厚植發(fā)展沃土 激發(fā)經(jīng)濟活力
營商環(huán)境是一個地方綜合實力、區(qū)域競爭力、現(xiàn)代化程度和治理水平的集中體現(xiàn)，良好的營商環(huán)境對地方高質(zhì)量發(fā)展有著重要的助推作用。
近年來，河南省濟源市沁園街道把經(jīng)濟建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的“突破口”和“重頭戲”，聚焦“投資順心、服務(wù)暖心、創(chuàng)業(yè)安心、發(fā)展放心、生活舒心”，不斷提升發(fā)展軟環(huán)境，大力強化工作機制、提升服務(wù)效能、優(yōu)化營商環(huán)境，做好幫扶培育的“加法”、無事不擾的“減法”、優(yōu)化服務(wù)的“乘法”和排憂解難的“除法”，不斷提升發(fā)展軟環(huán)境，增強競爭硬實力，打造“實干沁園”營商服務(wù)品牌，為進一步實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
健全機制，厚植政策沃土栽好“梧桐樹”
企業(yè)是市場的主體，更是城市發(fā)展的原動力。為切實解決好企業(yè)面臨的突出問題和瓶頸制約，沁園街道強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項舉措，持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，為企業(yè)“克難”，為經(jīng)濟“蓄能”。
建立領(lǐng)導(dǎo)1+N包聯(lián)機制，由班子成員帶頭擔(dān)任助企干部，幫助1家企業(yè)，結(jié)合分工聯(lián)系示范區(qū)對口部門幫助N家企業(yè)，明確助企名單，細化工作任務(wù)，下發(fā)工作臺賬，建立，健全問題解決機制和考評獎懲機制，確保助企活動專人專企、專項專責(zé)。
建立《沁園街道“萬人助萬企”活動企業(yè)問題收集、退回、交辦工作制度》，保障問題收集、交辦工作的順利運行，不斷形成“發(fā)現(xiàn)、辦理、解決、反饋”的閉環(huán)工作機制，進一步激發(fā)企業(yè)潛能、釋放企業(yè)活力、提振企業(yè)信心。
制定《沁園街道“企業(yè)服務(wù)日”活動實施方案》，每周五下午集中走訪、調(diào)研、服務(wù)企業(yè)，常態(tài)化開展“企業(yè)服務(wù)日”專項服務(wù)活動，幫助企業(yè)與包聯(lián)干部建立更加緊密、更加高效的互動服務(wù)機制，持續(xù)做好政策講解、困難幫扶、安全培訓(xùn)等工作，讓企業(yè)在困境中，把信心“提起來”、把包袱“卸下去”、把腰桿“挺起來”、把筋骨“壯起來”，助推街道經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
細化服務(wù)，強化助企育企筑好“蓄水池”
謀實策、出良招，辦實事、解難題，著眼于企業(yè)所思所需、所想所盼，沁園街道落實“企呼政應(yīng)、接訴即辦”機制，全面實行“小微問題現(xiàn)場直辦、重要問題會商交辦、復(fù)雜問題上報轉(zhuǎn)辦、各類問題跟蹤督辦”的四辦方式，進一步細化責(zé)任分工，推動各項工作從“企業(yè)上門”到“上企業(yè)門”的轉(zhuǎn)變，打好助企發(fā)展“組合拳”。
按照“走訪企業(yè)有溫度、摸清困難有深度、解決問題有力度”的三度原則，建立專班服務(wù)機制，組建11個服務(wù)專班，班子成員帶隊、41名機關(guān)干部包聯(lián)企業(yè)，同時確立每月5日、25日為“走訪企業(yè)日”和“企業(yè)家懇談日”，圍繞助企育企強企第一時間向轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶宣傳最新惠企政策，積極邀請經(jīng)濟顧問、稅務(wù)專員和律師等服務(wù)團隊，組織開展“財稅政策”、“助企扶困政策”、“專精特新”等惠企政策宣講解讀10余場，通過培育服務(wù)助推中原特鋼、中特陶瓷、北方特鋼制輥、新啟通信等企業(yè)積極申報科創(chuàng)、研發(fā)、高企及專精專項獎補。累計爭取政策資金100余萬元，收集解決企業(yè)反映問題75件，有效促進市場主體“個轉(zhuǎn)企”28家，重點培育“小升規(guī)”企業(yè)21家，有效紓解了企業(yè)發(fā)展“痛點”。
持續(xù)堅持“問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向”的雙導(dǎo)向工作目標(biāo)，建立重大項目“項目專員”制度，通過“一對一”幫辦輔導(dǎo)，及時收集企業(yè)項目的訴求和難題，形成管家式“項目專員”服務(wù)企業(yè)模式，有力助推了重點項目快速落地。累計召開座談會4次，走訪轄區(qū)企業(yè)68家，收集問題16項，省、示范區(qū)交辦問題11項，已辦結(jié)26項，轉(zhuǎn)交1項，協(xié)助轄區(qū)企業(yè)爭取助保貸、專項發(fā)展資金近1000萬元，幫助企業(yè)招工逾200人。
