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儲能行業(yè)策略報告:儲能集成,近看百花齊放,遠觀一枝獨秀

證券

(報告出品方/作者:安信證券,王哲宇)

1 策略:在矛盾中前行,沿“終局演繹”與“二線崛起”布局

板塊復盤:質(zhì)疑到相信,從“量” 的跟蹤進入“利”的討論

儲能板塊在2021年下半年開始關注度提升。儲能板塊在2021年前受市場關注度較低,一方面市場規(guī)模小,另一方面是新 能源尚未進入平價階段,儲能還不是必備品且不具備經(jīng)濟性。2021年隨著國內(nèi)出臺配套政策要求新能源強制配套儲能并且 設定2025年發(fā)展目標,產(chǎn)業(yè)對儲能的重視程度上升,且2020-2022年光伏量價齊升,新能源的關注度也逐步由“新能源平 價”進入“新能源+儲能平價”階段。資本市場的討論經(jīng)歷了:“強制配儲帶來需求提升”——“儲能經(jīng)濟性不足可能導 致需求不及預期”——“光伏需求無限,儲能是新能源突破消納瓶頸重要手段”——“招標落地強化產(chǎn)業(yè)趨勢”——“儲 能經(jīng)濟性何時到來”等過程。

個股復盤:主題到訂單,從“規(guī)劃”的展望到“訂單”的兌現(xiàn)

儲能個股2021年和2022年分化嚴重,背后反映的是資本市場關注點從“主題”到“業(yè)績”。以45只儲能個股歷史走勢進 行比較,部分個股在2021年和2022年走勢分化嚴重。在2021年偏主題的個股在2022年大幅走弱,而2022年走強的基本是 業(yè)績、訂單陸續(xù)兌現(xiàn)的公司,如派能科技、科士達、科華數(shù)據(jù)、盛弘股份、英維克等。2022年儲能板塊走強持續(xù)時間更長, 導致一線往二三線擴散,但增量個股無論是漲幅空間還是持續(xù)時間都遠弱于頭部企業(yè),新進入者越來越多,資本市場也逐 步“審美疲勞”。

板塊展望:在矛盾中前行,沿“終局演繹”與“二線崛起”布局

2023年儲能板塊個股選擇的核心指標:有效訂單 > 外部賦能 > 收入占比 > 利潤兌現(xiàn)。

2023年行業(yè)預計迎來爆發(fā),訂單溢出使二線企業(yè)有崛起機會,但有效訂單才是衡量指標。近三年儲能節(jié)奏: 2021年行業(yè)啟動年,2022年訂單兌現(xiàn)年,2023年需求爆發(fā)年。行業(yè)需求快速起量導致訂單外溢,眾多新進 入者有望通過低價、渠道復用等方式實現(xiàn)從0到1的突破,但部分企業(yè)訂單存在轉(zhuǎn)包、代工等現(xiàn)象,“有效訂 單”(自主設計、生產(chǎn)、制造)才是衡量標準。 行業(yè)格局未定,巨頭入局及賦能或重塑產(chǎn)業(yè)。儲能現(xiàn)階段市場規(guī)模小,即使是頭部企業(yè)也尚未體現(xiàn)出明顯的 規(guī)模優(yōu)勢,而儲能又是資金、渠道、品牌依賴嚴重的產(chǎn)業(yè),巨頭企業(yè)親自下場或賦能相關公司能夠體現(xiàn)出明 顯的相對優(yōu)勢,也給未來可持續(xù)發(fā)展帶來更大想象空間。

儲能可能到2025年前都處于導入期。儲能中期增速中樞可做定性判斷,但低基數(shù)及產(chǎn)業(yè)不成熟使增速可預測 性弱且波動大(類似20年前的光伏)。收入占比提升是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型的重要觀測指標,儲能企業(yè)的業(yè)績 及訂單跟蹤往往是跟蹤一年兌現(xiàn)一年,收入占比是實現(xiàn)估值跳躍的重要指標。 大儲盈利關注海外和國內(nèi)大型央企項目。海外項目經(jīng)濟性驅(qū)動制造業(yè)利潤,國內(nèi)示范性項目給予制造業(yè)溢價。 海外利潤高低是評估項目競爭力重要指標,國內(nèi)儲能業(yè)務利潤兌現(xiàn)度取決于國內(nèi)大型央企項目占比。

