很多人都知道“天下第一村”華西村，但其實(shí)還有一個(gè)村實(shí)力并不亞于華西村，為啥這么說(shuō)呢？
這個(gè)村的貧困戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，是家庭資產(chǎn)500萬(wàn)元以下。這個(gè)村就是浙江省東陽(yáng)市的花園村。
都說(shuō)火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，花園村的村書(shū)記邵欽祥，身家超過(guò)170億，在去年的胡潤(rùn)全國(guó)百富榜上，排名第336位。
邵欽祥掌舵的花園集團(tuán)，去年?duì)I收382億元，利稅合計(jì)16億元。
據(jù)邵欽祥自己所言，自從做了村書(shū)記之后，四十多年來(lái)他前后給花園村投入20億。
這為花園村帶來(lái)了1家上市公司，5家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。
邵欽祥，這位巨富村書(shū)記，是如何將花園村打造為浙江第一村的？
今天，我們就詳細(xì)聊聊邵欽祥和花園村的財(cái)富密碼。
創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，是一場(chǎng)婚禮
改革開(kāi)放前的花園村，在周邊十里八鄉(xiāng)也挺出名，出名的原因就一個(gè)字：窮。
花園村位于東陽(yáng)市山區(qū)的一片丘陵中，缺水少地，當(dāng)時(shí)村民吃水都要去鄰村挑，種莊稼就更別指望了。
鄰村人這樣說(shuō)花園村的窮：“村名花園不長(zhǎng)花，草棚泥房窮人家。種田交租難糊口，擔(dān)鹽捉魚(yú)度生涯?！?/p>
1978年，花園村每年人均口糧200公斤，人均年收入87元，生產(chǎn)隊(duì)分紅每人每天2角錢(qián)。
也是在這一年，邵欽祥和妻子龔愛(ài)花喜結(jié)連理。為了讓婚禮辦的體面，邵欽祥擺了幾大桌，請(qǐng)了不少人。
最重要的是他想辦法從鄰村借了電，在婚禮當(dāng)晚用上了電燈。鄰村比花園村富，村里有柴油發(fā)電機(jī)。
能在婚禮上用上電燈，就是邵欽祥理解的最大的“體面”。
然而，酒席進(jìn)行到一半的時(shí)候，電忽然被人掐了。原來(lái)鄰村的兩個(gè)小青年認(rèn)為，花園村的“窮人”在擺闊，于是掐斷了電線(xiàn)。
黑暗中婚禮一度陷入混亂，最后大家點(diǎn)著蠟燭草草收?qǐng)觥?/p>
人窮被人欺，邵欽祥沒(méi)去找對(duì)方理論，但是他就此下定決心，一定要讓花園村富起來(lái)。
賺錢(qián)，帶著村民一起賺錢(qián)
既然決定下海，就要找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)反復(fù)考察和思索，邵欽祥又是從自己的婚禮得到了啟發(fā)。
既然各處都沒(méi)電，那么蠟燭就是剛需，做蠟燭應(yīng)該不愁賣(mài)，說(shuō)干就干。
1981年，邵欽祥與親哥、堂姐夫各湊了500元，創(chuàng)辦了一個(gè)蠟燭廠，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。
果然，蠟燭做出來(lái)了賣(mài)的不錯(cuò)，第一年廠子就帶來(lái)了1500多的凈利潤(rùn)，這在當(dāng)時(shí)可是一筆巨款了。
年底了，邵欽祥的親哥、堂姐夫都想著能分到不少錢(qián)，好好過(guò)個(gè)年，但是邵欽祥卻說(shuō)，這個(gè)錢(qián)今年先不分，咱們?cè)偬睃c(diǎn)錢(qián)，辦個(gè)服裝廠。
另外兩個(gè)人雖然心里不樂(lè)意，但是想著投資賺錢(qián)也不是壞事兒，于是也就沒(méi)有反對(duì)。
于是邵欽祥的服裝生意緊接著展開(kāi)，不過(guò)這個(gè)服裝廠，名字里雖然有個(gè)廠，但卻是不折不扣的手工作坊。
邵欽祥從外面找服裝加工單，村民自帶縫紉機(jī)加入生產(chǎn)，最后再一起分錢(qián)。
