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專訪粵科金融董事長(zhǎng)林浩鈞:以三大聯(lián)合體整合科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源,打造“科技 金融 產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈

科技 金融

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 申俊涵 廣州報(bào)道

珠江南岸、琶洲新區(qū),深色外墻與金色玻璃幕墻交織的粵科金融大廈拔地而起,在一眾錯(cuò)落有致的樓宇中極具辨識(shí)度。

大廈外,琶洲商務(wù)區(qū)的各種配套建設(shè)如火如荼。大廈內(nèi),“粵科創(chuàng)投沙龍”“科技金融信息街”“粵科發(fā)布”等平臺(tái)熱火朝天地開展著資源對(duì)接服務(wù),創(chuàng)投項(xiàng)目、資金、信息、交易、人才在這里匯聚,“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)圈正逐步形成。

“我們希望把這里打造成為具有現(xiàn)代氣息的科技金融集團(tuán)總部,而不是單純的國(guó)有企業(yè)辦公大樓?!?月18日,粵科金融董事長(zhǎng)林浩鈞在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)說(shuō)。在大約兩個(gè)月前,粵科金融正式喬遷至粵科金融大廈,集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的新藍(lán)圖正徐徐展開。

粵科金融董事長(zhǎng)林浩鈞

篳路藍(lán)縷,以啟山林。成立于2000年的廣東省粵科金融集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早成立的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一,也是國(guó)內(nèi)首家省級(jí)科技金融集團(tuán)、廣東省唯一的省級(jí)綜合性科技金融平臺(tái)。目前,粵科金融已經(jīng)形成多層次、立體化的基金管理體系,共管理基金161支,基金總規(guī)模800億元,實(shí)繳488億元。

粵科金融二十多年的發(fā)展史,凝聚著中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展縮影。如今,當(dāng)創(chuàng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、洗牌不斷加劇,粵科金融堅(jiān)持求新、求變,開啟新發(fā)展、新跨越。

其在國(guó)內(nèi)率先提出創(chuàng)投聯(lián)合體的業(yè)務(wù)模式,并推動(dòng)建設(shè)產(chǎn)投聯(lián)合體、投后賦能聯(lián)合體。三大聯(lián)合體的融合,凝聚成為新形態(tài)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展載體。同時(shí),科創(chuàng)投資、科技產(chǎn)業(yè)、科技支持、產(chǎn)融運(yùn)營(yíng)四大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng),形成“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)服務(wù)科創(chuàng)項(xiàng)目的整體效能最大化。

在本次專訪過(guò)程中,林浩鈞還分享了粵科金融的投后賦能實(shí)踐、粵科產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),以及在大灣區(qū)發(fā)展機(jī)遇面前,粵科金融的創(chuàng)投引領(lǐng)效應(yīng)。

以創(chuàng)新為抓手,開啟新發(fā)展、新跨越

《21世紀(jì)》:面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,粵科金融如何通過(guò)創(chuàng)新引領(lǐng)構(gòu)筑創(chuàng)投主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?

林浩鈞:現(xiàn)在創(chuàng)投行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜激烈,以前大多是項(xiàng)目找基金,現(xiàn)在已經(jīng)變成了基金找項(xiàng)目?;浛平鹑谠醋杂陲L(fēng)投、立足于創(chuàng)投、壯大于產(chǎn)投,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)格局轉(zhuǎn)變,我們堅(jiān)持以創(chuàng)新為抓手,不斷創(chuàng)新發(fā)展的理念、業(yè)務(wù)的模式、行業(yè)的品牌和退出的通道,來(lái)強(qiáng)化創(chuàng)投主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。

