錢江過去一直是浙江湖州電梯圈的扛把子，一直擔(dān)任湖州企業(yè)家協(xié)會(huì)、湖州電梯協(xié)會(huì)等會(huì)長(zhǎng)職務(wù)，他的巨人電梯最早高舉民族品牌大旗，可以說他控股的浙江巨人集團(tuán)（原湖州電梯總廠）培育了湖州南潯小半個(gè)電梯圈！不過自從錢江從合資企業(yè)巨人通力電梯出局，并失去了巨人電梯品牌40年的經(jīng)營(yíng)權(quán)之后，整個(gè)巨人集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)似乎失去了方向，目前其產(chǎn)業(yè)雖然橫跨電梯、電梯部件、地板、酒店、投資等等，但是似乎沒有哪一塊是特別出色的。而最近浙江巨人集團(tuán)超億元資產(chǎn)被浙江杭州市中級(jí)人民法院凍結(jié)，是否預(yù)示著浙江巨人集團(tuán)危機(jī)將至？如此不排除未來出現(xiàn)巨人集團(tuán)或其旗下巨人電梯等企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)！
錢江經(jīng)營(yíng)的湖州浙江巨人集團(tuán)多年來一直是向杭州西子電梯集團(tuán)學(xué)習(xí)的，不過浙江巨人集團(tuán)的改制并不徹底，集體所有制性質(zhì)的湖州市手工業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)依然是其股東之一。而在合資芬蘭通力電梯的過程中，錢江也運(yùn)氣不佳沒能延續(xù)王水福與奧的斯的合作模式，搞砸了和芬蘭通力公司的關(guān)系，最終錢江不僅失去了在巨人通力電梯的全部股份，而且還失去了巨人這個(gè)電梯品牌的40年使用權(quán)。而在合資公司存續(xù)期間為規(guī)避合規(guī)，錢江以其兒子名義向西子停車設(shè)備學(xué)習(xí)搞的巨人停車庫(kù)公司錢花了不少，但是終究沒有成功。不得已錢江重新注冊(cè)了一個(gè)巨龍電梯，但是他最大的問題是沒有培養(yǎng)出人才，或者說在合資公司巨人通力電梯成長(zhǎng)起來的人才根本不愿意跟著錢江再創(chuàng)業(yè)，所以巨龍電梯的業(yè)績(jī)注定不會(huì)太好。老魚在巨人通力電梯公司也工作過幾個(gè)月，認(rèn)為當(dāng)前巨龍電梯董事長(zhǎng)陳建華、總經(jīng)理江曉兵都不是合格的帥才，而且他們很多觀念已經(jīng)相當(dāng)陳舊也缺乏戰(zhàn)斗力。更糟糕的是錢江表面隱退了，實(shí)際上很可能還是電梯公司的實(shí)際操盤人。
當(dāng)然造成浙江巨人集團(tuán)今天這樣尷尬的局面，正是印證了那句老話“錢聚人散”。老板錢江通過出賣巨人電梯公司股權(quán)給芬蘭通力，成就了其湖州數(shù)一數(shù)二的富豪位置，但是跟著他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員并沒有成為富豪的，長(zhǎng)期擔(dān)任名義上的二把手陳建華目前在浙江巨人集團(tuán)也就是持有1%的股份，每年能拿多少分紅真不好說。而巨人集團(tuán)旗下公司員工的工資普遍不高，老魚當(dāng)年加入巨人通力電梯很快離職的原因是這公司不僅工資不高，居然還要求我這樣帶藝投身的員工簽署競(jìng)業(yè)限制，老魚作為行業(yè)合規(guī)守護(hù)者，堅(jiān)決不同意這個(gè)公司的這操蛋操作！所以大多數(shù)年富力強(qiáng)的原巨人電梯員工不愿意跟著錢江二度創(chuàng)業(yè)的根本就是之前被老板壓榨的太深，而且新的巨龍公司錢江自然也不愿意與核心員工共享股份！所以什么都比不上巨人通力的巨龍電梯憑什么來贏取那些關(guān)鍵員工的心？而新時(shí)代沒有人才的企業(yè)注定不會(huì)再有發(fā)展。
所以最近發(fā)生浙江省杭州市中級(jí)人民法院凍結(jié)浙江巨人集團(tuán)有限公司旗下資產(chǎn)的事情一點(diǎn)也不奇怪。根據(jù)法院已經(jīng)發(fā)布的公告，我們看到其中巨龍電梯被凍結(jié)了9357萬元、巨人君瀾酒店被凍結(jié)了3000萬元、富華工業(yè)包裝被凍結(jié)了4500萬元，合計(jì)凍結(jié)了16857萬元，這對(duì)電梯行業(yè)來說是一筆巨資！以目前浙江巨人集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況，不排除后續(xù)有更多的不良問題曝光。
電梯行業(yè)不景氣，這幾年破產(chǎn)的企業(yè)屢見不鮮，但愿下一個(gè)破產(chǎn)的不是浙江巨人集團(tuán)或者其旗下的巨龍電梯公司。
