營收目標(biāo)4000億，SHEIN巴西本土化進(jìn)程成效顯著

今年4月，SHEIN以巴西站為試點(diǎn)，正式向全球宣布開啟“平臺(tái)化”發(fā)展戰(zhàn)略，洶涌的勢(shì)頭吸引了諸多大賣搶先加入，如3C巨頭Anker，也成為了首批加入SHEIN平臺(tái)的品牌之一。

目前，SHEIN拉美僅開通了巴西和墨西哥第三方本土業(yè)務(wù)，作為“平臺(tái)新星”，這也意味著SHEIN正處紅利期。

PART 01

SHEIN巴西本土化進(jìn)程取得顯著成果

近日，跨境電商平臺(tái)SHEIN宣布將加速在巴西的本土化進(jìn)程。此項(xiàng)戰(zhàn)略包括與巴西12個(gè)州的330家供應(yīng)商和物流服務(wù)商簽署合作關(guān)系。

（SHEIN已與巴西330家供應(yīng)商和物流商合作 圖源：extra.globo）

SHEIN的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是到2026年，其在巴西的銷售額中有85%將來自本地生產(chǎn)的產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，SHEIN計(jì)劃在巴西投資7.5億雷亞爾。自開始本地運(yùn)營以來，SHEIN已在巴西生產(chǎn)了4000款產(chǎn)品。在其合作的330家工廠中，有213家采納了SHEIN的商業(yè)模式，進(jìn)行小批量生產(chǎn)，每種產(chǎn)品生產(chǎn)100至200件。

今年8月，SHEIN還申請(qǐng)加入巴西稅務(wù)合規(guī)計(jì)劃，并于前不久正式獲得了該認(rèn)證，這標(biāo)志著其本土化進(jìn)程登上了一個(gè)新臺(tái)階。

PART 02

SHEIN巴西本土化戰(zhàn)略意義

對(duì)于賣家來說，SHEIN的這一戰(zhàn)略具有多方面的意義：

本土化生產(chǎn)的重要性:

· 通過本地化生產(chǎn)，賣家能夠更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和法規(guī)要求，同時(shí)也能縮短供應(yīng)鏈，降低運(yùn)營成本。

合作與合規(guī)的價(jià)值:

· 與當(dāng)?shù)毓?yīng)商和物流服務(wù)商的合作，以及參與稅務(wù)合規(guī)計(jì)劃，展示了SHEIN對(duì)于建立長(zhǎng)期、合法業(yè)務(wù)的決心。這為賣家提供了遵守法律、與本地企業(yè)合作以實(shí)現(xiàn)共贏的重要啟示。

小批量生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì):

· 通過小批量生產(chǎn)，賣家能夠更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)，并快速推出新產(chǎn)品以滿足消費(fèi)者的需求。

分析SHEIN的市場(chǎng)前景，其在巴西的本土化戰(zhàn)略可能會(huì)帶來以下影響：

市場(chǎng)占有率的提升:

· 通過本土化生產(chǎn)和合作，SHEIN可能會(huì)進(jìn)一步提升其在巴西市場(chǎng)的占有率，并吸引更多的本地消費(fèi)者。

品牌信譽(yù)的建立:

· 遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，并與本地企業(yè)合作，可能會(huì)有助于提升SHEIN在巴西的品牌信譽(yù)和消費(fèi)者認(rèn)知度。

長(zhǎng)期投資的回報(bào):

· 雖然本土化戰(zhàn)略需要大量投資，但在長(zhǎng)期來看，通過提升市場(chǎng)占有率和品牌信譽(yù)，SHEIN可能會(huì)獲得可觀的回報(bào)。

綜上所述，SHEIN的巴西本土化戰(zhàn)略為賣家提供了本土化生產(chǎn)和合作合規(guī)的重要啟示，同時(shí)也展示了SHEIN對(duì)于在巴西市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。通過合理的投資和策略規(guī)劃，SHEIN有望在巴西市場(chǎng)取得更大的成功。

PART 03

SHEIN加速布局拉美電商

今年上半年，SHEIN銷售增長(zhǎng)加速，成功取得公司歷史上最高的上半年利潤。受此戰(zhàn)績(jī)鼓舞，SHEIN隨即公布了一個(gè)新的目標(biāo)：在2025年，要實(shí)現(xiàn)585億美元年（約合人民幣4270億元）的營收。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，SHEIN勢(shì)必要開辟更多海外市場(chǎng)。而在當(dāng)今全球具有電商潛力的新興市場(chǎng)中，相比于最近因?yàn)檎咴蚨娚绦袠I(yè)頻頻動(dòng)蕩的東南亞，拉美市場(chǎng)對(duì)SHEIN來說是更有利的選擇，原因有三：

其一，拉美各國電商政策較為穩(wěn)定，短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)；

其二，拉美在地理位置上更加靠近SHEIN的大本營北美，在當(dāng)?shù)卮蛟旃?yīng)鏈和物流，SHEIN能更加得心應(yīng)手；

其三，拉美市場(chǎng)，尤其是巴西，時(shí)尚電商潛力較大，而且在審美流行度上更加契合SHEIN的快時(shí)尚定位。

對(duì)于賣家而言，跨境平臺(tái)各自占山為王，選擇哪一條賽道發(fā)展，才是重中之重。隨著SHEIN平臺(tái)不斷發(fā)展，作為賣家，你會(huì)選擇去嘗試一番嗎？

想了解更多SHEIN入駐問題，歡迎咨詢我們！