一是創(chuàng)新發(fā)展理念,拓展創(chuàng)投業(yè)務(wù)邊界。以前,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在篩選項(xiàng)目時(shí),以企業(yè)未來(lái)是否能IPO上市作為唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)在,我們要由原來(lái)的唯IPO論,轉(zhuǎn)到以創(chuàng)造價(jià)值為評(píng)判項(xiàng)目的核心標(biāo)準(zhǔn)。只要企業(yè)能夠創(chuàng)造價(jià)值,粵科金融作為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)就要積極地參與投資。這使得我們投資企業(yè)的邊界進(jìn)一步拓寬,利于自身業(yè)務(wù)及創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展壯大。

二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升創(chuàng)投價(jià)值。以前,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)主要停留在一對(duì)一的單打獨(dú)斗模式。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,粵科金融在國(guó)內(nèi)率先提出創(chuàng)投聯(lián)合體業(yè)務(wù)模式。由我們面向全國(guó),根據(jù)某一個(gè)地市的行業(yè)特色,提出成立聯(lián)合體去跟地方政府進(jìn)行創(chuàng)投業(yè)務(wù)的對(duì)接。

三是創(chuàng)新行業(yè)品牌,助推創(chuàng)投融合聯(lián)動(dòng)。粵科金融不單要自己發(fā)展好,更要發(fā)揮平臺(tái)作用,帶動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展。我們以粵科金融大廈為主體集聚創(chuàng)投頭部機(jī)構(gòu)、基金LP/GP公司、金融機(jī)構(gòu)等外部資源,搭建“粵科創(chuàng)投沙龍”“科技金融信息街”“粵科發(fā)布”等資源對(duì)接服務(wù)平臺(tái),將全省資源集聚起來(lái),提升協(xié)同賦能效應(yīng)。

同時(shí),粵科金融發(fā)揮省風(fēng)促會(huì)理事長(zhǎng)單位作用,作出八項(xiàng)賦能舉措,實(shí)現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動(dòng),也能夠?yàn)榭苿?chuàng)項(xiàng)目提供全面的投資服務(wù)。已經(jīng)搭建的全省產(chǎn)學(xué)研招投項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái),已收集超過(guò)800個(gè)項(xiàng)目,融資總額約200億元,預(yù)計(jì)撬動(dòng)社會(huì)資本超1200億元。即將舉辦的粵港澳大灣區(qū)風(fēng)投創(chuàng)投高峰論壇,將形成行業(yè)集聚和示范效應(yīng),達(dá)到撬動(dòng)基金、引領(lǐng)資本、整合資源的作用,營(yíng)造“天下資本投灣區(qū)、投資興業(yè)在灣區(qū)”的良好勢(shì)頭。

四是創(chuàng)新退出通道,激發(fā)創(chuàng)投活力。隨著資本市場(chǎng)注冊(cè)制的全面推開,創(chuàng)投項(xiàng)目不但只限于上市退出通道暢寬,也有必要?jiǎng)?chuàng)新退出通道,激發(fā)創(chuàng)投的活力。

我們不唯IPO論,正積極拓展基金及項(xiàng)目通過(guò)股權(quán)交易退出。我們引進(jìn)了股權(quán)交易中心,探索推進(jìn)私募股權(quán)投資基金份額轉(zhuǎn)讓試點(diǎn),為基金退出打造新的通道。近年,S基金交易被看作是幫助行業(yè)走出流動(dòng)性困境的創(chuàng)新方式,具有降低“盲池”風(fēng)險(xiǎn)、縮短回報(bào)周期、控制投資風(fēng)險(xiǎn)、有機(jī)會(huì)享受折扣優(yōu)惠等優(yōu)勢(shì),我們也在積極探索組建S基金,實(shí)現(xiàn)新老基金接替和資金有序流動(dòng),讓基金真正活起來(lái)。

同時(shí),我們通過(guò)粵科科技金融信息街,將全省創(chuàng)投基金行業(yè)資源引進(jìn)來(lái),構(gòu)建各界共謀共建共享的基金和項(xiàng)目庫(kù),讓基金和項(xiàng)目在粵科平臺(tái)展示、對(duì)接和撮合,讓交易渠道更加暢通、退出更加便利。

《21世紀(jì)》:您提到的創(chuàng)投聯(lián)合體業(yè)務(wù)模式十分具有特色,目前帶來(lái)怎樣的實(shí)際效果?

