菏澤民生王開軍:把企業(yè)當(dāng)家的“拼命三郎”
記者 周千清 通訊員 田永利
他雖學(xué)歷不高,卻勤學(xué)善思,改進(jìn)設(shè)計(jì)保溫管道,為公司節(jié)省約200余萬成本;
他雖身居高位,卻事必躬親,一人驅(qū)車遠(yuǎn)赴神木,保障了特殊時(shí)期的煤炭供應(yīng);
他雖位居采購,卻匠心獨(dú)運(yùn),升級倉庫、新建籃球場,解決廠區(qū)所有繁雜痼疾。
他是菏澤民生熱力集團(tuán)采購部經(jīng)理王開軍,樸實(shí)厚道的王開軍時(shí)常將一句話掛在嘴邊,“公司好,我們才能好,愛崗愛企不是口號,是思想和行動(dòng)?!?/p>
天道酬勤,王開軍及其帶領(lǐng)的采購部,分別榮獲菏澤民生熱力集團(tuán)2019-2020年度優(yōu)秀管理者以及2021-2022、2022-2023年度先進(jìn)集體。

他是公認(rèn)的“拼命三郎”
5月15日,迎來全國范圍的升溫,菏澤30多攝氏度的高溫讓很多人有感不適,而在菏澤民生熱力集團(tuán)公司廠區(qū)內(nèi),采購部經(jīng)理王開軍,正帶領(lǐng)部門全員暴曬在太陽下,追趕水道升級改造及沉淀池?cái)U(kuò)挖硬化工程工期。
“你再看看這里,怎么能處理的更好。”烈日下的施工現(xiàn)場,熱風(fēng)裹帶著灰土拂過,讓人體感不適。采購部經(jīng)理王開軍卻毫不在意,汗水浸透工裝,他一雙眼睛只是目不轉(zhuǎn)睛的盯著工程的改造區(qū),和技術(shù)人員商討著怎么改,能更加完美和耐用。
“只要有工程,王總時(shí)刻都在第一線,經(jīng)常從早干到晚,中午都不休息?!焙蕽擅裆鸁崃瘓F(tuán)采購部劉保龍說。耳濡目染下,采購部十余人各各身懷不同技能,事事沖鋒在前,是集團(tuán)上下所有人眼中無所不能的“拼命三郎”們。

“非供暖季,相對而言也是我們采購部不那么繁忙的時(shí)間段,所以公司有需要升級改造的工程,我們能做到的,就盡量不外包,幫助公司開源節(jié)流?!蓖蹰_軍說,公司廠區(qū)東西主干道積水嚴(yán)重,趁著今年雨季到來之前,把下水道升級改造完成,完善廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。
汗水閃亮,記錄樂業(yè)奉獻(xiàn)的民生人
“擇一事,終一生。” 從不把自己可以做的工作局限于“分內(nèi)事”,是王開軍一貫的工作態(tài)度。只要完成了采購部的工作,公司哪里有需要,哪里就有他的身影。
2019年3月份,王開軍帶領(lǐng)采購部同事,通過多方面考察遠(yuǎn)赴江蘇沭陽、高郵等地采購廠區(qū)綠化苗木及路燈,并親自主導(dǎo)參與后期苗木栽植及路燈施工,為員工打造了一個(gè)干凈明亮、健康宜居的工作環(huán)境。
對于集中供暖企業(yè)來說,燃料是維持冬季居民集中采暖的重要保障。為保障供暖期間不受天氣或其他因素的影響,保障煤炭的足量儲(chǔ)備,2020年初,全國范圍內(nèi)疫情形勢嚴(yán)峻,造成煤炭供應(yīng)緊張,為保障公司煤炭供應(yīng),王開軍只身一人驅(qū)車近千公里赴陜西神木協(xié)調(diào)外省煤炭發(fā)運(yùn),同時(shí)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)菏澤境內(nèi)煤炭資源,保證了非常時(shí)期公司正常生產(chǎn)煤炭供應(yīng)。同時(shí),采購部統(tǒng)籌規(guī)劃,在王開軍的帶領(lǐng)下,組織公司相關(guān)專業(yè)員工對煤庫進(jìn)行了升級改造?!案脑旒纫」な×希忠黾觾?chǔ)煤量,我們做了很多研究。”王開軍舉例說,一根管材12米,如果用10米,剩余的2米因?yàn)樘讨荒軓U棄,如果結(jié)合倉庫的設(shè)計(jì),將12米的管材分成都能使用的兩段6米,就不會(huì)有浪費(fèi)。改造完成后,煤庫從安全性及存儲(chǔ)效率上都有了很大的提升,改造完成后,可增加儲(chǔ)煤量近萬噸。

2021年6月,王開軍帶領(lǐng)采購團(tuán)隊(duì)完成了廠內(nèi)籃球場建設(shè),為廣大員工搭建了一個(gè)愉悅身心、強(qiáng)健體魄、釋放壓力的平臺(tái);7月自主完成了廠區(qū)二期項(xiàng)目南北主干道建設(shè)及環(huán)廠東路沿線排水渠施工,有效解決了雨季環(huán)廠路路面積水嚴(yán)重問題。
學(xué)中干,干中悟,練就一身好本領(lǐng)
公司有需要的地方,他都會(huì)貢獻(xiàn)自己一份力量,但是王開軍從不會(huì)蠻干。“我學(xué)問不高,但是干工程,我堅(jiān)持既要省錢,又得做好,我喜歡鉆研?!蓖蹰_軍說。

2022年4月廠內(nèi)蒸汽主管道施工,針對現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜問題,王開軍將工匠精神發(fā)揮到極致?!霸趺丛诓挥绊懻羝斔偷耐瑫r(shí)完成升級改造,我在管道節(jié)點(diǎn)位置坐了三天研究,終于想到了解決的方法。”王開軍自主發(fā)明改造了管線支撐設(shè)計(jì),有效縮短了施工周期。
同年公司要完成西線蒸汽保溫管的升級,王開軍多處考察學(xué)習(xí),最后與公司技術(shù)人員完成了公司西線蒸汽保溫管的保溫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并引導(dǎo)公司全員完成制作DN800和DN250保溫管共計(jì)1400余米,為公司有效節(jié)約了采購成本約200余萬元。

7月份,針對廠內(nèi)鋼材類存放空間緊張及公司管件采購成本居高不下問題,王開軍自主設(shè)計(jì)并完成了加工制造車間建設(shè),為管件實(shí)現(xiàn)自主加工奠定了基礎(chǔ),同時(shí)硬化場地1600余平方米,充分保障了鋼材類存放空間。
“企業(yè)好,我們大家才能好,所以要把企業(yè)當(dāng)家?!闭f起從不讓自己閑著的狀態(tài),王開軍用樸實(shí)的話語表達(dá)了自己對工作的認(rèn)識,“上次干一天,晚上也累的睡不著,但是很充實(shí)?!?/p>
用實(shí)干成就未來,用奉獻(xiàn)守護(hù)初心。王開軍說他和很多民生人一樣,只是在自己的崗位上默默付出。也正是這種根植于企業(yè)內(nèi)部的精神內(nèi)核,讓菏澤民生熱力集團(tuán)始終不忘初心,篤行不怠的堅(jiān)守著“讓政府放心,讓用戶滿意,讓社會(huì)認(rèn)同”的企業(yè)使命,為菏澤加快突破“后來居上”的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。