàn)。泉州的進出口量自5月份開始出現(xiàn)急劇下滑，呈現(xiàn)出負增長的趨勢。這對于一直以外貿(mào)為支柱的城市來說，無疑是一場沉重的考驗。在這篇文章中，我們將深入探討泉州外貿(mào)的問題，分析其根本原因，以及探討未來前行的道路。

泉州外貿(mào)的困境

從過去幾年來看，泉州一直在積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，加大對創(chuàng)新和高端制造業(yè)的投入。

然而，這樣的變革需要時間和資源的積累，不會短時間內(nèi)見效。泉州有一個明顯的問題，即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的衰退，這直接沖擊了城市的進出口。事實上，泉州的規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，傳統(tǒng)和重化工業(yè)占比高達85%，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)僅占15%。這種結(jié)構(gòu)讓泉州對外貿(mào)過于依賴，而外部環(huán)境的不確定性使這種依賴愈發(fā)危險。

泉州外貿(mào)陷入泥沼的明顯跡象表現(xiàn)在各個方面。2022年，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)的利潤同比下降了11%。

而今年的前三個月，規(guī)上工業(yè)增加值同比降幅更是高達10.4%。這些數(shù)字讓人不禁擔(dān)憂，泉州的外貿(mào)前景正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

泉州的外貿(mào)之路

要解決泉州外貿(mào)的問題，必須采取積極有效的措施。首先，泉州需要加速推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。尤其是在加大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支持上，城市可以吸引更多創(chuàng)新企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新，減少對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過度依賴。這將有助于泉州更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

其次，泉州可以尋求多元化的外貿(mào)合作伙伴。

不再過度依賴單一市場，而是開拓新的國際市場，減少外部沖擊對城市經(jīng)濟的沖擊。這需要積極探索潛在的貿(mào)易機會，與更多國家和地區(qū)建立經(jīng)濟聯(lián)系。

此外，泉州還可以加強內(nèi)部資源的整合和創(chuàng)新。通過促進產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，泉州可以更具競爭力地融入全球市場。同時，城市可以鼓勵企業(yè)加強創(chuàng)新，推動技術(shù)升級，提高產(chǎn)品附加值。

觀點性分析

泉州外貿(mào)的困境不僅是泉州市面臨的問題，也是許多中國城市在全球經(jīng)濟不確定性的背景下所面對的挑戰(zhàn)之一。

中國一直以來都是全球制造業(yè)的重要一環(huán)，但這也使中國城市在全球市場上相互競爭激烈。泉州的困境反映出了全球經(jīng)濟格局的變化，以及中國城市需要更加靈活和創(chuàng)新的需求。

解決泉州外貿(mào)問題的關(guān)鍵在于深入推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的升級和多元化市場。城市需要抓住技術(shù)創(chuàng)新和高端制造業(yè)發(fā)展的機遇，減少對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的依賴。同時，積極拓展國際市場，降低風(fēng)險，也是一條明智之路。最重要的是，城市需要積極引導(dǎo)企業(yè)走向創(chuàng)新，提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

為攤牌做準備，外媒稱中海油加快拋售在美資產(chǎn)，準備出售在美股份

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導(dǎo)語：

近年來，中美關(guān)系的不確定性不斷上升，美國對中國資本的限制措施逐漸升級，引發(fā)了廣泛的關(guān)注。最近，據(jù)俄衛(wèi)星通訊社報道，中海油積極磋商與摩根大通銀行的合作，計劃出售其在美國的頁巖氣資產(chǎn)。這一舉措引發(fā)了人們的廣泛猜測，但其中的動機遠比表面看起來的更為復(fù)雜。本文將探討中海油的這一戰(zhàn)略調(diào)整，分析其背后的原因，并探討在當(dāng)前國際局勢下中企如何應(yīng)對潛在風(fēng)險。

新文章（字數(shù)：3346字）：

中國國有企業(yè)中海油正處于一項戰(zhàn)略性的調(diào)整之中，引發(fā)了全球范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注。近期，據(jù)俄衛(wèi)星通訊社報道，中海油正在積極磋商與摩根大通銀行的合作，計劃出售其在美國的頁巖氣資產(chǎn)。這一舉措背后的動機復(fù)雜，需要深入探討。

中海油一直備受關(guān)注，作為中國的大型國有企業(yè)，其在美國的石油和天然氣資產(chǎn)一直是焦點。據(jù)報道，中海油計劃出售的頁巖氣資產(chǎn)分布在美國本土和墨西哥灣，同時還在與英國資本進行涉及墨西哥灣的兩座大型油田的談判中。

