從“敢為天下先”到“敢為天下強”——邵陽民營經(jīng)濟基業(yè)長青探秘（上）

湖南日報全媒體記者 鄭丹枚 鄒麗娜

邵陽是民營經(jīng)濟的沃土，曾創(chuàng)建中國第一個小商品市場，創(chuàng)辦湖南第一家民營企業(yè)，建立湖南第一個民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。目前，邵商已成為一支資產(chǎn)逾4萬億、人數(shù)過百萬的龐大群體，現(xiàn)有異地邵陽(寶慶)商會95家，涵蓋100多個行業(yè)和領(lǐng)域。

在“敢為天下先”的同時，邵陽的民營經(jīng)濟正走向“敢為天下強”!邵陽民營企業(yè)貢獻了全市73%以上的GDP、75%以上的稅收、80%以上的就業(yè)和90%以上的經(jīng)營主體，其中打火機、小五金、箱包、發(fā)制品等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品暢銷全球。

邵陽民營經(jīng)濟緣何能基業(yè)長青?

數(shù)字賦能，企業(yè)插上騰飛的翅膀

10月28日，在邵陽維克液壓股份有限公司生產(chǎn)車間，技術(shù)人員正在對一套液壓設(shè)備進行調(diào)試。

“這是我們的‘拳頭產(chǎn)品’，主要應(yīng)用于新能源鋰電材料的精密輥壓工序，加工的電池極片厚度誤差控制精度達0.001毫米，約等于1根頭發(fā)絲直徑的1%?！本S克液壓董事長粟武洪介紹，傳統(tǒng)的控制模式達不到高精度的要求，經(jīng)過與邵陽先進制造技術(shù)研究院聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā)出獨有的控制裝置，打破國外壟斷。

維克液壓是邵陽制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的縮影。作為全國典型老工業(yè)基地城市，邵陽市以高端化引領(lǐng)、智能化賦能、綠色化轉(zhuǎn)型為主攻方向，支持龍頭骨干企業(yè)參與國家“揭榜掛帥”和“工業(yè)四基”等關(guān)鍵共性技術(shù)項目攻關(guān)。同時，邵陽出臺一系列扶持措施，增加5000萬元專項資金支持全市先進制造業(yè)發(fā)展，鼓勵傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)深化與5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)融合發(fā)展，推動生產(chǎn)方式根本性變革。

數(shù)智賦能，如火如荼。邵東智能制造技術(shù)研究院圍繞五金工具、打火機、箱包、鑄造等重點特色行業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)，幫助企業(yè)降本增效;邵陽先進制造技術(shù)研究院幫助邵陽維克液壓、湖南富蘭地工具、湖南凱通電子等制造企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備改造、轉(zhuǎn)型升級。

念念不忘，必有回響。

三一專汽實現(xiàn)了向新能源領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，自主研發(fā)國際領(lǐng)先的支撐鋼板，提升安全性，延長使用壽命，將市場份額擴大到全球市場的30%;廣信科技特高壓超厚絕緣紙板應(yīng)用于人造衛(wèi)星、核電、導彈等尖端領(lǐng)域，產(chǎn)值和銷量全國第一;湖南寧慶航空突破國外對大型復合材料五軸加工等“卡脖子”技術(shù)，填補了國內(nèi)空白……最令人矚目的是，邵東打火機通過“機器換人”，人均效率提升了30倍，每只打火機的人力成本從0.1元降至0.015元，成為湖南千億產(chǎn)業(yè)集群，打火機出口總量占全國打火機行業(yè)的70%，遠銷全球160個國家和地區(qū)，2022年全年進出口總額達56億元。

邵陽市制造業(yè)數(shù)字化浪潮涌動!1500余家有數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，每家都有1名聯(lián)企干部、1名信息化方面的技術(shù)人員到企到點提供轉(zhuǎn)型服務(wù)，已完成全市770家中小微企業(yè)“上平臺”，新增省級智能制造企業(yè)56家、省級智能制造產(chǎn)線(車間)167個、省級智能制造工位1125個。

邵陽維克液壓股份有限公司生產(chǎn)車間。陳柳妍 攝

綠色發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟成了“香餑餑”

10月30日，新邵縣鴻遠金屬加工有限公司，一排排鋁棒被整齊碼放在地上。作為一家以收購加工廢易拉罐、廢鋁制品的企業(yè)，年回收各類廢鋁件7萬噸，年出產(chǎn)再生鋁棒5萬噸，目前生產(chǎn)加工線全天滿負荷運轉(zhuǎn)。

鴻遠金屬負責人安梟告訴記者，公司以天然氣為燃料，配置了高效節(jié)能和超低排放的裝備，充分利用爐內(nèi)煙氣余熱，對預熱煙氣進行了二次燃燒。對比常規(guī)爐型，節(jié)能18%至25%，大大減少了粉塵和二噁英的排放。

邵陽市高度重視綠色制造體系建設(shè)，將循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈列入全市九大重點產(chǎn)業(yè)鏈，出臺系列政策，優(yōu)先保障產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的要素需求，培育低消耗、低污染、高效益的綠色企業(yè)。目前邵陽市形成以新邵雀塘循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園和邵陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為中心的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群，共有規(guī)模工業(yè)企業(yè)135家，主要分布在建材、有色、輕工三大行業(yè)。

在湖南啟恒環(huán)保科技有限公司生產(chǎn)車間，員工按下生產(chǎn)線操控按鈕，廢舊橡膠輪胎“排隊”隨著輸送線流入進料口。隨著無色無味的生產(chǎn)過程，不一會兒就生產(chǎn)出均勻的顆粒膠粉，膠粉通過熱分解產(chǎn)出裂解油和炭黑等可循環(huán)利用材料。

