太平鳥2022年凈利潤(rùn)下降超7成,成跌最慘上市服裝公司之一
界面新聞?dòng)浾?| 陳奇銳
界面新聞編輯 | 樓婍沁
寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司近日披露2022年度報(bào)告。
截至2022年12月31日,太平鳥營(yíng)業(yè)收入下跌21.24%至86.02億元,低于2020年的93.87億元。歸母凈利潤(rùn)下跌72.73%至1.85億元,低于2020年和2019年的7.13億元和5.52億元??鄯莾衾麧?rùn)虧損2684萬(wàn)元,是上市以來(lái)首次虧損。
過去3年太平鳥領(lǐng)跑本土服飾品牌賽道,如今卻也成為跌得最慘的公司之一。
對(duì)比看,朗姿股份凈利潤(rùn)下跌90.73%,但營(yíng)業(yè)收入?yún)s微增1.19%至38.78億元。江南布衣集團(tuán)在截至2022年12月31日的2023上半財(cái)年內(nèi)收入下跌5.02%,而太平鳥在2022年第三季度和第四季度的營(yíng)業(yè)收入分別下跌15.35%和32.27%。
從2020年開始,年輕化轉(zhuǎn)型初見成效的太平鳥進(jìn)入高速擴(kuò)張時(shí)期。2019的時(shí)候,加盟店數(shù)量?jī)魷p少215家。但到了2021年和2020年,加盟店凈增加了199家和536家。從收入表現(xiàn)來(lái)看,這增加了和消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì),也帶來(lái)了總收入的提升。
根據(jù)2020年年度報(bào)告,太平鳥的銷售額同比增長(zhǎng)18.4%至93.9億元,扣非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)59.1%。 在2021年上半年,太平鳥繼續(xù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)收入錄得50.15億元,同比增長(zhǎng)55.88%;歸母凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)漲幅分別達(dá)到240.5%和420%。

但若拆分細(xì)看,大量開設(shè)加盟店并沒有為太平鳥帶來(lái)與其規(guī)模匹配的業(yè)績(jī)。
截至2022年年底,太平鳥共開設(shè)有1427家直營(yíng)店,3244家加盟店。直營(yíng)店渠道年內(nèi)貢獻(xiàn)收入34.19億元,毛利率為63.41%;加盟店渠道年內(nèi)收入為23.78億元,毛利率為34.78%。直營(yíng)店數(shù)量少但貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)多且毛利率更高的情況,在2020年和2021年同樣出現(xiàn)。
界面時(shí)尚曾報(bào)道,太平鳥的成功離不開爆品策略,其中最依賴的路徑是大量展開聯(lián)名合作。其背后的邏輯是,加快上新頻率、緊跟趨勢(shì)熱點(diǎn)、擴(kuò)大SKU基數(shù),以盡可能擴(kuò)大其可覆蓋的消費(fèi)者喜好范圍。而這也意味著,大量無(wú)法成走紅的單品,最終很有可能成為積壓的庫(kù)存。
而現(xiàn)實(shí)情況也是如此。

大量增設(shè)的加盟店并未帶來(lái)應(yīng)有的業(yè)績(jī),但卻帶動(dòng)了生產(chǎn)量和庫(kù)存量的提高。
在2022年,太平鳥存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為189天,較2021年增加21天。為數(shù)不多的幾個(gè)好消息則包括,太平鳥本財(cái)報(bào)期末存貨凈值下降16.35%,2年及以上貨品庫(kù)存占比由2017年的28%下降到2022年的3%。
不過,這樣的結(jié)果是在加盟渠道加大過季老貨清理力度換來(lái)的,最終也導(dǎo)致了該渠道年內(nèi)毛利率大幅下跌。在業(yè)績(jī)快速上升時(shí)進(jìn)行擴(kuò)張是大部分服裝品牌都會(huì)作出的決策,但在鞋服行業(yè)仍然承壓的大背景下激進(jìn)開店,也讓如今太平鳥為此前舉措付出了代價(jià)。
值得提到的是,盡管業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑,太平鳥依然重視營(yíng)銷投入。2022年銷售費(fèi)用下跌19.81至31.66億元,略低于2020年的32.73億元,高于2019年的28.96億元。可從結(jié)果來(lái)看,營(yíng)銷上的投入,并沒有真正拉動(dòng)其銷售增長(zhǎng)。

營(yíng)銷投入和增長(zhǎng)幅度失調(diào)背后,是太平鳥打造爆款服飾能力弱化的體現(xiàn)。而沒了爆款帶動(dòng),又會(huì)導(dǎo)致整體業(yè)績(jī)下跌和庫(kù)存堆積。加之過去幾年大量開設(shè)的加盟店,就更是導(dǎo)致了如今營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)大幅下跌的情況。
按理來(lái)說(shuō),太平鳥應(yīng)該要更注重產(chǎn)品力。但在2022年,其研發(fā)費(fèi)用僅有1.18億元,銷售費(fèi)用支出是其30倍。作為對(duì)比,歌力思2021年研發(fā)費(fèi)用為5700萬(wàn)元,銷售費(fèi)用為9.61億元,約為前者的17倍;朗姿股份銷售費(fèi)用則約為研發(fā)費(fèi)用的14倍。
頻繁的營(yíng)銷活動(dòng)讓太平鳥在轉(zhuǎn)型初期快速積累聲量。但流量來(lái)得快,去得也快。潮流褪去后,太平鳥不僅沒有建立起新的風(fēng)格形象,反而陷入到了自己帶來(lái)的困境里。更何況,多次涉嫌抄襲的事件,也讓大眾對(duì)太平鳥持有負(fù)面印象,這進(jìn)一步影響了太平鳥樹立新形象的進(jìn)程。