板塊展望:在矛盾中前行,沿“終局演繹”與“二線崛起”布局

在矛盾中前行,沿“終局演繹”與“二線崛起”布局。儲能板塊有三個核心矛盾沒變:行業(yè)可持續(xù)高增長的確定性與企業(yè) 訂單持續(xù)高增的不確定性;全球儲能商業(yè)模式逐步理順的確定性與企業(yè)利潤兌現(xiàn)的不確定性;各環(huán)節(jié)強者恒強的終局與競 爭格局演繹的不確定性。 2023年沿“終局演繹”與“二線崛起”布局。產(chǎn)業(yè)處于初期階段,選擇具備長期競爭力企業(yè), 現(xiàn)階段確實存在根據(jù)歷史經(jīng)驗的“按圖索驥” 式的終局推演,只能在朦朧中堅定,在跟蹤中強化。此外,現(xiàn)有格局仍存在 巨大變數(shù),2023年同樣應注重有預期差的二線黑馬,這與2022年“預計訂單增加”有本質(zhì)區(qū)別,2023年行業(yè)高增下的訂 單兌現(xiàn)會是真正的“試金石”。

2 地位:儲能項目的“渠道商”與“負責人”

集成商承擔著“對接上下游” 及“安全第一負責人” 的角色

儲能產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游原材料、中游設備提供商和系統(tǒng)集成商以及下游終端用戶三個環(huán)節(jié)。一套儲能電站系統(tǒng),一 般由系統(tǒng)集成商將電池組、儲能變流器(PCS)、電池管理系統(tǒng)(BMS)、能量管理系統(tǒng)(EMS)、熱管理和其他設 備等組合,再售于下游客戶。 集成商在產(chǎn)業(yè)鏈中對接上下游,因此扮演著渠道商的角色。此外,集成商往往是儲能項目的安全第一負責人。

安全、性能、成本是儲能集成的核心競爭力

安全,性能,成本是儲能集成的核心競爭力。FLUENCE及科陸電子是業(yè)務較純正的儲能集成標的,兩者均將品牌、技 術、供應、客戶等視為公司核心競爭力。但是在不同區(qū)域,下游客戶自身項目的經(jīng)濟性使其對集成商的訴求不,其中 海外集成更重性能,集成產(chǎn)品擁有更強的溢價,而國內(nèi)企業(yè)重成本。

3 壁壘:“技術” “渠道” “資金” 鑄造三重壁壘

技術壁壘:集成是系統(tǒng)工程,各環(huán)節(jié)的綜合管理最優(yōu)達“1+1>2”效果

儲能集成是系統(tǒng)工程,需要對各關鍵設備環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。儲能集成企業(yè)對外采購核心設備,然后進行系統(tǒng)集成, 但是各環(huán)節(jié)的配合及一致工作需要集成商的整合能力,外圍的設備都能夠在全市場進行外采,但是各集成企業(yè)的產(chǎn)品 性能和效果卻有較大差別。

技術壁壘:經(jīng)驗積累是重要因素,管理系統(tǒng)往往是自主搭建

儲能下游應用場景涉及火電廠聯(lián)合調(diào)頻、新能源配套儲能、電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰、 用戶側(cè)填谷套利、無電地區(qū)微電網(wǎng)等多個領 域,儲能集成環(huán)節(jié)對電網(wǎng)理解和EMS/BMS相應能力要求較高。主流儲能廠商在電池和PCS方面或許可通過外采進行配 套,但涉及監(jiān)控、管理等的BMS與EMS系統(tǒng)基本都是集成廠商自主設計。

技術壁壘:儲能集成市場的內(nèi)卷之路,技術落后企業(yè)淘汰

以火電調(diào)頻為例,市場參與者優(yōu)勝劣汰迅速。從市場競爭情況來看,火儲聯(lián)合調(diào)頻市場在2017年之前還比較小眾,大部 分項目屬于睿能世紀與科陸電子,兩者市占率極高,2017年之后大批廠商涌入此領域,包括儲能企業(yè)(德升新能等)、 大型電網(wǎng)企業(yè)(南方電網(wǎng)等)、大型央企(華潤等),眾多新進者帶動行業(yè)“內(nèi)卷”,競爭加劇,在性能、成本、安全 上具備優(yōu)勢的企業(yè)將脫穎而出。

