最近的一項(xiàng)研究顯示 ，53% 的受訪企業(yè)認(rèn)為 ERP 應(yīng)該是他們的主要業(yè)務(wù)投資。許多小型公司和初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始問(wèn)自己現(xiàn)在是否是切換到 ERP 的合適時(shí)機(jī)，答案很復(fù)雜。大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)只能為 IT 資源分配最低限度的預(yù)算，因此推遲對(duì) ERP 軟件的投資似乎是一個(gè)簡(jiǎn)單的決定。接下來(lái)讓我們一起看看初創(chuàng)企業(yè)何時(shí)需要ERP系統(tǒng)？
剛創(chuàng)立的公司為何會(huì)失敗？
對(duì)軟件解決方案的投資不足通常會(huì)嚴(yán)重影響初創(chuàng)企業(yè)和小型企業(yè)。他們失去了擴(kuò)大規(guī)模的能力，也失去了相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 報(bào)告顯示：
- 令人吃驚的是，90% 的新初創(chuàng)企業(yè)最終都關(guān)門(mén)大吉。
- 只有 33% 的新初創(chuàng)企業(yè)能維持運(yùn)營(yíng)十年左右
- 82%的初創(chuàng)企業(yè)因缺乏投資而失敗
- 只有大約 40% 的初創(chuàng)企業(yè)在經(jīng)歷了多次掙扎后才勉強(qiáng)盈利。
這些嚴(yán)峻數(shù)字的最大原因之一是初創(chuàng)企業(yè)往往無(wú)法投資于技術(shù)，主要是旨在幫助其擴(kuò)大規(guī)模的業(yè)務(wù)管理軟件。初創(chuàng)企業(yè)往往拒絕承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并高估了自己獨(dú)立完成所有事情的能力。大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)都需要同時(shí)訂閱低等級(jí)的免費(fèi)軟件，并仍然陷入免費(fèi)增值周期，從而限制了它們的擴(kuò)展能力。
對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)來(lái)說(shuō)，答案是顯而易見(jiàn)的——選擇可擴(kuò)展的基于云的 ERP 系統(tǒng)，該系統(tǒng)可根據(jù)利基需求進(jìn)行定制和定制。但是，一家新興的成長(zhǎng)型公司如何判斷是時(shí)候引入ERP系統(tǒng)？
剛創(chuàng)立的公司如何判斷是時(shí)候引入ERP系統(tǒng)？
1.您發(fā)現(xiàn)管理所有客戶和客戶很困難
一些初創(chuàng)企業(yè)最初非常成功。他們經(jīng)常參加貿(mào)易展覽會(huì)并獲得相當(dāng)數(shù)量的潛在客戶和客戶。然而，一旦潛在客戶轉(zhuǎn)化，初創(chuàng)企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)很難管理他們的項(xiàng)目。對(duì)于零售初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們發(fā)現(xiàn)無(wú)法及時(shí)交貨，并且對(duì)社交賬戶上的負(fù)面評(píng)論感到震驚。
換句話說(shuō)，大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)新客戶的涌入，往往會(huì)停滯不前，聲譽(yù)直線下降。憑借出色的項(xiàng)目管理模塊， ERP可以輕松承擔(dān)新項(xiàng)目。對(duì)于零售初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，結(jié)賬和送貨都很順利，人們可以忘記負(fù)面評(píng)論。
2.你沒(méi)有足夠的客戶或顧客
雖然第一個(gè)場(chǎng)景描述了需要手動(dòng)處理的客戶和客戶太多的問(wèn)題，但情況也可能相反。您的初創(chuàng)公司可能會(huì)發(fā)現(xiàn)很難引人注目并吸引新的優(yōu)質(zhì)潛在客戶。廣告的成本可能很高，如果您不準(zhǔn)確分配廣告預(yù)算，您可能會(huì)浪費(fèi)寶貴的金錢(qián)。
ERP 可幫助您開(kāi)展有數(shù)字支持的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。然后可以跟蹤和衡量這些活動(dòng)，以使您的潛在客戶生成指標(biāo)令人印象深刻。ERP 銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)模塊非常適合通過(guò)電子郵件活動(dòng)在社交媒體上吸引新客戶和客戶，并在客戶關(guān)系管理 (CRM) 模塊中培養(yǎng)他們。