林浩鈞:中山是我們創(chuàng)投聯(lián)合體模式的第一個(gè)試點(diǎn),當(dāng)時(shí),全國(guó)有26個(gè)頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)踴躍報(bào)名參加,我們篩選其中15個(gè)形成創(chuàng)投聯(lián)合體。此外,廣州白云也已經(jīng)落地創(chuàng)投聯(lián)合體,肇慶和惠州還在談,未來(lái)這種模式將在全廣東省鋪開。

在創(chuàng)投聯(lián)合體中,我們的資源整合能力、規(guī)模效應(yīng)、資金撬動(dòng)效應(yīng)和創(chuàng)新引領(lǐng)效應(yīng)都得到了加強(qiáng)。資源整合方面,粵科金融變單打獨(dú)斗為組團(tuán)式服務(wù),帶著創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)資本、高??蒲性核?、工程建設(shè)方等一起為地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能,將資金、項(xiàng)目、技術(shù)、人才等資源集聚起來(lái),通過(guò)資源整合達(dá)到經(jīng)濟(jì)增量做大、存量做優(yōu)的效果。

規(guī)模效應(yīng)方面,聯(lián)合體各成員單位在地區(qū)項(xiàng)目投資上形成聚合效果,通過(guò)增強(qiáng)整體議價(jià)能力、降低服務(wù)成本,加大投資規(guī)模。中山、廣州白云擬投項(xiàng)目79個(gè)、投資金額111億元,通過(guò)“以投促引”帶動(dòng)地區(qū)招商引資。

在資金撬動(dòng)方面,擬在中山、廣州白云設(shè)立總規(guī)模40億元的聯(lián)合體基金,按照地區(qū)政府和聯(lián)合體成員一定比例進(jìn)行配比組建基金,并將資金投資在當(dāng)?shù)?,形成比較大的撬動(dòng)效應(yīng)。

在創(chuàng)新引領(lǐng)方面,創(chuàng)投聯(lián)合體成員能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貛?lái)增量的創(chuàng)新項(xiàng)目,引領(lǐng)地區(qū)科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外,通過(guò)與中山大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)、深圳先進(jìn)院等高校院所進(jìn)行深度對(duì)接,向地區(qū)導(dǎo)入孵化培育的項(xiàng)目資源,推動(dòng)地區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。

三大聯(lián)合體融合,打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展載體

《21世紀(jì)》:粵科金融的幾大業(yè)務(wù)板塊間如何聯(lián)動(dòng)?聯(lián)動(dòng)之后對(duì)項(xiàng)目的吸引力如何體現(xiàn),在投資時(shí),為什么一些科創(chuàng)項(xiàng)目愿意接受投資、招引落地?在投資后,能夠給被投企業(yè)帶來(lái)哪些投后支持?

林浩鈞:粵科金融形成“前臺(tái)中臺(tái)后臺(tái)協(xié)同”“投前投中投后并重”的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過(guò)加強(qiáng)集團(tuán)“投研+投資”能力體系建設(shè),形成投研隊(duì)伍和一線投資團(tuán)隊(duì)的聯(lián)動(dòng)配合。通過(guò)建立“投資團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)”的投后管理和投后賦能機(jī)制,拓展投后賦能的方式和內(nèi)容。通過(guò)建立募投匹配、利益分配等機(jī)制,提升業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和利益捆綁。

