漢森制藥董事長劉正清：品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)三輪驅(qū)動(dòng) 構(gòu)筑增長引擎

2023年，國人對(duì)于醫(yī)療健康的底層需求仍在持續(xù)增長，國家控費(fèi)的趨勢(shì)也不會(huì)改變，疫情帶來了短期的市場(chǎng)波動(dòng)，也造就了影響深遠(yuǎn)的患者行為與市場(chǎng)生態(tài)的變化。在新環(huán)境下，漢森制藥克服了醫(yī)改深化、疫情的影響，生產(chǎn)經(jīng)營獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，卻也始終面臨生存和增長的挑戰(zhàn)。近日，湖南漢森制藥股份有限公司董事長在工作會(huì)議中指出，面對(duì)挑戰(zhàn)，漢森制藥未來要通過強(qiáng)化在品牌、產(chǎn)品以及市場(chǎng)體系層面的升級(jí)迭代，打造強(qiáng)壁壘、高創(chuàng)新度的增長引擎。

在品牌上，漢森制藥董事長指出，企業(yè)要立足于企業(yè)的善文化，始終以“匯聚善力量”為指引，肩負(fù)起一家民族藥企應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，踐行公益事業(yè)，同時(shí)要不斷提供符合社會(huì)需求的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為百姓及社會(huì)服務(wù)，成為國內(nèi)知名品牌藥企。

在產(chǎn)品上，漢森制藥以研發(fā)為本，以質(zhì)量為基，不斷夯實(shí)產(chǎn)品的內(nèi)核、豐富產(chǎn)品的內(nèi)涵，不僅擁有一批具備優(yōu)勢(shì)及臨床價(jià)值，得到了國家、專家及市場(chǎng)的認(rèn)可的獨(dú)家、專利、原研產(chǎn)品，還從產(chǎn)品的原料、工藝、技術(shù)、質(zhì)量管控、臨床研究等全過程確保藥品安全有效。與此同時(shí)，漢森制藥還打造出一批品牌知名度高、市場(chǎng)占有率高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，如市場(chǎng)上唯一的復(fù)合型腸胃動(dòng)力中成藥四磨湯口服液，能順氣降逆、消積止痛，消費(fèi)者覆蓋從新生兒到中老年的所有人群，是當(dāng)之無愧的明星產(chǎn)品；如目前具有治療“記憶力減退”和“反應(yīng)遲鈍”的唯一天麻類品種的天麻醒腦膠囊，能滋補(bǔ)肝腎、通絡(luò)止痛，得到了臨床及市場(chǎng)的高度認(rèn)可。

在市場(chǎng)方面，漢森制藥從2016年開始了“大整合、大營銷、專業(yè)化”的營銷改革，將以產(chǎn)品為中心的事業(yè)部制營銷舊格局整合為以市場(chǎng)為中心的推廣部制營銷新格局，在企業(yè)營銷體系、營銷模式、營銷策略等維度實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新與突破。

近年來，漢森制藥更是在控銷等方面進(jìn)行大膽嘗試與探索，在漢森制藥2023年度營銷工作會(huì)議上，漢森制藥董事長、總裁劉正清先生作了《構(gòu)建營銷價(jià)值鏈，艱苦奮斗譜新篇》的重要講話，他指出2023年必須拓寬渠道廣度，加深終端深度，合理利用促銷資源，將公司現(xiàn)有的營銷資源串聯(lián)在一起，整合成為一個(gè)具有系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈；走合規(guī)化、專業(yè)化、精細(xì)化等發(fā)展道路，為企業(yè)市場(chǎng)布局及市場(chǎng)開發(fā)帶來新的面貌，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供新的推動(dòng)力。

品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)三輪驅(qū)動(dòng)，讓漢森制藥保持著穩(wěn)定健康的發(fā)展，也讓漢森制藥的整體品牌價(jià)值不斷得到提升，多年蟬聯(lián)最具品牌價(jià)值醫(yī)藥企業(yè)，成為行業(yè)的榜樣與標(biāo)桿。