3.你無(wú)法管理你的員工
如果您已經(jīng)開(kāi)始招聘員工，但沒(méi)有自己的人力資源部門(mén)，事情可能會(huì)變得混亂。手動(dòng)及時(shí)發(fā)放工資、批準(zhǔn)休假以及跟蹤時(shí)間和出勤很容易發(fā)生災(zāi)難。當(dāng)你的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展成為一家更受人尊敬的企業(yè)時(shí)，你必須評(píng)估你的老員工。
ERP 附帶多個(gè)功能模塊，例如考勤、HRMS、薪資和員工自助服務(wù)，使您能夠自動(dòng)化大多數(shù)與員工管理相關(guān)的事情，并專(zhuān)注于發(fā)展業(yè)務(wù)。
4.一切都是你自己做
如果你不能理解上述一點(diǎn)，那么你可能沒(méi)有太多員工。有時(shí)，甚至可以只有一個(gè)人經(jīng)營(yíng)一家注冊(cè)企業(yè)。然而，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)也意味著要兼顧多個(gè)角色。您不僅是公司的首席執(zhí)行官，還可能是會(huì)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、偶爾的公關(guān)顧問(wèn)，甚至可能是家政人員。
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換句話說(shuō)，你越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己變得效率低下、生產(chǎn)力低下。您可以做出的最明智的決定之一是投資 ERP，它可以讓您自動(dòng)執(zhí)行大多數(shù)手動(dòng)任務(wù)，這樣您就可以專(zhuān)注于一人（或兩人）公司的首席執(zhí)行官職責(zé)。
5.你感到精疲力竭，無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模或?qū)崿F(xiàn)多元化
較小的組織往往會(huì)迅速失去他們?cè)?jīng)擁有的最初的活力和熱情。將寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的無(wú)聊而平凡的事務(wù)上，通常會(huì)阻礙他們承擔(dān)新項(xiàng)目或向更有利可圖的領(lǐng)域進(jìn)行多元化發(fā)展。這導(dǎo)致生產(chǎn)力損失和盈利能力急劇下降。
最重要的是，初創(chuàng)企業(yè)無(wú)法獲得準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)洞察和報(bào)告，從而導(dǎo)致不準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和重大的業(yè)務(wù)決策。ERP 可幫助您從初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為成功且成熟的組織。ERP 使您能夠做出準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)并輕松訪問(wèn)商業(yè)智能。您可以快速擴(kuò)展規(guī)模、實(shí)現(xiàn)多元化，并顯得比實(shí)際更重要。
現(xiàn)在是投資白碼ERP的時(shí)候了
無(wú)論您的初創(chuàng)企業(yè)處于哪個(gè)階段，白碼ERP都是您可以做出的最有價(jià)值的投資。它可以幫助您自動(dòng)執(zhí)行手動(dòng)任務(wù)并專(zhuān)注于更關(guān)鍵的決策。白碼ERP 使您能夠變得更加精簡(jiǎn)，并確保您的客戶和客戶始終滿意。
投資白碼ERP可以幫助您的初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和地位，并且您將很快收回投資。最重要的是，基于云的 ERP 解決方案是為小型企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)而設(shè)計(jì)的。您可以輕松地進(jìn)行擴(kuò)展，隨時(shí)刪除和添加模塊和功能，始終可以使用有效管理業(yè)務(wù)所需的內(nèi)容。還在等什么？快點(diǎn)擊ERP系統(tǒng)_ERP管理軟件_企業(yè)ERP管理系統(tǒng)在線使用_白碼來(lái)白碼官網(wǎng)親自試用體驗(yàn)吧！