粵科金融對(duì)科創(chuàng)項(xiàng)目的吸引力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是省級(jí)科技金融平臺(tái)屬性。粵科作為全省唯一的省級(jí)綜合性科技金融平臺(tái),作為股東能直接為投資企業(yè)做出強(qiáng)有力的信用背書和政府關(guān)系的支持,能承擔(dān)起和各地市、廳局、創(chuàng)投、產(chǎn)投、高校和科研院所等單位的合作和聯(lián)動(dòng)。二是“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”的屬性和獨(dú)特性,形成的業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)模式能實(shí)現(xiàn)服務(wù)科創(chuàng)項(xiàng)目整體效能最大化,取得了很好示范帶動(dòng)效應(yīng)。三是我們能夠發(fā)揮資本的撬動(dòng)作用,整合行業(yè)資源,在社會(huì)上取得了很好的認(rèn)知和信譽(yù),央企、省級(jí)國(guó)企、各地市等先后找粵科合作基金和項(xiàng)目,能夠?yàn)榭苿?chuàng)項(xiàng)目全方位導(dǎo)入資源。

同時(shí),粵科金融為企業(yè)提供一系列投后賦能,快速提升企業(yè)品牌影響力和內(nèi)涵價(jià)值。比如:一是提供專業(yè)分析和咨詢服務(wù)。為被投企業(yè)對(duì)接行業(yè)資深專家,為企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目開展分析、提出框架性建議。二是對(duì)接拓展融資渠道。聯(lián)合省風(fēng)促會(huì)、私募基金協(xié)會(huì)、深交所等機(jī)構(gòu)開展多形式的投融資對(duì)接,拓寬企業(yè)的融資渠道。三是多角度提供金融賦能。通過(guò)“4+N”模式,以再貸、擔(dān)保、租賃、資管等業(yè)務(wù)為支撐,聯(lián)合銀行等金融機(jī)構(gòu),通過(guò)投后賦能聯(lián)合體探索產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)、授信聯(lián)合協(xié)作的機(jī)制,通過(guò)“金融+園區(qū)+產(chǎn)業(yè)集群”及“投貸聯(lián)動(dòng)”“投擔(dān)聯(lián)動(dòng)”“投租聯(lián)動(dòng)”等運(yùn)營(yíng)模式,為科技型中小企業(yè)提供多樣化、差異化、一站式金融服務(wù)。近五年來(lái),我們累計(jì)服務(wù)科技型中小企業(yè)2000戶次,服務(wù)金額超過(guò)100億元。預(yù)計(jì)“十四五”期間,服務(wù)科技型中小微企業(yè)累計(jì)超過(guò) 3000戶次,投資金額超過(guò)200億元。

《21世紀(jì)》:粵科金融近年來(lái)還成立了粵科產(chǎn)業(yè)園,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)方面積累了哪些經(jīng)驗(yàn),如何不斷提升效能?

林浩鈞:產(chǎn)業(yè)園是粵科科技產(chǎn)業(yè)板塊的重要一環(huán)。通過(guò)一年多來(lái)的謀劃布局、統(tǒng)籌引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn),我們的資源整合優(yōu)勢(shì)、政企協(xié)同優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)賦能優(yōu)勢(shì)更加凸顯,為產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)既積累了經(jīng)驗(yàn)、也豐富了理解。

一是要堅(jiān)持“先有產(chǎn)業(yè)后有園”的理念。對(duì)重資產(chǎn)投入一定要有市場(chǎng)思維而不是管理思維,不是簡(jiǎn)單地劃一塊地、掛一個(gè)牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)就成立了。而是要深入把握分析地方的區(qū)位布局、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和資源稟賦,明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、未來(lái)發(fā)展方向等,在充分做深做實(shí)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,再來(lái)推動(dòng)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)。

二是當(dāng)園區(qū)的資源整合者、管理運(yùn)營(yíng)者。我們創(chuàng)造性推動(dòng)“產(chǎn)投聯(lián)合體”建設(shè),將地方政府、設(shè)計(jì)單位、鏈主企業(yè)等牽線搭橋,整合粵科金融的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、地方政府的政策優(yōu)勢(shì)、鏈主企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、配套產(chǎn)業(yè)基金等方式,助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)集約化發(fā)展,形成了“設(shè)計(jì)+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式。

