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中國樹欲靜,變局風不止

美國 融資 資本 金融

友導讀

中國主張走和平發(fā)展道路的現(xiàn)代化,反對冷戰(zhàn)思維,絕無爭霸之念;然而一方面在俄烏沖突已打殘歐洲,使歐洲資本流向美國的情況下,歐洲資本同時大量流向中國,包括很多技術性資本;另一方面,中國已成為產(chǎn)業(yè)資本大國、金融資本大國,且有能力進行跨周期宏觀調(diào)控的客觀事實決定了中國龐大的資產(chǎn)可以被活化,產(chǎn)生現(xiàn)金流。因此,中國已經(jīng)成為下一個最有可能被金融資本收割的地方。

著名學者溫鐵軍教授“樹欲靜而風不止”描述中國當前的處境。

金融資本,其秉性難移;謹防收割,須修治藩籬——希望各位有識之士聽聽溫鐵軍教授的提醒。

本文是根據(jù)溫鐵軍教授《丟掉幻想,準備斗爭》系列講座的內(nèi)容整理,未經(jīng)溫老師本人審閱。與您分享,邀您共同思考。

從俄烏沖突談起:誰被收割?誰是贏家?

20世紀90年代,東歐劇變、蘇聯(lián)解體后留下了巨額資源性資產(chǎn),西方國家乘機占有這些巨額資產(chǎn)而崛起。前蘇聯(lián)、東歐一帶龐大的資源區(qū)可以向整個歐洲提供最廉價的石油、天然氣和礦產(chǎn)資源,維持歐洲的產(chǎn)業(yè)資本穩(wěn)定生存,使它的市場不斷擴張。特別是當?shù)聡投砹_斯整合的地緣關系呼之欲出的時候,它便對美元資本集團構成了最現(xiàn)實和緊迫的直接威脅。

盡管歐元區(qū)具有得天獨厚的優(yōu)勢,但歐元區(qū)產(chǎn)生的資本流量依然是美元金融資本集團割韭菜的對象。可以看到,在歐洲整合的過程中,局部熱點沖突不斷。特別是以俄烏沖突為主要起爆點,德國、俄羅斯之間的關系從整合變成對抗性沖突,整個歐洲與俄羅斯之間完全撕裂。也就是說,俄羅斯無論給歐洲提供多少廉價的能源和原材料,歐洲也不可能再接受俄羅斯。

在這樣的情況下,歐洲的產(chǎn)業(yè)資本缺乏穩(wěn)定的支撐,面臨困境:第一,通貨膨脹率高于美國;第二,能源要依賴美國。因眾所周知的原因,現(xiàn)在歐洲寧可要美國的高價能源,也不要俄羅斯的低價能源。能源、原材料價格上漲導致歐洲的產(chǎn)業(yè)資本難以維持,美國正好張開雙臂歡迎歐洲資本流向美國。

其實俄烏沖突的結果已經(jīng)打出來了:就是歐洲的實體產(chǎn)業(yè)、資本流向美國,美國的能源、原材料賣向歐洲,自此很難再形成一個歐洲產(chǎn)業(yè)資本與俄羅斯的資源、原材料整合的歐洲體系了。

樹欲靜而風不止:中國希望和平發(fā)展,但美國認為中國是競爭對手

在不能形成歐洲體系的情況下,投資人的預期非常清楚,歐洲資本流向美國也是必然。但由于崛起的中國在這個階段已經(jīng)“被迫”開放了資本市場,事情的發(fā)展并沒有朝著美國預期的方向去。

美國一方面希望產(chǎn)業(yè)資本回流,另一方面不斷要求中國放開金融市場。中國在與美國的博弈中不斷調(diào)整,從2015年初步嘗試,到2018年取消QFII(Qualified Foreign Institutional Investor:合格的境外投資機構),資本市場幾乎全面開放。而中國又是世界上最大的產(chǎn)業(yè)資本集中地,全世界所有的大類產(chǎn)業(yè)、中類產(chǎn)業(yè)、細類產(chǎn)業(yè)都集中在中國。任何產(chǎn)業(yè)資本要想獲利,只能尋找產(chǎn)業(yè)配套完善的地方安排產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)鏈。在這種情況下,中國既吸納產(chǎn)業(yè)資本,又吸納金融資本。

這樣一來,美國寄希望于制造俄烏沖突,打殘歐洲,使歐洲的資本流向美國,割歐洲的韭菜,但結果是大量的歐洲資本流向中國,其中還有很多技術性資本。美國可謂是搬起石頭砸了自己的腳。