這一交易預(yù)計將為中海油帶來約22億美元的資金回籠。媒體普遍報道，中海油之所以出售這些資產(chǎn)是因為面臨“管理困難”，而且公司還計劃在英國和加拿大的業(yè)務(wù)上進行收緊。

這一戰(zhàn)略舉措在當(dāng)前的國際背景下顯得更加引人關(guān)注。中美關(guān)系的緊張不斷升級，美國對中國的壓力也在不斷增加。與此同時，中企在西方國家的投資活動受到限制，例如德國對中企投資漢堡港的限制以及加拿大要求中企剝離在加資產(chǎn)的要求。

這些限制背后的推手是美國，其大肆渲染所謂的“中國威脅論”。在美國的語境下，任何與“中國”有關(guān)的經(jīng)濟活動都可能被視為潛在的威脅，并與國家安全掛鉤。這種情況正在導(dǎo)致西方國家對中國資本的投資活動進行審查和限制，從而推動了“去中化”的趨勢。

中海油的主動出售在美國的油氣資產(chǎn)似乎是在未雨綢繆。首先，全球能源市場因俄烏沖突的爆發(fā)而價格波動不斷，盡管近期價格有所回落，但潛在的價格飆升風(fēng)險尚未消除。

美國作為全球最大的石油生產(chǎn)國，其油氣資產(chǎn)一直備受資本追捧。然而，共和黨與美國化石燃料行業(yè)的緊密關(guān)系意味著中國資本在美國油氣領(lǐng)域面臨更嚴格的審查和競爭。這可能導(dǎo)致中海油的資產(chǎn)在美國市場上的競爭力下降。

其次，俄烏沖突爆發(fā)后，美國及其盟友多次凍結(jié)了俄羅斯的海外資產(chǎn)，并威脅要將這些資產(chǎn)用于烏克蘭戰(zhàn)爭賠款和戰(zhàn)后重建。雖然尚未付諸實際行動，但這一行為開啟了一個危險的先例，即美國可以利用自身的金融安全來隨意處理其他主權(quán)國家的海外資產(chǎn)，這不僅破壞了全球金融秩序，還動搖了美國自身的霸權(quán)地位。

這意味著任何被美國視為潛在威脅或?qū)κ值膰叶伎赡苊媾R類似的資產(chǎn)遭掠奪的風(fēng)險。雖然第二種情況的發(fā)生可能性較低，但中企在海外經(jīng)營活動中需要做好最壞打算，以確保資產(chǎn)的安全性。

美國正在采取“逆全球化”的行動，雖然其成功的機會有限，但這種行動對國際貿(mào)易秩序的破壞是無法逆轉(zhuǎn)的。加上美國政治黨爭的加劇和極化，中企有必要提前采取措施以規(guī)避潛在的風(fēng)險?？偟膩碚f，中海油的舉措可能是在應(yīng)對當(dāng)前不穩(wěn)定的國際局勢和美國對中國資本的限制性措施中的一種自我保護舉措。

這一戰(zhàn)略調(diào)整表明，中海油正在審視其全球業(yè)務(wù)的風(fēng)險和回報，并采取行動以減

少潛在風(fēng)險。這不僅僅是中海油的個案，也是中國企業(yè)在全球范圍內(nèi)應(yīng)對不確定性的一個縮影。面對復(fù)雜多變的國際形勢，中國企業(yè)需要更加謹慎和警惕，以確保其資產(chǎn)和利益的安全。

從更廣泛的角度看，中國企業(yè)的國際化進程受到了挑戰(zhàn)。美國政府對中國企業(yè)的審查和制裁加強，不僅使中國企業(yè)在美國市場上面臨更多限制，也引發(fā)了全球范圍內(nèi)對中國資本的擔(dān)憂。

這可能會對中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響，迫使它們重新評估其全球業(yè)務(wù)的風(fēng)險和機會。這也提醒中國企業(yè)，不僅要尋求商業(yè)機會，還要時刻準備因不確定性而采取行動。

總的來說，中海油的戰(zhàn)略調(diào)整是一種回應(yīng)不確定性的自我保護措施，也是中國企業(yè)在不斷變化的國際局勢中的一部分。它強調(diào)了中國企業(yè)需要更加謹慎和靈活，以適應(yīng)全球經(jīng)濟的新常態(tài)。同時，這一舉措也凸顯了國際關(guān)系的復(fù)雜性，以及各國之間相互依存的程度。

只有通過更加開放和合作的方式，才能應(yīng)對全球不確定性，維護國際和平與穩(wěn)定。在未來，中國企業(yè)需要繼續(xù)尋求平衡，以確保其在國際舞臺上的成功和可持續(xù)發(fā)展。