比如,圍繞承接廣州中大紡織服裝商圈加工生產(chǎn)制造業(yè)向清遠(yuǎn)轉(zhuǎn)移,今年我們重點(diǎn)與清遠(yuǎn)市合作組建“設(shè)計(jì)+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)”聯(lián)合體,通過(guò)整合多方資源、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為主、配套產(chǎn)業(yè)基金等方式,撬動(dòng)多方資金資源參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)和投資運(yùn)營(yíng),有效提高了項(xiàng)目建設(shè)效率、增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈功能、降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

我們發(fā)揮創(chuàng)投聯(lián)合體、投后賦能聯(lián)合體的優(yōu)勢(shì),跟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的產(chǎn)投聯(lián)合體融合發(fā)展,共同打造起新形態(tài)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展載體。

打造“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈 助力大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

《21世紀(jì)》:面對(duì)新時(shí)代大灣區(qū)發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn),粵科如何發(fā)揮“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”優(yōu)勢(shì),打造生態(tài)平臺(tái),引領(lǐng)大灣區(qū)創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展?

林浩鈞:面對(duì)大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重大機(jī)遇,聚焦全省“制造業(yè)當(dāng)家”和科技創(chuàng)新強(qiáng)省建設(shè)等戰(zhàn)略部署,粵科發(fā)揮“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”融合優(yōu)勢(shì),全力打造華南地區(qū)乃至全國(guó)創(chuàng)投產(chǎn)投產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),向“平臺(tái)化、協(xié)同化、數(shù)字化、生態(tài)化”發(fā)展,讓科技乘勢(shì)而上、金融借勢(shì)而進(jìn)、產(chǎn)業(yè)聚勢(shì)而強(qiáng),引領(lǐng)大灣區(qū)創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展。

一是推動(dòng)平臺(tái)化,強(qiáng)化創(chuàng)投集聚效應(yīng)。以粵科金融大廈為載體打造華南區(qū)域創(chuàng)投總部和中國(guó)創(chuàng)投產(chǎn)投產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),搭建全省創(chuàng)投項(xiàng)目、資金、信息、交易、人才對(duì)接綜合服務(wù)平臺(tái),筑牢全省科創(chuàng)投資主力軍地位,做實(shí)粵科服務(wù)廣東科技創(chuàng)新重要平臺(tái)的定位。

二是促進(jìn)協(xié)同化,提升創(chuàng)投整合效能。發(fā)揮國(guó)際、國(guó)內(nèi)雙循環(huán)優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)際合作,用好粵科香港投資平臺(tái),拓展基金和項(xiàng)目全球化布局。近期,我們正積極探索推動(dòng)跨境基金合作和項(xiàng)目引進(jìn)落地,與新加坡方面合作組建基金,將國(guó)際創(chuàng)新技術(shù)成果、人才及資金資源引入廣東。同時(shí),發(fā)揮外部合作聯(lián)盟和省風(fēng)促會(huì)雙百會(huì)員力量,做大行業(yè)同盟軍。對(duì)內(nèi)做強(qiáng)集團(tuán)軍和子弟兵,發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同的最大合力,提升創(chuàng)投整體效能。

三是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,延伸創(chuàng)投觸角。我們正打造涵蓋管理面、運(yùn)營(yíng)面、參與面和引流面的一體化業(yè)務(wù)數(shù)字平臺(tái),通過(guò)發(fā)揮粵科的國(guó)企公信力、行業(yè)引領(lǐng)力、資源集聚力等優(yōu)勢(shì),計(jì)劃把“數(shù)字生態(tài)服務(wù)平臺(tái)”作為“智慧粵科”的一大亮點(diǎn),推動(dòng)自身信息化系統(tǒng)接入省直廳局、地市政府、金融機(jī)構(gòu)、LP/GP相關(guān)信息庫(kù)和人民銀行征信系統(tǒng)、省股權(quán)交易平臺(tái),線上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息發(fā)布、盡調(diào)信息共享、募投對(duì)接撮合、基金份額交易等功能,更好引領(lǐng)廣東省創(chuàng)投行業(yè)向上躍升。

