在公募基金經(jīng)理數(shù)量超過(guò)3000位的當(dāng)下,一場(chǎng)針對(duì)基金經(jīng)理的洗牌已悄然發(fā)生。
今年以來(lái),超200只基金陸續(xù)清盤。在這些基金揮手告別舞臺(tái)的同時(shí),部分基金經(jīng)理面臨著“無(wú)基可管”的尷尬處境。與此同時(shí),一些基金經(jīng)理雖尚未淪為“光桿司令”,但旗下在管基金僅有一只,并且規(guī)模早已不足5000萬(wàn)元,職業(yè)生涯岌岌可危。
這場(chǎng)洗牌來(lái)得猝不及防,卻在情理之中。當(dāng)前基金經(jīng)理數(shù)量已突破3000人,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),隨著新銳力量的不斷加入以及基金產(chǎn)品新陳代謝的加快,基金經(jīng)理的優(yōu)勝劣汰勢(shì)必加速。(上海證券報(bào))