技術壁壘:越成熟市場,對技術及產(chǎn)品穩(wěn)定性要求越高

海外電力價格市場化程度更高,德國/美國/日本等國家的居民電價和非居民電價都遠超國內(nèi)。電價市場化使得下游運 營商盈利空間有保障,海外業(yè)主特點在于重性能而輕成本,因此能夠給予供應商更高溢價。

海外客戶對導入供應商體系的公司認可度高。以科陸電子為例,通過近2年的送樣,導入海外客戶。雖然科陸電子近年 來面臨較大的經(jīng)營與現(xiàn)金流壓力,但海外客戶仍愿持續(xù)導入訂單,公司儲能收入一直存續(xù)且盈利能力處于同行高水平。

渠道壁壘:集成環(huán)節(jié)直接對安全負責,安全把控能力為重中之重

集成廠商是安全問題的首要負責人。儲能系統(tǒng)集成的安全核心在于電池測(直流側(cè)),其能量密集、拓撲結(jié)構(gòu)靈活多 變、電芯數(shù)量多且特性不一致等特點易發(fā)生安全事故。2018年和2019年韓國分別發(fā)生16起和11起儲能事故,引起下游 業(yè)主對其安全性擔憂,導致2019年儲能裝機增速下滑。在北京“416”儲能火災責任認定中,集成廠商承擔著重要責 任,因此在安全事故頻發(fā)的背景下,儲能集成廠商對項目的安全把控能力是下游業(yè)主重點關注項。

渠道壁壘:客戶資源較固定,下游大型電力央國企話語權(quán)大

下游客戶集中,品牌優(yōu)勢將越來越凸顯。國內(nèi)十四五期間新能源項目大多數(shù)由五大四小等大型電力央國企建設,儲能 項目大部分亦由他們配套招標建設,疊加南網(wǎng)和國網(wǎng),大儲項目下游業(yè)主較為固定。

渠道壁壘:央企任重道遠,建立長久合作關系的企業(yè)有望脫穎而出

據(jù)五大四小公布裝機規(guī)劃,2025年五大四小發(fā)電集團合計新增裝機容量可達450GW。2025年新能源總裝機預測合計689GW。到2025年,五大四小發(fā)電集團承擔的新能源項目的建設任務超過50%。建立長久合作關系企業(yè)有望脫穎而出。

渠道壁壘:儲能項目做的是“老客戶”的生意,口碑重要

大儲:在大型電站市場中,產(chǎn)品同質(zhì)化,且下游客戶為大型電力集團或承包商。商業(yè)模式?jīng)Q定其關鍵競爭要素為成本 控制和規(guī)模擴張,頭部廠商規(guī)模優(yōu)勢凸顯,格局將進一步集中。

戶儲:相較于電站市場以規(guī)模及成本為核心的同質(zhì)化競爭,戶用市場的競爭壁壘主要體現(xiàn)在產(chǎn)品與渠道的長期精耕細 作,其競爭格局在較長時間內(nèi)或都將呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。

資金壁壘:大儲建設周期長,資金占用比例較高,對資金實力要求高

主流儲能集成企業(yè)的資產(chǎn)負債率和應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)較高,反映其對行業(yè)為重資產(chǎn)行業(yè)且資金占用比例較高。目前單 體儲能項目的規(guī)模通常超過100MW,對應項目總投資超過億元。

大儲建設的流程包括選址、勘測、設計、確定方案、設備采購、安裝調(diào)試、性能測試等等,建設周期在6-12個月。下 游業(yè)主多為國網(wǎng)或五大四小等電力央國企,議價能力強、回款周期慢,導致儲能集成商資金周轉(zhuǎn)效率不高,對企業(yè)的 墊資能力要求較高。

4 格局:近看“百花齊放”,遠觀“一枝獨秀”