四是打造生態(tài)化,引領(lǐng)創(chuàng)投助推高質(zhì)量發(fā)展。我們正全面發(fā)揮風(fēng)投創(chuàng)投產(chǎn)投優(yōu)勢(shì),將創(chuàng)投產(chǎn)投業(yè)務(wù)生態(tài)化,構(gòu)筑“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)資源共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動(dòng),匯聚起全省高質(zhì)量發(fā)展的支撐合力?;浛埔矊⒎e極爭(zhēng)取承接全省重大平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化創(chuàng)投主業(yè),在推動(dòng)大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮粵科作用、貢獻(xiàn)粵科力量。

《21世紀(jì)》:粵科金融是如何發(fā)揮政府引導(dǎo)基金的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,撬動(dòng)社會(huì)資本參與,共同促進(jìn)廣東當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)升級(jí)?

林浩鈞:經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,粵科形成了橫向“自管基金+參股基金+外部基金”共同發(fā)力,縱向“母基金+子基金+直投項(xiàng)目”逐級(jí)放大的多層次立體化基金體系。目前,粵科共有基金161支,總規(guī)模800億,實(shí)繳488億,其中自管基金77支,總規(guī)模309億,累計(jì)已投資項(xiàng)目超過(guò)1000個(gè),投資金額414億。

其中,集團(tuán)受托管理的省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金成為了全省整合組建四大基金中帶動(dòng)社會(huì)資本效應(yīng)最大、項(xiàng)目投資步伐最快、投資覆蓋面最廣的一支基金。目前,省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金旗下共投資設(shè)立10支母基金和76支子基金,總認(rèn)繳規(guī)模583.89億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金放大8.2倍(財(cái)政認(rèn)繳71億元);總實(shí)繳規(guī)模362.20億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金放大5.4倍(財(cái)政實(shí)繳67億元);僅用四年時(shí)間完成省財(cái)政要求四倍放大目標(biāo)的同時(shí),還創(chuàng)下基金增值率40%的成績(jī)。基金累計(jì)投資項(xiàng)目624個(gè),投資金額236.79億元,培育IPO上市公司78家。

特別是基金圍繞“四個(gè)聚焦”,在支撐廣東省戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和科技創(chuàng)新發(fā)展方面取得了明顯成效。一是聚焦廣東省二十個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),投資項(xiàng)目已覆蓋其中的17個(gè)。二是聚焦廣東省地市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局,基金已覆蓋3/4以上地市。三是聚焦廣東省產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展,挖掘和培育了超400家鏈主企業(yè)、專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和初創(chuàng)科技型企業(yè)。四是聚焦市場(chǎng)化投資與政策性投資更好結(jié)合,除設(shè)立各類市場(chǎng)化基金外,推動(dòng)注冊(cè)資本20億的省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金實(shí)體揭牌運(yùn)營(yíng)并迅速開展投資,政策性投資平臺(tái)效應(yīng)逐步釋放。

5月20日,粵科金融集團(tuán)將攜手廣東省風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)會(huì)、南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)創(chuàng)投委等單位合作舉辦2023年粵港澳大灣區(qū)風(fēng)投創(chuàng)投高峰論壇。同時(shí),在活動(dòng)上,廣東省風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)會(huì)將聯(lián)合南財(cái)21世紀(jì)創(chuàng)投研究院隆重發(fā)布2022年粵港澳大灣區(qū)風(fēng)投創(chuàng)投競(jìng)爭(zhēng)力研究成果,敬請(qǐng)關(guān)注!

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