12月1日上午，股份公司常务副总经理刘磊、总工程师万建红一行调研江西长运汽车技术服务有限公司（以下简称长运技术公司），长运技术公司董事长李葆华等陪同调研。会上，李葆华就长运技术公司2023年经营现状及2024年经营预算和未来业务发展思路进行了汇报。万建红强调，公司要建章立制、加强团队建设，深入市场调研与市场对接，拓展新业务发展模式，做好风险管理控制，明确工作思路和具体举措。刘磊对公司后续经营工作提出三个方面要求。一是要有目标。要围绕股份公司五年战略规划，准确研判市场、找准市场发力点，明确业务发展方向，发挥优势，精耕细作，将汽车后市场效益最大化。二是要有举措。要打破公司的制度、体系建设及业务流程的常规化设计，向纯市场化转变，建立激励机制，实现多劳多得的分配模式；在防风险、堵漏洞、开拓市场的同时建章立制，并贯彻落实到位。三是要有面貌。新管理团队要有精气神，公司上下要呈现出朝气、积极向上的精神面貌；公司领导班子要加强管控及高效协同，与全体员工共同营造良好的工作氛围。