新能源核心矛盾變化,儲能在重走光伏的路

產(chǎn)業(yè)矛盾從“平價”轉(zhuǎn)為“平價+穩(wěn)定性” ,利潤分配機制亦重構(gòu)。過去新能源發(fā)展體現(xiàn)為,政府端補貼+制造業(yè)的持 續(xù)降本讓利,推動新能源成本逼近甚至低于火電?,F(xiàn)階段,政府補貼退出背景下,制造業(yè)反而出現(xiàn)利潤回流。未來, 儲能商業(yè)模式將復制過去新能源的發(fā)展模式。

“平價”是行業(yè)從導入到成長的臨界點,預計2025年到來

將光儲按照無補貼、儲能無收益的方式進行測算,當光伏組件售價至1.3元/w(按照降本測算,硅片到組件一體化盈利 能力仍有望保持0.1元/W),儲能系統(tǒng)跌價至1.2元/wh,整體收益率仍有望維持在6%以上,制造業(yè)的持續(xù)讓利有望讓 光儲保持收益率,依然可實現(xiàn)“平價”水平,而該階段有望在2025年迎來拐點。

供給釋放帶來儲能2023年增速依然維持高增長

2022年,硅料價格大漲導致部分光伏項目裝機延后,碳酸鋰價格高位維持亦使得業(yè)主對儲能并網(wǎng)落地畏難,但2022年 全球儲能并網(wǎng)裝機量同比增速依然實現(xiàn)了翻倍以上增長。預計2023年原材料對儲能項目落地的限制將大幅緩解,儲能 并網(wǎng)裝機速度有望繼續(xù)維持高增長。 未邁入平價周期前,儲能行業(yè)仍處于導入期,行業(yè)增速波動較大,其影響因素在于:政策擾動、安全風險等。

行業(yè)仍處于導入期,招標要求參差不齊

國內(nèi)儲能行業(yè)不管是投標方還是招標方仍處于學習階段。當前國內(nèi)儲能行業(yè)累計項目不足,且尚不具備經(jīng)濟性,因此 業(yè)主成本導向明確,導致行業(yè)低價搶標嚴重,但這給到了部分潛在的優(yōu)質(zhì)二線企業(yè)快速突圍的機會。

從項目經(jīng)驗上看,大多數(shù)儲能項目招標均要求參與方具備項目經(jīng)驗。對國內(nèi)儲能集成商而言,快速累積在手項目顯得 尤為重要,由于國內(nèi)大部分企業(yè)沒有海外項目經(jīng)驗,而國內(nèi)2021年底累積電化學儲能裝機僅約5GW,而大多數(shù)新項目 招標均要求參與方具備在手項目建設或運營經(jīng)驗,因此搶資源是當務之急,訂單優(yōu)先級大于項目盈利性。

大儲競爭格局推演:集成環(huán)節(jié)短期格局分散,遠期強者恒強

短期內(nèi)國內(nèi)系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)進入壁壘低(外采設備后組裝即可),且行業(yè)新進者急需積累項目建設或運營經(jīng)驗,因此搶 資源是當務之急,具備項目資源獲取能力(例如背靠大型發(fā)電、電網(wǎng)企業(yè))的廠商有望占據(jù)先機。海外市場系統(tǒng)集成 環(huán)節(jié)則主要由外資廠商占據(jù),目前只有陽光電源、比亞迪等少數(shù)國內(nèi)企業(yè)具備海外項目交付能力。

在激烈的競爭格局下國內(nèi)集成環(huán)節(jié)盈利能力承壓,未來幾年行業(yè)大概率迎來洗牌,具備技術、經(jīng)驗、規(guī)模優(yōu)勢的廠商 將留到最后,行業(yè)終局或?qū)⒂申柟怆娫?、華為、比亞迪等儲能龍頭主導。

報告節(jié)選:

(本文僅供參考,不代表我們的任何投資建議。如需使用相關信息,請參閱報告原文。)

精選報告來源:【未來智庫】?!告溄印?/strong>

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近日,中國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布了一份重要通知,名為《加快“以竹代塑”發(fā)展三年行動計劃》,這一舉措旨在推動“以竹代塑”產(chǎn)業(yè)體系的快速建立。這個消息將給與竹制品、造紙等行業(yè)密切相關的產(chǎn)業(yè)帶來利好消息。竹子作為中國特色植物,廣泛應用于造紙、包···

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