“我們使用的是國內(nèi)外首創(chuàng)的整套廢舊輪胎連續(xù)化裂解技術(shù)與裝備，裂解過程無廢水、廢氣、廢渣產(chǎn)生，實現(xiàn)對廢舊輪胎的100%利用。”公司副總經(jīng)理張鵬介紹，這套設(shè)備與技術(shù)是該公司自主研發(fā)的，獲得國家科技進步獎二等獎。

依靠領(lǐng)先行業(yè)的先進技術(shù)，是邵陽市推動循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“殺手锏”。邵陽市積極引導企業(yè)進行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，各園區(qū)建成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移公共信息服務(wù)平臺、資源循環(huán)綜合利用中心、循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)科研平臺;財政給予一定獎補，支持企業(yè)引進一批適用的先進成熟工藝技術(shù)，與高校、科研機構(gòu)合作，搭建自主研發(fā)中心，推動循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。

截至目前，邵陽市共創(chuàng)建4家省級綠色園區(qū)、7家省級綠色工廠、6個國家級綠色設(shè)計產(chǎn)品，1個省級工業(yè)固體廢物綜合利用示范基地、2個示范項目、3家示范企業(yè)。其中，邵陽市國家級綠色設(shè)計產(chǎn)品數(shù)量居全省第六、二類地區(qū)第一。今年1至9月全市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值159.95億元，產(chǎn)值過億企業(yè)49家。

面向未來，邵商二代加速崛起令人矚目

民營企業(yè)向高端、智能、綠色轉(zhuǎn)型，邵商二代正加速崛起，其新思維和新的經(jīng)營模式，為民營經(jīng)濟帶來了新的氣象。

湖南五陽塑膠制品有限公司李學軍農(nóng)民出身，卻敢闖敢拼，從家庭作坊做起，把企業(yè)做到了塑膠制品行業(yè)“龍頭”企業(yè)和國家級高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品涵蓋600多個種類，年產(chǎn)量3000多萬件。2019年，邵東智能制造技術(shù)研究院找到李學軍，提出為該公司搭建注塑機物聯(lián)網(wǎng)平臺，提升企業(yè)管理水平。

李學軍算了筆賬，要使用注塑機物聯(lián)網(wǎng)平臺，需要安裝智能電表、網(wǎng)關(guān)、數(shù)據(jù)采集器等設(shè)備，投入需10萬元。

“我辦廠近30年，大數(shù)據(jù)能有我管得好?”李學軍斷然拒絕。

可李學軍的兒子李綿新卻看到了智能制造發(fā)展的大趨勢，認為這正是公司轉(zhuǎn)型升級的好機會，極力說服父親試試看。父子倆幾番拉鋸，最終李學軍聽從了兒子的建議。

物聯(lián)網(wǎng)平臺上馬后，通過平臺精細管理，五陽塑膠工廠的用電有效比從68%提升至85%，一年生產(chǎn)下來，節(jié)省電量100萬千瓦時，生產(chǎn)效率提高了20%。如今，李學軍的思想有了180度大轉(zhuǎn)變，新投入使用的廠區(qū)全部使用數(shù)字化和智能化生產(chǎn)。

2015年，在外經(jīng)商已30年的樊中成帶著兒子樊祺回到故鄉(xiāng)邵東探親。當時，樊祺剛從英國留學歸來，在國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司負責項目管理，對父親所從事的服裝行業(yè)非常陌生。

樊中成回憶，經(jīng)過和兒子數(shù)夜的促膝長談，父子倆第一次平起平坐地談得那么“暢快”。樊祺爽快地接受了“平地起高樓”的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)，立志要在家鄉(xiāng)干出一番成就。2016年，樊中成送兒回鄉(xiāng)，樊祺開啟了單槍匹馬回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新征程，同年創(chuàng)立湖南圣菲達服飾有限公司，26歲的樊祺任總經(jīng)理，開始“小試牛刀”。

發(fā)展至今，圣菲達每年保持著25%以上的增長，2021年，公司成功獲得湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)稱號及“上云上平臺”標桿企業(yè)稱號，計劃2024年擴建3萬平方米新廠房。樊祺告訴記者，關(guān)鍵得益于現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的導入，如訂單和生產(chǎn)管理系統(tǒng)，改變服裝行業(yè)依靠經(jīng)驗生產(chǎn)與管理的傳統(tǒng)模式，極大地提升了效率。

邵陽東盟科技產(chǎn)業(yè)園董事長劉純鷹，同時還兼任著泰國湖南商會的會長，中、泰兩國奔波是工作常態(tài)。為歷練年輕人，他選擇了分頭培養(yǎng)的模式，把兒子放在邵陽市東盟科技產(chǎn)業(yè)園，女婿負責邵東電子信息產(chǎn)業(yè)園，2000年出生的女兒則在河北負責項目?！斑@是屬于新一代邵商人的征程。”劉純鷹說，要讓他們接好班，必須讓他們在市場中去摔打。

“民營企業(yè)要基業(yè)長青，關(guān)鍵是要有高素質(zhì)的青年企業(yè)家群體。”邵陽市工商聯(lián)負責人介紹，50后、60后都到了退休交班的年齡，企業(yè)的擔子靠下一代挑起來。邵陽市高度重視青年民營企業(yè)家成長，成立了青年企業(yè)家商會，正開展“加強青年企業(yè)家思想政治引領(lǐng)”課題研究，計劃聯(lián)合市委黨校開辦教育培訓班，每季度舉辦“同心大講堂”;正籌備建立“邵陽市青年企業(yè)家數(shù)據(jù)庫”，制訂五年培訓計劃;擬選派青年企業(yè)家到基層、學校掛職交流，提升綜合素質(zhì)。