兵團(tuán)城建集團(tuán)不斷深化國(guó)資國(guó)企改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐——
跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”
兵團(tuán)城建集團(tuán)三師圖木舒克市唐韻書苑項(xiàng)目的施工人員在調(diào)試起重機(jī)鋼絲繩上下線位（攝于4月12日）。郭福芹 攝
兵團(tuán)城建集團(tuán)哈密風(fēng)電高端裝備綠色智能制造產(chǎn)業(yè)集成項(xiàng)目的施工人員在回填雨水井（攝于3月6日）。周有鴻 攝
6月1日，十一師“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在兵團(tuán)城建集團(tuán)山水和苑保障性租賃住房施工一標(biāo)段項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行。馮振宇 攝
兵團(tuán)城建集團(tuán)春和雅苑項(xiàng)目的施工人員在安裝爬架（資料圖片）。劉文康 攝
今年一季度，新疆兵團(tuán)城建集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱兵團(tuán)城建集團(tuán)）中標(biāo)18項(xiàng)工程，中標(biāo)額總計(jì)10.7億元，同比增長(zhǎng)153%，再創(chuàng)歷史新高。去年以來，兵團(tuán)城建集團(tuán)產(chǎn)值、承攬任務(wù)等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。
在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，考驗(yàn)了兵團(tuán)城建集團(tuán)發(fā)展根基牢不牢、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)不強(qiáng)，也凸顯了兵團(tuán)城建集團(tuán)蹄疾步穩(wěn)深化改革，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效。
站在高處
以黨建引領(lǐng)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
今年以來，兵團(tuán)城建集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，更好地發(fā)揮兵團(tuán)建筑業(yè)領(lǐng)域建設(shè)“主力軍”作用。
在穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)效益的背后，兵團(tuán)城建集團(tuán)牢固樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，向管理要效益，集團(tuán)治理能力現(xiàn)代化水平得到顯著提升。
用科學(xué)完備的管理體系和管理制度推動(dòng)企業(yè)健康成長(zhǎng)?！拔覀兗瘓F(tuán)成立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)防控等8個(gè)專項(xiàng)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理、集采平臺(tái)管理中存在問題的研究力度，明確跨業(yè)務(wù)各系統(tǒng)之間的工作界面及接口，為制度建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。”兵團(tuán)城建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾寧波介紹，該集團(tuán)建立常態(tài)化管理機(jī)制，持續(xù)開展制度流程的優(yōu)化工作，不斷提升制度流程的規(guī)范性、系統(tǒng)性。
當(dāng)前，十一師正舉全師之力，圍繞打造全國(guó)一流的千億級(jí)建筑企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐。兵團(tuán)城建集團(tuán)按照十一師黨委統(tǒng)一部署，不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，在治理目標(biāo)、治理重點(diǎn)、治理方式三個(gè)方面齊抓共管，通過“把、管、促”相結(jié)合的方式，完善黨委會(huì)議事規(guī)則，完善決策制度、規(guī)范決策程序。通過加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)決策，為企業(yè)發(fā)展的路線方針政策把關(guān)定向，在不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)綜合實(shí)力的同時(shí)，為企業(yè)做優(yōu)、做大、做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。
翻開兵團(tuán)城建集團(tuán)內(nèi)容豐富、責(zé)任明確的方案與臺(tái)賬：充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、持續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)……一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)可執(zhí)行、可量化、可考核，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺(tái)、立柱架梁。
謀在新處
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效
信心要足，步子要穩(wěn)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，專業(yè)化資質(zhì)較為單一，人才資源儲(chǔ)備不足等問題，兵團(tuán)城建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子明白：只要抓住了關(guān)鍵，就能以點(diǎn)帶面、綱舉目張，“一子落而全盤活”。
從任務(wù)承攬到資質(zhì)提升，從深化改革到轉(zhuǎn)型升級(jí)，每方面工作抓住一個(gè)“牛鼻子”，兵團(tuán)城建集團(tuán)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，著力以推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)為突破口，帶動(dòng)整體提升。
4月13日，兵團(tuán)城建集團(tuán)與廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司新疆分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)“數(shù)字企業(yè)建設(shè)”夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，多次組織員工參加數(shù)字化線上平臺(tái)培訓(xùn)，全面提升管理效能和項(xiàng)目盈利能力。5月16日，在“數(shù)領(lǐng)未來 行業(yè)共贏”新疆建筑業(yè)數(shù)字化應(yīng)用觀摩大會(huì)暨第一屆新疆建設(shè)行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用技能大賽現(xiàn)場(chǎng)，兵團(tuán)城建集團(tuán)管理人員關(guān)于“項(xiàng)目管理+成本管理應(yīng)用落地”的主題發(fā)言引起強(qiáng)烈反響。