聯(lián)合市場監(jiān)管所成立倍增工作專班，依托網(wǎng)格化管理“全面撒網(wǎng)”，深入轄區(qū)22個居（社區(qū)）摸排擬培育發(fā)展商戶信息，安排專人上門指導(dǎo)、收集資料、協(xié)助網(wǎng)上申請等，指導(dǎo)經(jīng)營戶有序辦證，實現(xiàn)申請、審批、出證“一站式”服務(wù)；同時引導(dǎo)河合、御駕等人口密集區(qū)域建成特色街區(qū)和小市場，鼓勵培訓(xùn)、托教等教育機構(gòu)在黃河路、玉川路、荊梁南路集聚，倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，形成群眾創(chuàng)家業(yè)、能人辦企業(yè)的局面，積極推動市場主體擴量增效，強力推進新增市場主體2738家，轄區(qū)市場主體總量達21820家，全面提升了轄區(qū)經(jīng)濟活躍度。
優(yōu)化環(huán)境，全面整治提升打造“聚寶盆”
優(yōu)化營商“軟”環(huán)境，成就發(fā)展“硬”實力。一直以來，沁園街道注重打造營商環(huán)境內(nèi)在好品質(zhì)，塑造外在好形象，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，秉持工匠精神，下足繡花功夫，聚力城市建設(shè)高品質(zhì)，做好“便民、創(chuàng)建、平安”三篇文章，宜學(xué)高地、宜養(yǎng)福地、宜商洼地品牌日趨凸顯。
圍繞打造高效便捷的服務(wù)環(huán)境，沁園街道對轄區(qū)居民和企業(yè)到街道辦理事項進行全面梳理，整合社保、醫(yī)保、民政、計生等10余項便民服務(wù)內(nèi)容，梳理簡化辦理事項13項，優(yōu)化服務(wù)流程，減少辦事環(huán)節(jié)，及時為群眾解決辦事審批過程中的疑點難點問題，累計接待群眾辦事事項820件，咨詢求助2100余人次，全面提升服務(wù)質(zhì)量和效能。
圍繞打造宜業(yè)宜居的城市環(huán)境，沁園街道持續(xù)開展城市清潔行動，建立常態(tài)化、市場化保潔機制，出動黨員干部、環(huán)衛(wèi)工人、志愿者近5000人次全面整治人居環(huán)境，全力消除城中村衛(wèi)生死角盲區(qū)。累計拆除養(yǎng)殖小區(qū)129家，修補路面10000余平方，粉刷墻體15000余平方，清運垃圾13000余方，清理小廣告2100余處，新配置垃圾桶1200個，轄區(qū)居容居貌明顯改善，城市環(huán)境得到有效提升。
圍繞打造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，沁園街道積極完善街道安全管理服務(wù)智能化平臺，拓寬平臺應(yīng)用范圍，將轄區(qū)治安、信訪、應(yīng)急、防火等領(lǐng)域與平臺接口對接，實現(xiàn)風(fēng)險源精細化、數(shù)字化、智能化管理，已上傳720余條風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)至平臺數(shù)據(jù)庫，錄入監(jiān)管單位信息4100余家，開展安全隱患、矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素等排查整治110余次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患630余處，化解各類矛盾糾紛38起，有效維護了轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局穩(wěn)定。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境只有起點，沒有終點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境只有更好，沒有最好。站在新的歷史起點，沁園街道將以時不我待、只爭朝夕的使命感和緊迫感，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，著力推動政府職能轉(zhuǎn)變，全力打造企業(yè)發(fā)展沃土，在全社會叫響“實干沁園”的品牌，為全力建設(shè)創(chuàng)新型高品質(zhì)現(xiàn)代化示范區(qū)、全面建設(shè)社會主義新時代濟源提供堅強保障。（劉永芳 李芬蘭）
來源： 光明網(wǎng)
