承德釩鈦召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析例會(huì)

【來源：河北省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)_國資運(yùn)營】

承德釩鈦召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析例會(huì)

7月10日，承德釩鈦召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析例會(huì)暨全面預(yù)算推進(jìn)會(huì)。承德釩鈦總經(jīng)理張振全強(qiáng)調(diào)，運(yùn)用好“三個(gè)對(duì)照”，查找差距，找準(zhǔn)問題，剖析根源，深刻反思，明晰困難挑戰(zhàn)，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)整績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板，增強(qiáng)弱項(xiàng)，集中精力開展全系統(tǒng)提釩增效工作，奮力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)快速提升。承德釩鈦總會(huì)計(jì)師吳長權(quán)點(diǎn)評(píng)6月份經(jīng)營結(jié)果，部署當(dāng)前全面預(yù)算具體工作，安排7月份經(jīng)營預(yù)算工作。承德釩鈦經(jīng)營班子成員出席會(huì)議。各單位、部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

張振全強(qiáng)調(diào)，運(yùn)用好上半年“三個(gè)對(duì)照”結(jié)果，奮力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。瞄準(zhǔn)全年工作任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持“以高爐為中心，以釩定鋼，以貢獻(xiàn)者為本，效益最大化”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，將“三個(gè)對(duì)照”落實(shí)到具體工作中，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距、系統(tǒng)分析、反思過程，對(duì)號(hào)入座提升管理。按照“三個(gè)對(duì)照”要求，瞄準(zhǔn)短板和弱項(xiàng)，在采購、資配、生產(chǎn)和市場(chǎng)全體系開展績(jī)效激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化，調(diào)整指標(biāo)權(quán)重，做好專項(xiàng)攻關(guān)，開展專項(xiàng)激勵(lì)，設(shè)立并表彰“最佳經(jīng)營業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”，調(diào)動(dòng)全體干部職工深入開展新一輪挖潛增效的積極性和創(chuàng)造性。

張振全強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，要改進(jìn)工作態(tài)度和方法，集中精力將各項(xiàng)重點(diǎn)工作做到最好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)尋找差距，集中精力將“降成本、提售價(jià)”兩大核心工作抓在手里，確保抓牢、抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。開展全系統(tǒng)提釩增效工作，鐵前要穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序提升鐵水含釩；鋼軋要確保百分百提釩基礎(chǔ)上，推動(dòng)相關(guān)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破；釩鈦要強(qiáng)化高效剛性的生產(chǎn)組織，加快園區(qū)建設(shè)，提升高端產(chǎn)品比例。面對(duì)當(dāng)前的困難挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，做到不講客觀、不找理由，保持積極樂觀的奮斗精神，主動(dòng)履職擔(dān)責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心干好本職工作，切忌淺嘗輒止，增強(qiáng)獨(dú)立干事的勇氣和魄力，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招，以強(qiáng)有力的過程管控，確保結(jié)果穩(wěn)步向好。

（趙艷蕾 楊德欣）

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