2022年，消費市場受到了較大的考驗，特別是聚集性、接觸性消費的受限。另外，居民消費意愿也在下降，不敢消費、不便消費，消費市場受短期擾動非常明顯。
進入2023年6月份，雖然消費市場已經全面復蘇，但不少實體店的經營仍然困難。
為了讓一些個體工商戶能夠快速恢復元氣，近期國家和地方出臺一系列利好政策，比如：稅收減免、貸款優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)補貼、簡化審批流程.......
各種政策干貨滿滿，我們一起來看看都有哪些利好政策，哪項政策能夠幫你解決現在面臨的難題。
政策支持
個體工商戶作為國民經濟的毛細血管，在繁榮經濟、增加就業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、方便群眾生活等方面發(fā)揮著重要作用。為充分貫徹落實黨中央、國務院決策部署的重要舉措，多地聚焦個體工商戶的當前需求和發(fā)展難點，為個體工商戶紓困解難、助力賦能。
北京出臺26條政策：幫助個體工商戶受疫情等不可抗力暫時失去收入來源的個體工商戶，可以延期還貸，不列入失信記錄；鼓勵個體工商戶開展線下線上線下一體化經營等。
廣州出臺8條政策：《關于進一步推動個體工商戶轉型升級的工作意見》中切實幫助個體工商戶解難題、渡難關、復元氣、增活力，進一步激發(fā)全市市場主體新活力，釋放更多制度紅利。
湖北出臺35條政策：35條措施從降低生產經營成本、減輕稅費負擔、強化金融支持、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境、優(yōu)化專業(yè)服務供給等六大方面，促進全省個體工商戶穩(wěn)存量擴增量提質量。
江蘇出臺28條政策：比如首次創(chuàng)業(yè)的個體工商戶，最高可申請50萬貸款；支持個體工商戶開展線上經營等。
減負支持
《扶持培育個體工商戶發(fā)展政策措施》在減輕個體工商戶的稅費負擔方面，對符合條件的增值稅小規(guī)模納稅人減免增值稅，如對月銷售額10萬元（含本數）以下的增值稅小規(guī)模納稅人，免征增值稅。
個體工商戶的經營者將其個人名下的房屋、土地權屬轉移至個體工商戶名下，或個體工商戶將其名下的房屋、土地權屬轉回原經營者個人名下，免征契稅。實施“六稅兩費”減半征收。
同時，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加大精準幫扶工作力度、加大服務供給等方面為個體工商戶量身制定扶持培育舉措。優(yōu)化市場準入服務，實現個體工商戶登記注冊“掌上辦”。嚴厲整治各種亂收費、亂罰款、亂攤派，堅決制止各種加重個體工商戶負擔的行為。發(fā)放惠民消費券，舉辦購物節(jié)、美食節(jié)、消費展會，加快推動批零住餐業(yè)等個體工商戶恢復性增長。
減稅支持
2023年1月1日至2024年12月31日，對個體工商戶年應納稅所得額不超過100萬元的部分，在現行優(yōu)惠政策基礎上，減半征收個人所得稅。
申請流程
(1)個體工商戶按照以下方法計算減免稅額：減免稅額=(個體工商戶經營所得應納稅所得額不超過100萬元部分的應納稅額-其他政策減免稅額×個體工商戶經營所得應納稅所得額不超過100萬元部分÷經營所得應納稅所得額)×(1-50%)。
(2)個體工商戶需將計算得出的減免稅額填入對應經營所得納稅申報表“減免稅額”欄次，并附報《個人所得稅減免稅事項報告表》。對于通過電子稅務局申報的個體工商戶，稅務機關將提供該優(yōu)惠政策減免稅額和報告表的預填服務。實行簡易申報的定期定額個體工商戶，稅務機關按照減免后的稅額進行稅款劃繳。
信貸支持
除了稅收減半政策和各地出臺的扶持政策，各地的銀行給個體工商戶的扶持政策也很給力！
只要是正常經營的個體工商戶，就可以去當地銀行申請貸款，貸款額度也大幅提升，比如農業(yè)銀行100W、工商銀行100W、微眾銀行500W、建行300W等等，以適應個體工商戶“短、小、頻、急”的資金需求，加快提升數據處理和信息挖掘能力，為個體工商戶提供高效、便捷、個性化的金融服務。
借助政策打造線上線下一體化經營模式
個體工商戶千差萬別、數量眾多，廣泛分布于各行各業(yè)，70%都是線下實體店。
面對網絡直播、電商的沖擊，實體店想要把生意做起來，除了借助各種政策優(yōu)惠等外部措施扶持；
還需要自己從內部不斷改造升級，轉變傳統(tǒng)的思維模式，打造線上線下一體化經營。
具體來說，可以通過以下3種模式進行轉型：
模式一：純電商模式，由于需要購買流量而投入的“引流”費用、物流費用、平臺抽成等經營成本會使其利潤極低，若銷售量沒有達到預期，則必然無法維持。
模式二：實體店自建電商并獨立運營，“引流”雖有線下實體店的客源，但仍需要線上的流量購買，而且線上線下分開獨立運營，其實存在著隱性的競爭關系，資源的有效整合則需要經營者的智慧。從目前的實踐來看，也沒有成功案例。
模式三：一體化模式，這是一種新型的模式。實體店將電商作為一種渠道，有效解決實體店的“三大基因缺陷”，將線下線上資源進行有效整合，充分利用現有資源（會員=流量，人員、場地等）同步開展線上線下業(yè)務，則有可能實現銷售業(yè)績增量。即便是線上業(yè)績短期內無明顯增長，也不會對原有線下收益產生破壞性影響。