憑著這個(gè)手工作坊，三個(gè)人一年賺了7500元，財(cái)富肉眼可見(jiàn)的增長(zhǎng)起來(lái)。
但是邵欽祥還是沒(méi)分錢(qián)，第二年他給村里規(guī)劃了一個(gè)三級(jí)電灌站，徹底解決了村里的吃水問(wèn)題。
1983年，邵欽祥給村里規(guī)劃了機(jī)耕路，讓拖拉機(jī)可以開(kāi)進(jìn)地里種莊稼。
1984年，他又辦了電廠，讓花園村通上了電。1985年，花園村通了自來(lái)水，1986年，村里修了影劇院。也是在這一年，邵欽祥當(dāng)選為村書(shū)記。
成為村書(shū)記后，邵欽祥更加干勁十足，不過(guò)另外兩個(gè)合伙人不干了。
這么多年了，邵欽祥賺的錢(qián)一直不分，卻給村里不斷投入，堂姐夫先撤，過(guò)了兩年親哥也退出了。
1991年，邵欽祥做了一件大事兒，當(dāng)時(shí)村里創(chuàng)業(yè)的商戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了40家，他把大家集合起來(lái)，成立了花園工業(yè)公司。
個(gè)體商戶(hù)集合起來(lái)的力量，自然比單打獨(dú)斗強(qiáng)太多，而且抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也提高了很多。
不過(guò)，花園工業(yè)公司的政策是村歸村、戶(hù)歸戶(hù)，也就是說(shuō)賺到的錢(qián)還是各家的，公司為大家提供平臺(tái)和窗口。
1993年，花園集團(tuán)正式成立，年?duì)I收規(guī)模達(dá)到了3億元左右，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂髽I(yè)。
押注生物科技，成為世界龍頭
花園集團(tuán)成立后，在業(yè)務(wù)方向上邵欽祥陷入了迷茫，年?duì)I收3億基本是公司的極限了，想要繼續(xù)突破，就要進(jìn)入新的領(lǐng)域。
道理是這么個(gè)道理，但是要做啥，邵欽祥犯了難。
沒(méi)有辦法，就找有辦法的人。邵欽祥想到了當(dāng)時(shí)浙江大學(xué)的校長(zhǎng)路甬祥，在他看來(lái)浙江大學(xué)高科技云集，未來(lái)高科技肯定是最賺錢(qián)的。
于是他冒充浙大校友，給浙大校長(zhǎng)路甬祥送了一張請(qǐng)?zhí)?，邀?qǐng)對(duì)方參加花園集團(tuán)某工業(yè)園區(qū)的開(kāi)業(yè)典禮。
路甬祥雖然沒(méi)有前往，但是還是派人參加了。一來(lái)二去，兩人便成為了朋友。
成為朋友之后，路甬祥調(diào)任北京，成為了中科院副院長(zhǎng)，邵欽祥自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，他一路追隨到北京。
終于，在1996年，花園集團(tuán)與中科院達(dá)成了維生素D3的合作項(xiàng)目。
項(xiàng)目是有了，但是從項(xiàng)目到產(chǎn)品，還需要巨大的投入，怎么辦？邵欽祥力排眾議，一個(gè)字：干。
5年的時(shí)間，4000多萬(wàn)的投入，終于2001年產(chǎn)品研發(fā)成功，正式登陸市場(chǎng)，2003年打入海外市場(chǎng)。
目前，維生素D3是上市企業(yè)花園生物的主營(yíng)業(yè)務(wù)，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，是不折不扣的行業(yè)世界龍頭。
除了上市公司花園生物之外，花園集團(tuán)旗下還有40多家控股或者參股公司。
花園村，也從一個(gè)以窮聞名的村子，變成了現(xiàn)在以富知名的村莊。
如今，邵欽祥讓花園村富起來(lái)的理想，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，現(xiàn)在他還有更大的理想，把花園集團(tuán)做成世界500強(qiáng)。