正是在這種情況下,美國頻繁在中國周邊挑起事端,中國成了迫在眉睫的戰(zhàn)爭熱點地區(qū)。

“樹欲靜而風不止”。我們要清楚,是否爆發(fā)沖突并不取決于我們的主觀愿望,而是取決于中國實際上已經(jīng)成為世界產(chǎn)業(yè)資本大國和金融資本大國的客觀事實。為了實現(xiàn)金融資本的全球化獲利,歐洲作為美國的盟友,都可以被美國背叛,更何況中國被美國認作是意識形態(tài)敵人,甚至從奧巴馬政府開始,就被明確的列為美國的主要競爭對手。

提起警覺:中國是下一個最可能被收割資產(chǎn)的地方

目前階段,中美之間爆發(fā)沖突的可能性愈發(fā)明顯。我們可以從中國與西方之間資產(chǎn)債務結構本質(zhì)的不同來看沖突的邏輯。

西方的債務一部分是消費性負債,一部分對應的是維護霸權的軍事開支;而中國的債務是建設性負債,對應的是可變現(xiàn)的資產(chǎn)。據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計,我們多年投資累積的設施性資產(chǎn)大約有1300萬億的規(guī)模,中國如果繼續(xù)向這些設施性資產(chǎn)做進一步投資,意味著每一部分的設施性資產(chǎn)仍然能夠產(chǎn)生具有外溢效應的現(xiàn)金流。

如果是長期使用、維護的資產(chǎn),比如我們在鄉(xiāng)村修的道路、架的電網(wǎng)等,只要投資便能夠帶動現(xiàn)金流,這就是可重組、可變現(xiàn)的資產(chǎn),從原來不可變現(xiàn)的設施性資產(chǎn)轉化為可帶來第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金流的資產(chǎn)。

比如,中國在脫貧攻堅期間向貧困地區(qū)投資光伏發(fā)電設施,如果沒有現(xiàn)金流的產(chǎn)生,這部分投資也很可能變?yōu)槌翛]成本;然而這些光伏設施每年需要繼續(xù)投資以維持正常運轉,可以持續(xù)地產(chǎn)生現(xiàn)金流。

中國這些年的國債投資就是形成資產(chǎn)的過程,已經(jīng)形成了龐大的以債務形式存在的資產(chǎn)。中國進一步的發(fā)展就可以用產(chǎn)生現(xiàn)金流的投資作為杠桿,撬動基本建設形成的資產(chǎn),把債務轉化為可變現(xiàn)的資本品,進入資本市場交易,使中國的資本市場得到投資機會。

在全球金融資本競爭階段,中國以這種方式形成的債務可以變成可交易資產(chǎn)、可生息資產(chǎn)。這個問題有關經(jīng)濟周期,中國恰恰是具有強大的跨周期宏觀調(diào)控能力的國家。因此,中國龐大的資產(chǎn)是可以被活化利用的。

正因為此,中國也是下一個最有可能被金融資本收割資產(chǎn)的地方。如果國際金融資本集團不拿中國來作為下一個收割對象,按照金融資本的本性來說,那它對不起自己;如果我們沒有防止被他收割的思想準備和工作準備,那是我們無能。

簡單的說,中美之間就是“人家要收割我,我要防收割”這么一個對抗性矛盾。

在認清金融資本競爭演化過程中,中美之間關系發(fā)生變化的客觀事實的基礎上,我們的態(tài)度只能是: “丟掉幻想,準備斗爭”。如果來不及筑成深厚的高墻壁壘,我們至少應該考慮用什么方式扎好自己的籬笆,盡可能不被人家收割,或者說盡可能少被收割。

我們必須具備這種清醒的防范意識,并盡快付諸行動。

漲姿勢

QFII

QFII(Qualified Foreign Institutional Investor)合格的境外機構投資者的英文簡稱。QFII是一國在貨幣沒有實現(xiàn)完全可自由兌換、資本項目尚未開放的情況下,有限度地引進外資、開放資本市場的一項過渡性的制度。這種制度要求外國投資者若要進入一國證券市場,必須符合一定的條件,得到該國有關部門的審批通過后匯入一定額度的外匯資金,并轉換為當?shù)刎泿?,通過嚴格監(jiān)管的專門賬戶投資當?shù)刈C券市場。

QFII制度的實質(zhì)是一種有創(chuàng)意的資本管制。在這一機制下,任何打算投資境內(nèi)資本市場的人士必須分別通過合格機構進行證券買賣,以便政府進行外匯監(jiān)管和宏觀調(diào)控,目的是減少資本流動尤其是短期"游資"對國內(nèi)經(jīng)濟和證券市場的沖擊。而通過QFII制度,管理層可以對外資進入進行必要的限制和引導,使之與本國的經(jīng)濟發(fā)展和證券市場發(fā)展相適應,控制外來資本對本國經(jīng)濟獨立性的影響,抑制境外投機性游資對本國經(jīng)濟的沖擊,推動資本市場國際化,促進資本市場健康發(fā)展。