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3億無人機的主角：上市6年，創(chuàng)始人已套現(xiàn)7億，就等辦手續(xù)清倉

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導(dǎo)語： 近日，永悅科技解除了貧困縣3億采購無人機的合同，引發(fā)了廣泛關(guān)注。然而，這個事件只是永悅科技故事中的一部分，從化工到無人機，再到股權(quán)轉(zhuǎn)讓，這篇文章將為你揭示永悅科技創(chuàng)始人一家的商業(yè)旅程以及公司業(yè)務(wù)的變遷。同時，我們將深入分析這些變化對公司和股東的影響。

永悅科技的蛻變：從樹脂到無人機

在過去的幾年里，永悅科技，這家中國上市公司，經(jīng)歷了一系列重大轉(zhuǎn)變。

它的業(yè)務(wù)由最初的合成樹脂生產(chǎn)，擴展到了無人機制造。這一巨大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的背后，是公司創(chuàng)始人付水法家族的套現(xiàn)和資本市場的變革。

付水法是永悅科技的創(chuàng)始人，他的商業(yè)故事始于上個世紀80年代初。那時，付水法抓住了化工行業(yè)的機會，開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅，為家族財富打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。1999年，他與兒子、女兒一起創(chuàng)立了華通樹脂公司，專注于合成樹脂的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

付水法的家庭成員包括長子付文良、次子傅文昌、長女付文英和次女付秀珍。

一開始，公司的領(lǐng)導(dǎo)是長子付文良，他在早期就積累了豐富的經(jīng)驗。然而，隨著時間的推移，傅文昌逐漸接管了永悅科技，該公司于2017年成功上市。這標志著付家族邁出了他們的第一步，成為上市公司的股東。

然而，自上市以來，永悅科技的業(yè)績開始下滑。盡管在2012年到2017年之間，公司在上市前的每年凈利潤都在4000萬元左右，但上市后，情況開始惡化。

股權(quán)的流轉(zhuǎn)和套現(xiàn)

隨著時間的推移，付家族開始剝離他們在永悅科技的股權(quán)。

在2020年，付文昌家族的3年限售期剛剛過去3個月，他們就開始減持股權(quán)。在2020年12月和2021年1月，他們與高管陳志山一起，將17.11%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了江蘇華英企業(yè)管理股份有限公司。這一巨額交易使他們套現(xiàn)約4.95億。同時，姐姐付文英清倉出售了她持有的7.29%股權(quán)。

然后，付家族繼續(xù)減持股權(quán)。2023年6月，傅文昌和付水法父子以5.89元/股的價格轉(zhuǎn)讓了2160.72萬股，套現(xiàn)了1.27億。

付水法的股權(quán)比例降至僅0.64%，傅文昌的股權(quán)比例略高，為12.65%。然而，這個表面上的股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再重要，因為傅文昌的股權(quán)早在2021年11月28日就已經(jīng)與江蘇華英簽訂了轉(zhuǎn)讓協(xié)議。這意味著傅文昌的股權(quán)已經(jīng)不再掌握在他的手中，而是交由江蘇華英管理。

永悅科技的未來：股東的變遷與市值的波動

這一系列交易改變了永悅科技的實際控制人，從付家族變成了江蘇華英企業(yè)管理。

同時，付家族在公司中的股權(quán)也大幅縮水，雖然傅文昌仍然持有一部分股權(quán)，但他的控制權(quán)已被削弱。

這個故事反映了中國上市公司中股東權(quán)益的變遷和市值波動的現(xiàn)實。在這個過程中，付家族成功套現(xiàn)了數(shù)十億人民幣，但對于公司的未來和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以及投資者的利益，仍存在許多不確定性。

觀點性分析

永悅科技的股東變遷背后，反映了中國資本市場中一些普遍存在的問題。首先，這個故事強調(diào)了家族企業(yè)在不同世代之間權(quán)力的過渡和家族成員之間的協(xié)調(diào)問題。

付家族的股權(quán)轉(zhuǎn)讓可能是因家族內(nèi)部分歧和財產(chǎn)分割而引發(fā)的，這也是家族企業(yè)在管理和傳承上所面臨的挑戰(zhàn)。

其次，這個案例還突出了上市公司的治理問題。在付家族逐漸減持股權(quán)的過程中，公司的實際控制人發(fā)生了變化，這可能會引發(fā)潛在的治理問題。投資者和監(jiān)管部門需要密切關(guān)注這種情況，以確保公司的長期穩(wěn)定和透明

度。

最后，這個故事也提醒我們，上市公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須經(jīng)過深思熟慮，而不應(yīng)倉促決策。