在兵團(tuán)城建集團(tuán)東庭·風(fēng)韻、三師圖木舒克市唐韻書苑等多個(gè)在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，工程圖紙、工期進(jìn)度任務(wù)、大型機(jī)械監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)管理等，都在智慧管理信息平臺(tái)一覽無余。項(xiàng)目管理人員可以通過智慧化工地監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)。
隨著信息管理平臺(tái)、智能技術(shù)、智能設(shè)備逐步應(yīng)用到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，兵團(tuán)城建集團(tuán)在建各個(gè)項(xiàng)目均已構(gòu)建起覆蓋安全隱患預(yù)警、人員實(shí)時(shí)定位等方面的“智慧工地”管理體系，推進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、快速、高效建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)向管理要效益。
作為自治區(qū)第一批“數(shù)字兵團(tuán)”試點(diǎn)單位，兵團(tuán)城建集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，構(gòu)建以成本管控為核心的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)歸集分析，強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目全過程、全周期管控。目前，該集團(tuán)管理平臺(tái)已與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)順暢、業(yè)務(wù)操作高效便捷。
干在實(shí)處
以信譽(yù)拓市場(chǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
往深處拓展，在實(shí)處見效，作為兵團(tuán)建筑企業(yè)中的房建板塊骨干和領(lǐng)軍企業(yè)，兵團(tuán)城建集團(tuán)先后承建了一批國(guó)家和自治區(qū)、兵團(tuán)的重點(diǎn)工程，資質(zhì)全、等級(jí)高、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)力雄厚，在工程建設(shè)管理方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)。
年初，兵團(tuán)城建集團(tuán)黨委明確了今年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)，主要包括：擴(kuò)大品牌影響力，承攬更多更大更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；強(qiáng)化內(nèi)部管控，推進(jìn)精細(xì)化管理；防范安全、質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)控投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；引進(jìn)高層次人才。這幾個(gè)方面，既統(tǒng)一于該集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，又各有側(cè)重，對(duì)應(yīng)著不同主攻方向。
——聚焦現(xiàn)代企業(yè)制度，“強(qiáng)內(nèi)功”。按照“疆內(nèi)、疆外、兵團(tuán)”三線并行思路，通過并購(gòu)重組、合資合作、共同發(fā)展等多種形式，實(shí)現(xiàn)合作共贏。高標(biāo)準(zhǔn)做強(qiáng)分（子）公司，打造高水平經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，把分（子）公司打造成直面市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。大力引進(jìn)施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、工程造價(jià)等方面的優(yōu)秀人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)化建設(shè)，建立人才庫，有針對(duì)性地進(jìn)行人才引進(jìn)，逐步改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
——聚效國(guó)企改革重點(diǎn)難點(diǎn)，“固根基”。持續(xù)鞏固改革成效，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)作為長(zhǎng)期重要任務(wù)，不斷加快資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。健全科技工作組織機(jī)構(gòu)，大力開展課題立項(xiàng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)，加快推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力、動(dòng)力。
——聚力任務(wù)承攬和項(xiàng)目建設(shè)，“促發(fā)展”。集中力量干好在建項(xiàng)目，立足房建工程，拓展市政業(yè)務(wù)，積極參與項(xiàng)目屬地“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)杯”活動(dòng)，打造精品工程、標(biāo)桿工程，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以信譽(yù)拓市場(chǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，以“三防”建設(shè)為基礎(chǔ)，以“物防”守安全、以“技防”保安全、以“智防”促安全。
一個(gè)個(gè)落到關(guān)鍵處的棋子，就是射向高質(zhì)量發(fā)展之“的”的“矢”，就是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展之“癥”下的“藥”，“矢”有力、“藥”有效，高質(zhì)量發(fā)展之路就會(huì)越走越寬。
當(dāng)前，兵團(tuán)城建集團(tuán)正以推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為主題，以推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展為動(dòng)力，以更堅(jiān)定的信心、更有力的措施不斷深化國(guó)資國(guó)企改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，為全面打造百億集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（兵團(tuán)日?qǐng)?bào)常駐記者王瑜）