QFII機制核心是不能短期炒作,應具有中長期投資的性質(zhì)。我國臺灣、韓國等地的經(jīng)驗表明,引入QFII機制后,熱衷投資績優(yōu)股、重視上市公司分紅、關注企業(yè)的長遠發(fā)展的理性投資理念開始盛行,投機行為有所減少,在一定程度上降低市場的巨幅波動。因此,通過引進QFII機制,吸引境外合格的機構投資者參與進來,有利于壯大機構投資者隊伍,還可以借鑒國外成熟的投資理念,促進資源的有效配置,同時促進上市公司提升公司治理水平。

>>>補充資料:為“收割”世界而來——Trump 口中 Deep State 的由來

德意志第二帝國建立后,由于德國保留了皇帝制度,而德皇的權力高于國會,因此新生的德國在建立德意志帝國銀行時,其控制權牢牢掌握在皇家和政府手中,容克貴族則控制著德國的礦產(chǎn)資源、鐵路等重要工業(yè)。這一點,與英國、法國并不相同,英法兩國的經(jīng)濟命脈、中央銀行已經(jīng)逐步被私人資本所掌控。

彼時,德國是西方世界唯一一個仍舊控制著貨幣發(fā)行權的大國。

這是西方陣地的最后一個堡壘,必須攻克。于是,英法兩國的私人銀行家們便開始四處運作,展開了自己一統(tǒng)銀行江湖、實現(xiàn)金融霸業(yè)的宏大藍圖。

在銀行資本家的精心運作下,帝國主義爭霸時期,英國居然放棄百年恩怨,與法國結盟,而疏遠德國。眾所周知,1914年7月28日至1918年11月11日爆發(fā)了第一次世界大戰(zhàn),以英法俄為首的協(xié)約國集團與以德奧為首的同盟國集團,在各主要戰(zhàn)區(qū)展開了生死搏斗,最后德奧一方戰(zhàn)敗。德國戰(zhàn)敗的結果,就是不得不交出貨幣發(fā)行權。

1922年5月26日,在英美等國的推動下,德國通過立法讓德意志帝國銀行脫離政府控制,實現(xiàn)獨立,隨后將德國的貨幣發(fā)行權交到了以可薩猶太馬克斯·沃伯格為代表的私人銀行資本家手中。

本來德國戰(zhàn)敗后,由于德意志銀行相對穩(wěn)健的貨幣政策,德國的通貨膨脹率并不高。但馬克斯·沃伯格上任后推翻了已經(jīng)延續(xù)52年之久的經(jīng)營策略,通過直接印鈔來實現(xiàn)財富收割。

德國普通民眾對貨幣學、銀行學一知半解,根本不知其中的秘密,而馬克斯·沃伯格打著戰(zhàn)敗需要印鈔來還債的名義瘋狂啟動印鈔機,德國馬克如潮水般涌入市場。

德意志銀行用這些印刷的“德國馬克”很快買下了德國各地的資源,如工廠、鐵路、礦藏等等。當把有限的社會資源悉數(shù)收入囊中后,興奮不已的馬克斯·沃伯格在自己的大本營漢堡和不萊梅舉辦了盛大而奢華的慶功宴會。

與此同時,市場上物價飛漲,德國馬克卻正以瘋狂的速度不斷貶值,史無前例的通貨膨脹來臨了。于德國百姓而言,肉眼所及之處,包括生活必需品在內(nèi)的一切物品全部物價飆升,很多人一夜醒來,忽然發(fā)現(xiàn)自己辛辛苦苦積攢一輩子的財富可能連買幾個面包都很困難,自己已陷入赤貧狀態(tài)。

1921年1月,64馬克還可以兌換一美元;僅僅過了兩年,德國馬克便已徹底崩潰,變?yōu)?200億馬克才能兌換一美元。

1923年,德國馬克超發(fā)了1萬億倍,此情此景,前無古人、后無來者。

到了發(fā)薪日,在碼頭工作的德國工人必須立即將到手的德國馬克換成口糧,否則,它很快就會成為一堆不值錢的廢紙。當時,物價飛漲,惡性通脹,一個面包已經(jīng)瘋狂地漲價到了50萬馬克。德國民眾怨聲載道,銀行家們卻在自己的家中大肆歡慶財富收割的成功——他們不但不接濟窮人,也不降價出售,寧愿將自己來不及賣掉的、來不及喝的、多余的牛奶全部倒掉。

為了替自己的行為辯解,他們將造成這一切的原因歸咎于一戰(zhàn)德國的失敗,還從商業(yè)角度炮制了許多說辭,以證明自己的正確性。

當通過戰(zhàn)爭、上海橡膠股災等方式,成功收割了中國的大量社會財富后,可薩猶太四大核心家族:沃伯格家族the Warbergs family,羅斯柴爾德家族the Rothschilds family, 希夫家族the Schiff family, 拉扎德家族the Lazard family聚集在一起,設計成立了美聯(lián)儲。

(資料來源:網(wǎng)絡)

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