昆明市盤龍區(qū)聯(lián)盟街道：“加”服務(wù)“減”距離，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展“硬實(shí)力”
營商環(huán)境是城市“軟實(shí)力”、發(fā)展“硬支撐”。為持續(xù)培植重商、親商、興商、安商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土，聯(lián)盟街道以黨建為引領(lǐng)，把優(yōu)化營商環(huán)境作為“一把手”工程，在為企業(yè)發(fā)展“加”服務(wù)“減”阻力方面持續(xù)發(fā)力，全力以赴激發(fā)市場(chǎng)活力，促進(jìn)各類經(jīng)營主體發(fā)展壯大。
加“政企聯(lián)絡(luò)”減“服務(wù)距離”。聯(lián)盟街道深入貫徹盤龍區(qū)“三個(gè)聽取”行動(dòng)，建立聯(lián)盟街道聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作方案，建立“街道班子－科室中層－社區(qū)班子”三級(jí)聯(lián)系企業(yè)工作制度，在做好“商務(wù)樓宇大走訪、大調(diào)研”的同時(shí)，抓實(shí)“企業(yè)接待日”和“政企同心談”活動(dòng)，用好“紅色管家”“樓宇跑腿員”“吹哨報(bào)到”機(jī)制不斷增強(qiáng)街道、社區(qū)與企業(yè)黏合度。全面摸清轄區(qū)27棟商務(wù)樓宇基本情況、行業(yè)構(gòu)成、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)及空置情況；摸清樓宇入駐企業(yè)數(shù)、經(jīng)營范圍、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、年納稅額及雙落地情況；摸清樓宇物管企業(yè)基本情況及從業(yè)人員，每項(xiàng)資源都做到底數(shù)清、情況明、信息全，形成“一樓一檔、一企一表”，并逐一進(jìn)行分析研究，為充分合理有效利用樓宇資源，為企業(yè)提供政策咨詢、信息引導(dǎo)、人才引進(jìn)等個(gè)性化服務(wù)，開展招商推介、特色培育等奠定基礎(chǔ)。
加“資源整合”，減“發(fā)展阻力”。建立“一個(gè)中心”，探索試點(diǎn)建立樓宇運(yùn)營服務(wù)中心，將街道、社區(qū)、公共單位、企業(yè)和物業(yè)等多方力量進(jìn)行整合，做到一棟樓宇一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過組織樓宇運(yùn)營提升活動(dòng)，暢通樓宇自我服務(wù)，引導(dǎo)入駐企業(yè)加強(qiáng)資源共享，促進(jìn)企業(yè)之間抱團(tuán)發(fā)展，互利互惠、合作共贏，激活樓宇企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。打造“兩個(gè)站點(diǎn)”，充分發(fā)揮同德廣場(chǎng)市區(qū)兩級(jí)樓促會(huì)資源和陣地的作用，設(shè)立營商環(huán)境觀察站和助力站，實(shí)現(xiàn)企業(yè)入駐無縫化服務(wù)。持續(xù)開展統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)專干和窗口工作人員能力素質(zhì)提升行動(dòng)，練好服務(wù)“內(nèi)功”。構(gòu)建“黨建+N”模式，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合。持續(xù)發(fā)揮聯(lián)盟街道“大工委”作用，做好資源、需求、項(xiàng)目“三張清單”，整合轄區(qū)資源，有效鏈接政、銀、企、社會(huì)組織等各方力量，圍繞企業(yè)需求提供精準(zhǔn)服務(wù)，將社區(qū)治理優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐貫穿于企業(yè)服務(wù)中，把聯(lián)盟“善治”名片擦得更亮，促進(jìn)聯(lián)盟街道樓宇經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
加“產(chǎn)業(yè)融合”，減“發(fā)展壁壘”。堅(jiān)持“政府做好政府的事，企業(yè)做好企業(yè)的事”原則，采取一樓一策，打破以往“空間+配套+服務(wù)”的2.0工作模式，在“空間+產(chǎn)業(yè)+運(yùn)營”3.0模式上不斷創(chuàng)新探索，樹立“存量時(shí)代、運(yùn)營為王”的工作理念，在樓宇資源的盤活利用和提質(zhì)增效上下功夫，在助推“準(zhǔn)億元樓宇”晉級(jí)，擴(kuò)大“千萬元樓宇”的后續(xù)儲(chǔ)備上看成效。對(duì)同德269、俊發(fā)中心等高品質(zhì)的樓宇，重點(diǎn)在提升品質(zhì)、形象和樓宇入駐率上下功夫，緊盯“高質(zhì)、聚集、特色”發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)樓宇圍繞定位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈聚集，形成行業(yè)集中、特色鮮明的特色樓宇，形成“做強(qiáng)一家，帶動(dòng)一批，發(fā)展一群”的良好生態(tài)環(huán)境。對(duì)中國銅業(yè)大廈、昆明地鐵、健之佳等特色樓宇，重點(diǎn)做好一對(duì)一專項(xiàng)服務(wù)，為企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。對(duì)奧斯迪A座等空置率較低、但商業(yè)氛圍不濃厚的樓宇，重點(diǎn)是推廣宣傳，拓展知名度，引流周邊消費(fèi)人群，提升人氣及商業(yè)氛圍。對(duì)財(cái)智心景等小產(chǎn)權(quán)房或產(chǎn)權(quán)較分散難以統(tǒng)一規(guī)劃和發(fā)展的樓宇，重點(diǎn)將在加強(qiáng)樓宇管理上下功夫，營造抱團(tuán)發(fā)展的氛圍。聚焦片區(qū)打造，金星片區(qū)（同德廣場(chǎng)片區(qū)）方面，著力推動(dòng)樓宇+核心商圈、樓宇+特色街區(qū)融合連片發(fā)展模式，加快推動(dòng)金星宏業(yè)、“米線”特色街等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，盤活俊發(fā)中心二期及小壩東西村A4地塊閑置土地；同時(shí)圍繞產(chǎn)業(yè)人才培育，開展不同行業(yè)的技能競(jìng)賽，以豐富多彩、各具特色的活動(dòng)不斷“聚人氣、促消費(fèi)、拉增長、促就業(yè)”。北站片區(qū)方面，充分利用云南鐵路博物館資源及滇越鐵路文化，將奧斯迪法式風(fēng)情街，萬宏、火車頭等網(wǎng)紅夜市資源，以網(wǎng)紅帶網(wǎng)紅的模式，推動(dòng)文旅+融合發(fā)展，打造集文化演藝、現(xiàn)代商業(yè)、旅游休閑、餐飲零售等業(yè)態(tài)于一體的煙火夜經(jīng)濟(jì)特色街區(qū)。
優(yōu)化營商環(huán)境只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。聯(lián)盟街道將把黨建工作融入營商環(huán)境建設(shè)的各方面、全過程，把優(yōu)化營商環(huán)境作為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)所在、關(guān)鍵所在，力爭(zhēng)通過企業(yè)服務(wù)提效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)。
盤龍區(qū)聯(lián)盟街道 供稿
