創(chuàng)維黃宏生：中國制造仍處黃金時(shí)代 企業(yè)家要有謙卑精神

10月29日，從家電跨界到新能源汽車二次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生，現(xiàn)身母校華南理工大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)42年來，他一直堅(jiān)守在中國制造業(yè)的前線，什么力量支撐他一路走來？最近他因在短視頻中揭批某地產(chǎn)公司真相而走紅，在他眼中，什么是真正的企業(yè)家精神？當(dāng)天，黃宏生接受了第一財(cái)經(jīng)記者的獨(dú)家采訪，對(duì)此逐一回應(yīng)。

中國光伏和新能源車將惠及全球

談及重返母校最想向老師和學(xué)子們說什么時(shí)，黃宏生說：“珍惜偉大時(shí)代”。中國持續(xù)開放，雖然受到打壓，仍勇往直前。全世界到中國發(fā)展制造業(yè)，都沒有限制。

“華工是培養(yǎng)企業(yè)家的，有對(duì)未來的信心非常重要。信心來自中國毫無保留地開放、融入世界。第三屆‘一帶一路’國際合作高峰論壇，來了140多個(gè)國家和80多個(gè)國際組織的嘉賓，對(duì)中國的科技和制造充滿期待?！秉S宏生說，改革開放40多年，中國趕上了第四次工業(yè)革命，中國的科技制造業(yè)與世界同步，光伏、新能源汽車產(chǎn)業(yè)還有點(diǎn)超前。中國的光伏、新能源汽車未來將惠及全球80億人。

今年新能源汽車行業(yè)大浪淘沙，威馬汽車最近有破產(chǎn)傳聞。談及創(chuàng)維汽車如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，黃宏生說，任何行業(yè)成功者的“微笑曲線”，一端是創(chuàng)新技術(shù)，另一端是用戶思維、解決用戶痛點(diǎn)。創(chuàng)維汽車致力于著重解決用戶的健康、安全、信息咨詢等痛點(diǎn)，推出了睡眠艙功能，搭載了人工智能大模型，并與合作伙伴一起研發(fā)了更安全的線控底盤。

黃宏生在新能源汽車行業(yè)做了13年，目前是開沃新能源汽車集團(tuán)的董事長(zhǎng)。今年5月，開沃集團(tuán)在乘用車和商用車領(lǐng)域都完成了使用創(chuàng)維品牌的切換，推出“創(chuàng)維汽車”。近年，創(chuàng)維集團(tuán)（00751.HK）在新能源領(lǐng)域也突飛猛進(jìn)，其光伏業(yè)務(wù)今年上半年收入突破百億。

“它們是不同的公司，一個(gè)已經(jīng)上市，一個(gè)還沒上市，共同使用創(chuàng)維品牌；從智能家電、光伏微電站，到低碳出行，提供整體解決方案。希望21世紀(jì)人們過上綠色、健康、智慧的生活時(shí)，會(huì)想到創(chuàng)維，我們?cè)凇€一場(chǎng)大局’?！秉S宏生說。

企業(yè)家精神是韌性、創(chuàng)新和謙卑

最近，在“創(chuàng)維人黃宏生”的視頻號(hào)里，黃宏生經(jīng)常給創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家提出建議，10月初還曾因一條揭批某地產(chǎn)公司真相的短視頻而走紅。

“中國改革開放40多年。之前中國還沒有形成企業(yè)家的商業(yè)文化，所以大家以前都‘窮得叮當(dāng)響’，什么都靠進(jìn)口。改革開放后，中國慢慢開始有商業(yè)文化，中國企業(yè)家精神方興未艾，不斷夯實(shí)、迭代。它是精神引領(lǐng)的一種動(dòng)力，不是寫在課本里永遠(yuǎn)不變的幾個(gè)字；需要我們更多企業(yè)家，能夠把對(duì)未來的展望，以及經(jīng)過這么多年積累的認(rèn)知，不斷迭代升級(jí)，讓下一代的億萬企業(yè)家個(gè)個(gè)都致力于成為世界隱形冠軍，才能讓中國實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興?！秉S宏生說。

今年雖然告別了疫情，但是宏觀環(huán)境仍有諸多挑戰(zhàn)。黃宏生說，首先企業(yè)家精神是面對(duì)不確定的未來，有堅(jiān)定的信心，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)穿越困難，把不可能變?yōu)榭赡?，是頑強(qiáng)的毅力。第二，企業(yè)家精神是在科技創(chuàng)新方面要非常偏執(zhí)，只有偏執(zhí)狂才能成功，做任何事如果馬馬虎虎，不會(huì)有世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)力。第三，要有謙卑精神。有的人取得一點(diǎn)成績(jī)，就忘乎所以、高高在上，既不傾聽客戶的聲音，也不聽員工的建議，企業(yè)就倒閉了，所以要謙卑、戒驕戒躁。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與中國改革開放之初不同，創(chuàng)立新品牌也許沒那么容易了。談及給新生代創(chuàng)業(yè)者的建議，黃宏生說，改革開放之初是供不應(yīng)求的年代，基本上做什么東西，只要認(rèn)真去做，成功率比較高，但是那時(shí)全球化水平?jīng)]有現(xiàn)在高、觸達(dá)消費(fèi)者的途徑也沒有現(xiàn)在方便。

黃宏生說，現(xiàn)在對(duì)年輕人來講，面臨著第四次工業(yè)革命的機(jī)會(huì)，所有生活方式都在改變?！拔覀儼l(fā)電的不再是煤，而是光伏，且光伏產(chǎn)業(yè)鏈很大。2050年許多國家要實(shí)現(xiàn)‘碳中和’，過去百年來用煤發(fā)電、用油發(fā)電，短短幾十年就要變?yōu)楣夥l(fā)電、風(fēng)力發(fā)電。從新能源汽車，到各種AI應(yīng)用產(chǎn)品，科技類產(chǎn)品層出不窮。你只要抓住一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)做好，公司就可以上市了，現(xiàn)在的機(jī)會(huì)還是遠(yuǎn)多于我們那個(gè)年代。而且中國強(qiáng)大了，全世界都到中國買貨，機(jī)會(huì)很多?！?/p>