先看兩組數(shù)據(jù)。
NO.1
從2020年9月以來，中石油的股東戶數(shù)幾乎持續(xù)下降，由75萬戶降到了當(dāng)前的56萬戶，盡管還是很擁擠，但看跟誰比？怎么比？
若是跟它自己比，比上市之初的188萬戶，已經(jīng)降了70%。若是跟新能源的代表公司隆基綠能比，就更有意思。
同樣是從2020年9月以來，它的股東戶數(shù)幾乎是呈狂飆模式，說明投資者可謂趨之若鶩，哪里還管估值和行業(yè)周期，先沖進(jìn)去再說。一年時(shí)間，股東戶數(shù)從9萬戶升到63萬戶，當(dāng)前仍然還有59萬戶。
雖然這二者股東戶數(shù)的數(shù)量僅僅相差3萬戶，但是中石油的市值萬億，隆基綠能市值僅3400億，是前者的三分之一。換言之，后者的流通股已高度分散，而前者則有集中的趨勢，這也是中石油的變化之一。
NO.2
當(dāng)看到這種反差的時(shí)候，第一感覺是作為新能源的靈魂公司，隆基綠能在最輝煌的時(shí)候，像極了中石油當(dāng)年的模樣。當(dāng)年中石油也同樣是最輝煌的時(shí)候，投資者趨之若鶩，還被戴上亞洲最賺錢的公司光環(huán)，誰也不知道后來會(huì)爆發(fā)金融危機(jī)，也不知道中石油的業(yè)績徹底告別了高增長，進(jìn)入低增長，甚至還出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。但是，有一點(diǎn)是可以確定的，當(dāng)一家公司被場外的投資者大幅追捧的時(shí)候，有些人或許正在逐步離場，將籌碼悄悄地轉(zhuǎn)移。反之，當(dāng)一家公司的估值降到歷史最低，且長期備受冷落時(shí)，有些人或許正在逐步進(jìn)場。
在中石油的股東戶數(shù)開始持續(xù)下降之際，其PB估值僅0.6倍，歷史最低。巧的是，北向資金也從那個(gè)時(shí)候開始，改變了對中石油的態(tài)度。從2020年9月至今，北向資金持有中石油的數(shù)量從3.3億股升至11.2億股，占公司的自由流通股本的比例從2%飆升至10%，徹底改變了此前長期維持在2%以下的低比例持倉。這是中石油的第二大變化。
NO.3
股東戶數(shù)的一升一降，反過來似乎證明了機(jī)構(gòu)們對這兩類公司的態(tài)度發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的改變。從2021年2月以來，中石油的股價(jià)表現(xiàn)與滬深300指數(shù)背道而馳，關(guān)鍵是，這一次是逆勢上漲，此前上市多年，要么是跟隨指數(shù)，要么是逆指數(shù)而下跌，總之，就是沒有逆勢漲的時(shí)候。
而滬深300指數(shù)的權(quán)重成分股代表了過去幾年那些熱門的公司，不僅有上述新能源的代表，還有白酒的五糧液，還有所謂零售之王的招行，這些公司清一色的股東戶數(shù)大幅飆升，且股價(jià)均呈現(xiàn)不同程度的下跌。換言之，那些場內(nèi)機(jī)構(gòu)的流動(dòng)資金，從那時(shí)起，或許已經(jīng)轉(zhuǎn)移了陣地，擁抱以中石油為代表的冷門公司，致使公司的股價(jià)逆勢向上爬行。這也是中石油的第三大變化。
END
（特此聲明：以上觀點(diǎn)，僅是獵人的投研總結(jié)，并不一定適合其他人，更不能將此作為投資建議）
